Uued väikefirmad keeravad senise ärimudeli pea peale

Uued tehnoloogialahendused muudavad tootmise paindlikumaks. Tulevikus saab praeguse masstootmise hinnaga teha toote konkreetsele inimesele. Kliendi tundmine ja analüüsimine peab muutuma täpsemaks, tuleb tunda konkreetset inimest ja tema soovi, mitte ainult kliendigruppi.

Ärimudelid muutuvad. Suurtes vanades tööstusharudes, nagu muusika või meedia, on see juba juhtunud. Uued ettevõtted on väärtusahela segi löönud ja lammutanud olemasoleva ärimudeli. See juhtub kogu tööstussektoris. Näeme järjest enam disaini, tootmisprotsessi juhtimise ning kliendianalüüsi olulisuse kasvu.

Töötajad peavad tulema toime erinevate valdkondadega. Enam ei piisa, kui insener või programmeerija tunneb ainult oma töövaldkonda. Uus ajajärk nõuab, et spetsialistid mõistavad ärimudelit, tootmisprotsessi juhtimist ning omavad sotsiaalseid oskusi. Uus ajajärk segab oskusi ja nõuab inimestelt rohkem.

Klassikalise tööstuse ja mittetööstuse piirid kaovad. Tööstuse uuteks tegijateks saavad IT- ja telekommunikatsiooniettevõtted. Kes suudab sellega kaasa minna, on võitja. Kes ei suuda, see näeb, kuidas Google ja Facebook võtavad nendelt magusama äri üle. Siin on Eesti IT-ettevõtjatel palju võimalusi.

Täna toimub Tallinnas Eesti Ettevõtluskõrgkooli Mainor IV ettevõtluse aastakonverents, millel ettevõtlusminister Liisa Oviir esitleb riiklikku tööstusstrateegiat aastani 2030. Esinevad ja debateerivad Eesti ettevõtjad.