Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Avalik sektor tõrjub häid juhte

    Eesti avalikul sektoril on probleem. Iga uue tippjuhi koha täitmise konkursiga saavad kõik potentsiaalsed kandidaadid kinnituse, et parem on mitte osaleda, sest riik ei suuda ka kõige lihtsamal tasemel neid asju hästi korraldada, kirjutab ajakirjanik Anvar Samost.

    Anvar SamostFoto: Andras Kralla
    Ma ei taha siin üldse rääkida Laine Randjärvest, kes on lihtsalt viimane näide pikas reas, kus mõned episoodid on rohkem teada kui teised, kuid sõnum on läbivalt sama: läbipaistmatus, veidrad otsused, info lekkimine ja lekitamine, mainekahjud ja soovimatus maksta sektorile kohast töötasu. Üldse ei tahaks ühtegi nime nimetada, sest see viib fookuse valesse kohta.
    Ühest küljest riik nagu pingutab. Olid ajad, mil juhid erasektorist avalikku ei kippunud, sest avalikus sektoris juhikohal veedetud aastad ei andnud CV-le palju juurde – pigem võtsid maha. Palgad, või tegelikult oleks õigem öelda, mõnede tippjuhtide palgatase, on viimase kümnendi jooksul siiski arvestatavaks motivaatoriks muutunud. Toimub erinevaid juhtide arengu-, järelkasvu- ja nii edasi programme. Avaliku sektori organisatsioonid on tihti üsna uuendusmeelsed, seal saab juhtida suuri muutusi ja saada karjäärile toetavalt mõjuvaid kogemusi. Ja riigi äriühingutes on viimastel aastatel asjad lausa hästi – järgnev jutt neid ei puuduta.
    Teisalt – ja see on palju suurema mõjuga – näeme sageli avalike konkursside puhul korduvat mustrit.
    Kuuldused ja suitsukate
    Vana juht läheb ära tüliga, nõukogu või vastava valdkonna minister kangutavad teda või siis teevad kõik selleks, et ta ametiaja lõppedes uuesti ei kandideeriks. Vahel põhjendatult, vahel mitte, aga enamasti läbipaistmatult ja tegelikke etteheiteid varjates. Meediasse lekib mahlakaid üksikasju, aga see, mis tegelikult vastuseisu põhjustas, jääb pimedasse.
    Konkursi väljakuulutamisele eelneb kuid kuuldusi ja suitsukatet. Vahel pannakse kokku spetsiaalne valikukomisjon, mille koosseisu vaadates võib informeeritud inimene üsna hästi ära arvata, kes valituks osutub. Vahel muutub nõukogu koosseis just enne konkurssi. Vahel peab minister nõukogu liikmetega vestlusi. Nõukogu liikmed, kes on heas usus andnud nõusoleku riiki teenida, tunnevad end veidi ahistatuna ja pettununa, aga enamasti ei ole neil tahtmist paati kõigutada.
    Muide, vahel võib sellise "suunamise" eesmärgiks siiralt ja ausalt ollagi soov saada ametisse parim inimene.
    Siis avaldatakse konkursiteade. Selles ei ole ära näidatud just palju sisulist peale tähtaegade ning kogemuse ja haridusnõuete, sest palka ja muid töölepingu tingimusi pole lihtsalt kombeks ette paika panna. Hiljem muidugi tuleb kahetseda, sest nõukogu esimees ei oska vastata kandidaatide küsimustele ja need lükatakse edasi hetke, mil võitja on valitud ning pooled on pandud vastastikku sundseisu. Olen kuulnud juhtumitest, kus võitnud kandidaadi ning tööandja eeldused palga osas erinevad kolm korda ja esimene indikatsioon selle takistuse kohta saabub nõukogu esimehe poolt läbivaatamiseks saadetud juhatuse liikme lepingu projektiga.
    Kas konkurss on päris?
    Enne tähtaja saabumist kuulavad mõned kandidaadid reeglina maad, küsides näiteks nõukogu liikme või tuttava asutuses töötava isiku käest, kas konkurss on "päris" ja mis on tõenäosus, et osalemine ei tõota kõigest enda avalikku lollikstegemist. Olenevalt avaliku huvi astmest hakkavad siis liikuma ka esimesed meediasse jõudvad väited võimalike kandideerijate kohta. Oletan, et loobujaid on viimasel ajal üha enam.
    Vahel eelnevad otsusele vestlusvoorud, kuhu osa kandidaate kutsutakse ilma igasuguse lootuseta valitud saada. Kuni viimaks asi lõppvalikuni jõuab, võib teema mitu ringi meedias juba teinud olla. Ja nii edasi, teate ju küll.
    Võib ette tulla, et siinkohal tinglikult nõukoguks kutsutud organ teeb siiski "vale" valiku. Siis juhtub, et "ei jõuta palgas kokkuleppele". Ja võib ka ette tulla, et tänu ebapiisavale eeltööle ei jõuta päriselt ka palgas ja töötingimustes kokkuleppele. On juhuseid, kus nõukogu parlamendisaadikutest liikmed keelduvad kinnitamast tippjuhi palka, mis nende meelest ebaõiglasel määral ületab riigikogu liikme tasu. Aga parlamendi liikme palk on teatavasti tagasihoidlik erasektoris makstavate juhtide tasudega võrreldes – veel üks argument selle poolt, et rahvasaadikud võiksid paremini tasustatud olla.
    Kus oleks lahendus?
    Paari aasta vältel on riigile kuuluvate äriühingute nõukogude liikmete valimisega tegelev nimetamiskomitee väga palju paremaks muutnud nende firmade juhtimiskvaliteeti. Keegi peaaegu ei mäletagi, milline jama nõukogudega enne seda pidevalt valitses.
    Vaevalt, et nimetamiskomiteele saaks või peaks seadma täiendavaid ülesandeid. Hea asi võib katki minna. Aga sarnastel alustel moodustatud uus komitee võiks hakata tegelema just sihtasutuste, avalik-õiguslike institutsioonide ja muude avaliku sektori tippjuhtide konkurssidega küll. Palju hullemaks minna ei saa.
  • Hetkel kuum
5% Klubi, 99% tõenäosusega
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Kevadine hinnasula aktsiaturul paiskas ostukohad lagedale
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Pauligi kontserni tippu jõudnud Mariell Toiger: tuleb lihtsalt pihta hakata
“Julgus peale hakata on ikkagi pool võitu ja läbi selle on võimalik jõuda ka kaugemale,” ütleb Soome Pauligi kontserni juhatusse jõudnud Mariell Toiger.
“Julgus peale hakata on ikkagi pool võitu ja läbi selle on võimalik jõuda ka kaugemale,” ütleb Soome Pauligi kontserni juhatusse jõudnud Mariell Toiger.
Äripäeva arvamusliider: kui tahame Euroopa toetust Ukrainale, peame andma midagi vastu
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Raadiohitid: miljonär Marko Oolo nipid ja ka rikkad nutavad
Selle nädala Äripäeva kuulatuimad saated olid, kus rääkis miljonär Marko Oolo enda portfellist, Microsoft Eesti juht töötajate tasustamisest ning Olavi Lepp juhtimisest.
Selle nädala Äripäeva kuulatuimad saated olid, kus rääkis miljonär Marko Oolo enda portfellist, Microsoft Eesti juht töötajate tasustamisest ning Olavi Lepp juhtimisest.
5 protsendi klubi idee tõi Martin Villigule Eduka Eesti võidu ja 10 000 eurot
Arvamuskonkursi Edukas Eesti käesoleva hooaja võitis ettevõtja Martin Villigu idee algatada ühiskondlik kokkulepe, millega jõukamad inimesed annetaksid oma sissetulekutest 5 protsenti erinevateks algatusteks.
Arvamuskonkursi Edukas Eesti käesoleva hooaja võitis ettevõtja Martin Villigu idee algatada ühiskondlik kokkulepe, millega jõukamad inimesed annetaksid oma sissetulekutest 5 protsenti erinevateks algatusteks.