Viis tippude kriisisoovitust põhjast välja ronimiseks
Saates "Kuum Tool" saab sel korral kuulata lõikusid intervjuude sarjast “Tippude põhjad”, kus Eesti kogenud juhid ja ettevõtjad annavad lisaks kriisisoovitustele ka hinnangu, mis toimub majanduses praegu ja prognoosivad, mis saab edasi.
Kunda Nordic Tsemendi juht Meelis Einstein rõhutas, et kriisile peab vastu minema inimestega, kelle peale võid loota ja kes oskavad igas olukorras hakkama saada.
Foto: Sten Semjonov
Sõna saavad Kunda Nordic Tsemendi juht Meelis Einstein, Samelini juht ja osanik Leida Kikka, Rand & Tuulbergi juht ja osanik Raivo Rand, Metaprindi juht ja osanik Martti Lemendik ja Ülemiste keskuse juht Guido Pärnits.
Karjääri suurima õppetunni sai Ülemiste keskuse juht Guido Pärnits sajandivahetuse paiku, kui tema juhitud poeketid Spar ja Rema 1000 läksid pankrotti. Praegust majandusolukorda Pärnits kriisiks ei pea, ta on kindel, et edasi läheb paremaks.
Ehitussektor jõuab madalpunkti aasta keskpaigaks, prognoosib ehituskontserni Rand & Tuulberg juht ja osanik Raivo Rand, kelle karjääri keerulisemad ajad jäävad ettevõtte käivitamise aega.
Metalltaaratootja Metaprindi juhi Martti Lemendiku kõige keerulisem kriis on just praegu lahti rullumas. Kuigi Metaprindi jaoks võib olla põhi juba käes, siis paljude ettevõtete jaoks on rasked otsused Lemendiku arvates alles ees.
Innovatsioon, kiirus ja usaldus – need on märksõnad, mis määravad, kuidas suurkorporatsioonid ja idufirmad täna omavahelist koostööd sõnastavad. Koostöö, mis veel mõni aasta tagasi tundus pelgalt eksperimenteerimise või brändi värskendamise viisina, on muutunud tõsiseks konkurentsieeliseks. „Idufirmade ja suurettevõtete koostööst on saanud kaasaegses majanduses konkurentsieelis, mitte turunduslik eksperiment,“ kinnitab SEB Balti divisjoni strateegiajuht Andra Altoa.