Maag Grupp teatas täna, et on sõlmimas kokkulepet Tere ASi ostmiseks. Tere juht Aivar Rehe ei tea enda sõnul tehingust veel midagi.
- Rehe sõnul saaks Maag toimiva ja hea maksedistsipliiniga ettevõtte Foto: Andras Kralla
Küsimustele vastab Aivar Rehe:
Maag Grupp on sõlmimas kokkulepet Tere ASi omandamiseks. Mida see tähendab?
Tunnistan, et pressiteade on olemas, aga see väike poolteist kuud, mis ma siin tööl olen olnud, oleme töötanud Hiina müüri põhimõttel. Mina hoolitsen Teres selle eest, et tehas töötaks korrektselt, mida ta ka teeb, ja ostu-müügi protsessiga tegelevad omanikud ja kaasarääkijad on ka suuremad võlausaldajad, sest ettevõte on saneerimise eelses seisus.
Mina ei ole sellist informatsiooni saanud, et on tehtud closing ja tavaliselt öeldakse, et ostu-müügi hinda osapooled ei kommenteeri, kui osapooled on vahetumas ja konkurentsiametilt küsitakse ka ju luba. Ma rohkem ei oskagi kommenteerida.
Kas võtmeküsimuseks on ka kokkulepped Tere laenuandjatega?
Neil on oluline roll.
Oletame, et saadakse kokkuleppele ja Maag ostab Tere ära. Kas ta võiks olla Terele hea omanik?
Tuntud kaubamärk - ma arvan, et kaubamärkide sünergiast sünnib väärtuslikku uut kvaliteeti.
Mis seisus Tere täna on? Mida te olete suutnud seal teha?
Olen suutnud saavutada töörahu kollektiivis, oluline rahu on saadud piima hankijatega – mahud ei ole langenud, oleme korrektsed tasujad. Oleme kaupmeeste n-ö tuuril, mille sõnaks on kampaaniad. Konkureerime suurtes kaubakettides kõigi tootjatega. Oleme oluliste kaupmeestega partnerid.
Tere toodab arvestatavas ärimahus Soomes ja ka seal on väga hea maksedistsipliin. Praegu olen Tere arengutega rahul. Mina tulin selleks, et hoida firma ja kaubamärgi väärtust, et leida uus toekas omanik. Need tingimused on loodud.
Et Maag saaks hea ettevõtte?
Maag saaks toimiva ettevõtte, mis liigub hea kiirusega.
Mis teist siis saab, kui Maag Tere ära ostab?
(naerab) Hea küsimus! Ma olen selle väljakutse vastu võtnud mitte enda isiku tõttu, vaid mul oli eesmärk tulla ja aidata kaasa sellele protsessile ja õppida saneerimisprotsessist. Et kuidas sellises raskes majanduslikus seisus on võimalik töötavas ettevõttes leida lahendus nii, et saab teha omanikuvahetuse. See on unikaalne kogemus Eesti äripraktikas. Kui see edukalt õnnestub, siis saab need märkused endale sahtlisse panna, personaalsete kogemuste sahtlisse. See ongi mu vastus.
On teil tähtaline leping või teete tööd, kuniks tööd on?
Nii kaua, kui tööd on ja tulemus on saavutatud.
Seotud lood
Maag Grupp esitas kolmapäeval konkurentsiametile taotluse Tere ülevõtmiseks, loa saamise järel plaanib Maag ühendada Tere Farmi Piimatööstusega ning seeläbi laiendada Farmi tegevust Eestis ja välisturgudel.
ASi Maag Grupi nõukogu esimehe Roland Lepa sõnul on Oliver Kruuda koondumiseks rohelise tule andnud ning pärast konkurentsiameti luba läheb käiku juba konkreetsem koondumise plaan.
Maag Grupp ostis Nordea ja DNB Pangalt Tere ja Terega seotud äriühingute laenunõuded ning sai Tere suurimaks võlausaldajaks, teatas Maag Grupp pressiteates.
Eestis seisavad tuhanded lapsed ja pered silmitsi väljakutsetega, mida on raske ette kujutada. Üks väike heategu võib nende elus palju muuta. Sel aastal astus
Wallester – innovaatiline finantstehnoloogia ettevõtte, mida tunnustati hiljuti Eesti edukaima idufirmana – olulise sammu ja asus partneriks MTÜ-le
Naerata Ometi. Selle organisatsiooni eesmärk on tagada, et keegi ei peaks eluraskustega üksi silmitsi seisma.