- OMX Baltic0,09%319,95
- OMX Riga−0,1%970,53
- OMX Tallinn0,21%2 234,56
- OMX Vilnius−0,28%1 507
- S&P 5000,73%7 722,72
- DOW 300,49%51 176,96
- Nasdaq 1,19%27 190,86
- FTSE 1000,32%10 461,95
- Nikkei 2252,06%69 718,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,18
- EUR/RUB0,00%93,8
- OMX Baltic0,09%319,95
- OMX Riga−0,1%970,53
- OMX Tallinn0,21%2 234,56
- OMX Vilnius−0,28%1 507
- S&P 5000,73%7 722,72
- DOW 300,49%51 176,96
- Nasdaq 1,19%27 190,86
- FTSE 1000,32%10 461,95
- Nikkei 2252,06%69 718,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,18
- EUR/RUB0,00%93,8
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas töötajaid hoida: koolita, arenda, tunnusta
Ainuüksi hea töötaja leidmine on omaette väljakutse, kuid tema pidev motiveerimine on juba mitme muutujaga võrrand, kus raha on vaid üks komponent.
Kaalukaim tegur inimeste motiveerimisel nii eesliinil, kontoris kui ka projektipõhistes ettevõtmistes on konkurentsivõimeline töötasu. Samas ainult rahast ei piisa ning kitsamates oludes ei jätku ka raha. Järjest süveneva tööjõupuuduse tingimustes peab tööandja esimeseks prioriteediks olema kogenud töötajate hoidmine.
Alahinnata ei tohiks nn pehmeid väärtusi – koolitusvõimaluste pakkumist, meeskonnatunnet hoidvaid ühisüritusi, aga ka kindlustunnet, et muutuvates majandusoludes jääb ettevõte püsima.
Liider tulgu firma seest. On tuntud tõde, et tööle tullakse ettevõtte pärast, lahkutakse juhi pärast. Heade liidriomadustega juhtide kasvatamine ja arendamine organisatsiooni seest aitab hoida meeskonna koos ka siis, kui palk pole parasjagu tugevaim argument.
Teenindussektor, kuhu ka turvavaldkond kuulub, ei hiilga just kõrge tootlikkuse poolest. Lisandväärtused luuakse teadmistepõhistes tegevusvaldkondades, seega vaid traditsioonilisi turvateenuseid pakkudes tootlikkust ei kasvata.
Veel mõni aasta tagasi pidi kaubanduses varguste ärahoidmiseks olema väljas pea kaks korda rohkem turvatöötajaid kui praegu, kus seda tööd teevad koos turvateenistusega videokaamerad ja analüütiline tarkvara.
Kindlasti on enamikul Eesti ettevõtjatest ette näidata konkurentsis püsimise eesmärgil tehtud ponnistused. Kuid on veel midagi, mis on terve ja jätkusuutliku töökeskkonna loomisel sama oluline kui häid tulemusi märkiv preemia, koolitus või konkurentsivõimeline palk.
Soe sõna ei maksa midagi, aga loeb palju. Mingil põhjusel me kas kardame või ei raatsi ülemäära sageli ausat ja positiivset tagasisidet anda ning edu tähistada. Ka hea sõna ja siiras tänu aitavad raskusi ületada ja sihile viia. Üks õigel ajal õige teo eest ütlemata jäänud “aitäh” võib osutuda täkkeks, mis lõhub ära ka kõige viimistletuima motivatsioonipaketi. Tööandja suurim väljakutse seisneb töötajate hoidmises. Lühidalt: koolita, arenda, tunnusta.
Hetkel kuum
Hetkel kuum
“Aafrikas tulevad kliendid siiani sageli agentide kaudu”
Naine on Lõuna-Koreas üllataval moel tuntum kui kodumaal
Podcastid
18 akadeemilist tundi, millest 16 tundi auditoorset tööd ja 2 tundi iseseisvat kodutööd
Enimloetud
2
3
Viimased uudised
Tagasi Äripäeva esilehele