EAS Tehnoloogiaagentuur kutsub ettevõtjaid toetusi küsima

<pilt#AntiKuiv.jpg#Anti Kuiv sai 35 kandidaadi seast EAS Tehnoloogiaagentuuri juhiks tänavu augustis#147#200#0>

Millise lause ütleksite ettevõtjale, kes ei tea EAS Tehnoloogiagentuurist mitte midagi?

Meie eesmärk on arendada ettevõtlust tehnoloogiaalaste ja innovaatiliste projektide toetamise teel ja meie juurde tasub kindlasti toetust küsima tulla.

EAS Tehnoloogiaagentuuri aastaeelarve ulatub 100 miljoni krooni taha. Loomulikult pole see maailma mõõtmes suur raha, aga hetkel vastab see Eesti võimalustele.

Kirjeldage projekti, mille alusel EAS Tehnoloogiagentuurist toetust saab?

Riigi rahaga toetatavate projektide lõppeesmärk on uute tehnoloogiliste lahenduste ja innovaatiliste uuenduste rakendamine Eesti ettevõtluses. Erilist tähelepanu pöörame projektidele, mille elluviimine soodustab konkreetse ettevõtte kõrval võimalikult suure hulga teiste ettevõtete majandustegevust ja loob eeldusi uute ettevõtete tekkele Eesti majanduses.

Kes ja kuidas projekte hindab?

Hindamisel lähtutakse neljast alalõigust, milleks on:

-projekti tehnoloogiline uudsus ehk see, et ei soovitaks teha järjekordset leheputkat või videolaenutust-idee on realiseeritav, turustatav-toetuse taotleja suudab ise rahastada poolt projektist-taotleja on võimeline projekti juhtimaKolme esimese tingimuse täidetust hindavad eksperdid, kelle nimesid EAS Tehnoloogiaagentuur ei avalikusta. Viimase tingimuse hindamisel lähtutakse paljuski, millise mulje jätab taotleja koostöö ajal Tehnoloogiaagentuuriga.Kokku võib raha saamise otsuseni minna kolm kuud.

On see kindel, et maailma muutvat avastust või uut tehnoloogiat sisalduv plaan teie agentuuri kaudu teistele teatavaks ei saa?

EAS Tehnoloogiaagentuur on kinnine organisatsioon, kust ükski meile usaldatud idee ega arendusplaan välja ei tilgu. Seepärast on meil raske ka nn edulugusid jutustada ? toetust saanud ja edu saavutanud firmad ei taha lihtsalt asja suure kella külge panna.

Küll võin öelda, et kolm seni aktiivsemat toetust küsinud sektorit on biotehnoloogia, materjalitehnoloogia ning IT.

Kuidas maandate oma tegevuses riske, ehk seda, et katsetatakse küll, aga ei tule välja?

Vaatame konkreetsel alal maailmas varem tehtud vigu ja püüame neid vältida. Aga üldiselt ongi riskid uurimistöö puhul väga kõrged ja tegevus kulukas.

Millised saavad olema muudatused EAS Tehnoloogiaagentuuri töös Teie kui uue juhi ajal?

Esiteks tahan muuta töö kliendikesksemaks, agentuuri tööd rohkem avada, nii öelda uksest välja vaadata. Agentuuri loomise tuhinas on see lõik tahaplaanile jäänud.

Arvan ka, et teame, mida ettevõtja soovib, millised on tehnoloogia-alase arendustegevuse nõrgad kohad - Tehnoloogiaagentuuril on olnud otsekontakt paarisaja Eesti ettevõttega.Rohkem on vaja arendada ettevõtete enda võimekust arendusprojekte läbi viia. Hetkel pakume nii ettevõtjaile kui kõrgkoolidele ja teadusasutustele kirjalikku töövahendeid tehnoloogiastrateegia koostamiseks, valmimas on käsiraamat tootearendusprojektide ettevalmistamiseks ? arvan, et Eestis juhitakse neid projekte praegu keskpäraselt.Ka soovitame ettevõtjaile, kes seda veel teinud pole ? uurige, milline on teie sektori teaduspotentsiaal Eestis. Tulemus võib olla üllatav.

Millised eeldused Teil Tehnoloogiaagentuuri juhtimiseks on?

Minu valimise hulga kandidaatide seast otsustaski ilmselt, et mul on kogemusi nii müügitöös kui arendusprojektide alal. Olen töötanud firmas müügijuhi ja müügidirektorina, ka on mul projektijuhtimise kogemus tööstuses.

(Anti Kuiv töötas aastatel 1996-1999 TeleMedia Eesti ASis (praegu Eniro Eesti AS) müügijuhi ja müügidirektorina ning aastatel 1999-2002 Viru Keemia Grupi kontserni arendustegevuse projektijuhina).