Parim juht noorele: ära muutu bossiks

„Moodusta meeskond, kes ei karda sind. Kas nad just peavad sind armastama, aga pigem austama ja olema valmis sulle järgnema,“ lisas ta vahetult pärast auhinnatseremooniat.

Küsimustele vastab Jaanus Vihand.

On väga palju väikeseid asju, millega tuleb tegeleda ja seesama arusaam, et väikestest asjadest koosneb suur tervik, on väga-väga oluline. Kui sa vaatad, et mingite tehingute juures on sul suhteliselt väike summa mängus, siis neid tehinguid saab palju aastas ja need summad annavad kokku suure summa. Samamoodi on kõikide asjadega. Järjepidevus, suure pildi nägemine ja arusaam detailidest.

Küsisite Äripäeva raadio saates „Juhi jutud“ Eesti juhtidelt, kas Eestis on palju häid juhte. Kuidas sellega on?

Sellega on natuke samasugune lugu nagu järeltuleva põlvkonnaga. Vigu on väga lihtne leida, aga tunnustada on alati natuke keerulisem. Eestlastel, sealhulgas minul, tunnustamine võib-olla ei ole kõige loomupärasem. Naerame Ameerika keep smiling'u ja tühjade sõnade üle ning peame ennast rahvaks, kes ainult väga tõsiseid asju välja ütleb.

Meil on päris palju häid juhte. Samas meil on ka päris palju neid juhte, kes võib-olla ei ole veel nii valmis, kui nad võiksid olla. Ja siis on neid juhte, kes on väga head, aga mingil põhjusel on hakatud neid risti lööma mingi üksikut eksimuste eest. Siis ma mõtlesingi, et kui võtame kuulsad jalgpallurid Messi või Ronaldo ja kui nad kuskil penaltit lüües eksivad, kas siis sellepärasei ole nad nüüd head jalgpallurid.

Ikka on, kuid aeg-ajalt eksivad. Head juhid eksivad samamoodi. Juhti ei peaks kohe mõne eksimuse pärast maha kanda, vaid vastupidi, see rikastab nende kogemuste pagasist ja teeb neist tõenäolist veel parema juhi tulevikus. Muidugi on meil juhte, kes peavad veel väga kõvasti tööd tegema ja arenema.

Kõige olulisem asi on tahe ja valmisolek areneda, sest inimesed kipuvad kergesti end üle hindama. Tõsi, mõnikord ka alahinnatakse end ja inimesed kipuvad poolel teel alla andma. Järjekindlus ja tahe võidelda, areneda, õppida ja seletada oma mõtteid üha uuesti ja uuesti – need on kõige olulisemad asjad. Sealt edasi loomulikult see, et ära muutu bossiks, vaid muutu liidriks ja tööta selle nimel. Moodusta meeskond, kes ei karda sind. Kas nad just peavad sind armastama, pigem austama ja olema valmis sulle järgnema.