• OMX Baltic0,69%320,16
  • OMX Riga0,3%959,27
  • OMX Tallinn1,01%2 226,44
  • OMX Vilnius0,57%1 514,22
  • S&P 500−0,59%7 697,68
  • DOW 30−0,5%51 566,89
  • Nasdaq −0,67%26 888,16
  • FTSE 100−0,1%10 684,88
  • Nikkei 225−0,73%65 877,62
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,07
  • OMX Baltic0,69%320,16
  • OMX Riga0,3%959,27
  • OMX Tallinn1,01%2 226,44
  • OMX Vilnius0,57%1 514,22
  • S&P 500−0,59%7 697,68
  • DOW 30−0,5%51 566,89
  • Nasdaq −0,67%26 888,16
  • FTSE 100−0,1%10 684,88
  • Nikkei 225−0,73%65 877,62
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,07
Tootmise korrigeerimine vastavalt turule on tegelikult tavaline äri osa, kirjutab Kunda Nordic Tsemendi juhatuse esimees Meelis Einstein.
Meelis Einstein
  • Meelis Einstein
  • Foto: Raul Mee
Ka järgmised otsused vähendada kulusid ja koondada töötajaid olid protsessi loogiline jätk eesmärgiga firma jätkusuutlikkus säilitada.  
Loomulikult oli kulude ja inimeste vähendamise plaani koostamine stressirohke, eri variantide läbitöötamine toimus jaanuaris-veebruaris ning märtsis oli meil teada, mida tarvis teha.
Kõige raskem oli teavitada inimesi, kellega olime aastakümneid koos töötanud, et kahjuks meil ei ole neile rohkem tööd pakkuda. Vähendasime koosseisu umbes 30 inimese võrra ja nendest läks aprillist koondamisele 20, teised lahkujad olid pensionärid ja tähtajalise lepinguga töötajad, kelle tööleping lõppes. Püüdsime lahkumiskompensatsioonidega heldemad olla, kui seadus nõuab, ning aitasime koostöös töötukassaga lahkujaid uutest võimalustest maksimaalselt informeerida.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele