• Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kas Dvigateli erastamine luhtus Mainori tõttu?

    Dvigateli erastamine ava-likkuses välja käidud struktuuriga konsortsiumile luhtus Mainori ja tema juhi Ülo Pärnitsa tõttu, kes ei tahtnud kuni aktsiate edasimüügini konsortsiumile võtta Mainorile mingeid erastamislepingu täitmisega tulenevaid kohustusi ja ei suutnud leida vajalikku pangagarantiid. Meie olime nõus erastamislepingu sõlmima ja selle ka tegelikult allkirjastasime, Mainor aga mitte. Põhjusel, et me ei kirjutanud alla nende lepinguprojektile, mille kohaselt oleks Mainori tingimustel moodustatud Dvigateli ostmiseks uus aktsiaselts. Juristide arvates polnud see juriidiliselt vettpidav. Seda oleks võinud teha pärast erastamislepingu sõlmimist.
    Dvigateli ostmiseks moodustatavasse konsortsiumisse pidi meie firma tulema finantseeringuga, Mainor Pärnitsa lobby'ga, mis pidi kindlustama erastamise positiivse otsuse, ja Dvigateli juhtkond ASi Dvital näol tellimuste portfelliga ligikaudu 200 miljoni krooni väärtuses. Paraku selgus mõne aja pärast, et lubatud 200 miljoni kroonine leping Dvigateli toodangu turustamise suhtes osutus vaid seitsme miljoni krooniseks. Meile on laekunud ka info, et Dvigateli juhtkond on pärast erastamispakkumuse esitamist teinud mitmeid ebaseaduslikke tehinguid.
    Pärnits üritas konsortsiumi lihtsalt kokku panna, et erastamine võita. Tegelikult oli tema eesmärk saada üle 50% aktsiatest ilma riski ja varalise panuseta. Mainoril ju raha pole, ka nende võimalus pankadest garantiid saada on väike. Pangad ei soovinud Mainoriga koostööd teha.
    Täna võib öelda, et oleme koos Eesti Talleksiga otsustanud Mainori lähipäevil kohtusse anda. Uut pakkumust Dvigateli ostmiseks aga ei välista, võimalike osanikena näeme kõiki konsortsiumi liikmeid peale Mainori.
    Juba mitu nädalat tagasi ütlesime, et meie ei kirjuta sellele erastamislepingule alla, kui ei ole sõlmitud lepingud, mis tagavad, et pärast allakirjutamist tekiks konsortsium pakutud jaotuses. Kuna Wam & Son ei olnud viimase minutini nõus alla kirjutama, oleks see tähendanud, et meie oleksime Dvigateli saanud Wam & Soniga võrdsetel alustel. Jutt, et me tahtsime rohkem aktsiaid saada, on vale. Meil oli ju 23%, alla kirjutades oleksime saanud 50%. Kuna aga ei olnud mingit garantiid, et konsortsiumilepingule oleks hiljem alla kirjutatud, oleks see olnud meie partnerite amoraalne petmine. See poleks olnud ei Eesti majanduse ega Dvigateli huvides, kuna oleks sattunud täiesti sõltuvusse Wam & Sonist. See on ühemehefirma ja -- mängida ühe mehe kätte nii suur tehas -- me ei pea seda õigeks. Kui me oleks saama peal olnud, oleks olnud arukas lepingule alla kirjutada.
    Wam & Sonil oli võimalus esitada omapoolne leping, kui nad väidavad, et see polnud juriidiliselt vettpidav. Viimast on kõige lihtsam öelda. Meil ei olnud ju mingit mõtet torpedeerida pakkumust, mille esitasime erastamisagentuurile. Eesmärk oli, et konsortsium ei realiseeruks mitte niiviisi, et üks osapool saab kasutada võimalust sellest loobuda ja haarata Dvigatelist suur tükk omale.
    Kui erastamisagentuur oli nõus lepingule alla kirjutama, siis olid järelikult kõik erastamistingimused täidetud. Väide, et meil polnud vajalikke pangagarantiisid, ei pea paika. Pangagarantii tõime me Tööstuspangast. Arvan, et Mainor on piisavalt suur organisatsioon, nii et mõne miljoniga opereerida pole meil probleem. Meie raha taha ei jäänud midagi kinni.
    Mis edasi... Ei tahaks veel oma plaanidest rääkida. Uus pakkumus grupilt, milles osaleb ka Mainor, tuleb igal juhul.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Coopi äripanganduse juht: kiire kohanemisvõime aitab Eesti ettevõtjatel “täiusliku tormi” üle elada
Tänavu esimeses kvartalis Eesti ja Euroopa majandust tabanud niinnimetatud täiuslik torm tõi kaasa korraliku ehmatuse. Samas näitavad kõik praegused märgid, et Eesti ettevõtjad on kiired kohanejad ning ka seekordse kriisi mõju jääb kardetust tagasihoidlikumaks, kirjutab Coop Panga äripanganduse juht Arko Kurtmann.
Tänavu esimeses kvartalis Eesti ja Euroopa majandust tabanud niinnimetatud täiuslik torm tõi kaasa korraliku ehmatuse. Samas näitavad kõik praegused märgid, et Eesti ettevõtjad on kiired kohanejad ning ka seekordse kriisi mõju jääb kardetust tagasihoidlikumaks, kirjutab Coop Panga äripanganduse juht Arko Kurtmann.
Uudis saudide huvist pani tuntud mootoriõlifirma aktsia rallima
Saudi Aramco huvi osta ära suurem osa Valvoline'ist pani tuntud mootoriõlitootja aktsia New Yorgi börsil hoogsalt tõusma.
Saudi Aramco huvi osta ära suurem osa Valvoline'ist pani tuntud mootoriõlitootja aktsia New Yorgi börsil hoogsalt tõusma.
Pea püsti, see on normaalne kriisiaeg
Kobarkriiside raskuse all optimismi säilitamine on võimalik ja annab tugeva efekti, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Kobarkriiside raskuse all optimismi säilitamine on võimalik ja annab tugeva efekti, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Tootjad: tänane euroaluste süsteem vajab kiiresti uut lahendust
Pole vist tootmisettevõtet, kus ei oleks probleeme euroalustega. Need kaovad, on kaalult rasked, kipuvad lagunema, puitaluste hind on kerkinud kordades, nende pealt tuleb maksta aktsiisitasu ja kliendid nõuavad suuri kaoprotsente, seega on kogu süsteem ammu ajale jalgu jäänud. Lahendus oleks võtta kasutusele plastaluste ringmajandusteenus, mida veopakendite ringlusteenuseid pakkuvad ettevõtted juba mujal maailmas pakuvad. Millise võidu see tootjatele ja jae kauplejatele toob?
Pole vist tootmisettevõtet, kus ei oleks probleeme euroalustega. Need kaovad, on kaalult rasked, kipuvad lagunema, puitaluste hind on kerkinud kordades, nende pealt tuleb maksta aktsiisitasu ja kliendid nõuavad suuri kaoprotsente, seega on kogu süsteem ammu ajale jalgu jäänud. Lahendus oleks võtta kasutusele plastaluste ringmajandusteenus, mida veopakendite ringlusteenuseid pakkuvad ettevõtted juba mujal maailmas pakuvad. Millise võidu see tootjatele ja jae kauplejatele toob?
Töötajad peavad mainekaks tööandjaks energiafirmat, tudengid Microsofti
Töötavate inimeste jaoks on kõige atraktiivsemad tööandjad riigi või kohaliku omavalitsuse infrastruktuuriettevõtted, tudengid hindavad Microsofti Eesti arenduskeskust, LHVd ja Pipedrive’i, näitab Kantar Emori tööandjate maine pingerida.
Töötavate inimeste jaoks on kõige atraktiivsemad tööandjad riigi või kohaliku omavalitsuse infrastruktuuriettevõtted, tudengid hindavad Microsofti Eesti arenduskeskust, LHVd ja Pipedrive’i, näitab Kantar Emori tööandjate maine pingerida.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.