• OMX Baltic−0,7%301,39
  • OMX Riga−0,19%888,55
  • OMX Tallinn−0,66%2 057,17
  • OMX Vilnius0,03%1 194,48
  • S&P 5000,94%6 033,11
  • DOW 300,75%42 515,09
  • Nasdaq 1,52%19 701,21
  • FTSE 1000,28%8 875,22
  • Nikkei 2250,5%38 502,52
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%90,66
  • OMX Baltic−0,7%301,39
  • OMX Riga−0,19%888,55
  • OMX Tallinn−0,66%2 057,17
  • OMX Vilnius0,03%1 194,48
  • S&P 5000,94%6 033,11
  • DOW 300,75%42 515,09
  • Nasdaq 1,52%19 701,21
  • FTSE 1000,28%8 875,22
  • Nikkei 2250,5%38 502,52
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%90,66
  • 02.06.20, 06:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Ühisrahastuse mugavustoodetel paljastusid koroonakriisis murekohad

Minu üks investeerimispõhimõtteid on alati olnud oma investeeringute eest ise hoolt kanda. Nii saan põhjalikult süveneda igasse instrumenti, mis minu portfellis leidub, ning ka tehtud vigades ainult ennast süüdistada.
Kõige suurem summa on mul ühisrahastuse puhul mängus Mintoses, kus kasutan ka portfellihaldurit, et automaatselt investeerida.
  • Kõige suurem summa on mul ühisrahastuse puhul mängus Mintoses, kus kasutan ka portfellihaldurit, et automaatselt investeerida.
  • Foto: ekraanitõmmis
Ühisrahastuses on ise portfelli haldamine veidi hägusem kui aktsiaportfelli puhul. Kui iga aktsiatehingu teed ise, siis ühisrahastuse puhul on sageli kasutusel juba mugavusfunktsioonid, näiteks kasutan nii Omarahas kui Mintoses investeerides portaalide pakutud portfellihaldureid, mis vastavalt minu sisestatud parameetritele portfelli sobivaid laene korjavad.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 11.06.25, 16:29
Suurfirmade ja idufirmade koostöö: strateegiline vajadus, mitte PR-projekt
Innovatsioon, kiirus ja usaldus – need on märksõnad, mis määravad, kuidas suurkorporatsioonid ja idufirmad täna omavahelist koostööd sõnastavad. Koostöö, mis veel mõni aasta tagasi tundus pelgalt eksperimenteerimise või brändi värskendamise viisina, on muutunud tõsiseks konkurentsieeliseks. „Idufirmade ja suurettevõtete koostööst on saanud kaasaegses majanduses konkurentsieelis, mitte turunduslik eksperiment,“ kinnitab SEB Balti divisjoni strateegiajuht Andra Altoa.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele