Kuigi viimasel ajal kaugeneb ärijuhtimine konservatiivsetest raamidest, on ettevõtlusstrateegial ja sõjaväelisel strateegial endiselt palju sarnasusi:
- ammendav arusaam enese ja vaenlase (konkurendi) positsioonidest lahinguväljal;
- selge ja täpne strateegia definitsioon;
Hetkel kuum
7 kontrollküsimust: kas käitud ettevõtjana õigesti?
- selged ja täpsed tegevusplaanid;
- kiire ja tõhusa informatsiooni- ning raporteerimissüsteemi olemasolu;
- tänaste ülesannete elluviimine täna, mitte homme;
- kompromissitu kvaliteet plaanide elluviimisel;
- parimate ressursside keskendamine strateegiliselt olulistele valitud tegevustele;
- ühe parima motivaatorina toimib tippjuhtide eeskuju;
- suurepärased saavutused peavad saama autasustatud.
Eeltoodu olgu ajendiks uurima, kas sõjaväel ei ole muudki huvitavat, mida äritegevuses järgida. Näiteks on Jaapani suurkontsernide organisatsioonisisesed suhted tihti peaaegu sõjaväelised.
Autor: Endrik Randoja