• Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Põhivara võib ümber hinnata perioodiliselt

    Materiaalse põhivara arvestus Rahvusvahelistes Raamatupidamise Standardites (IAS) ei erine oluliselt Eesti juhendites kirjeldatud meetoditest, kui jätta kõrvale erinev suhtumine põhivara ümberhindlustesse. Siiski, nagu paljude teistegi valdkondade puhul, on ka põhivara juures mitmed detailid IASis märksa põhjalikumalt lahti seletatud. Alljärgnevalt ülevaade mõningatest sellistest detailidest, mida tuleks järgida ka Eesti ettevõtete raamatupidamises.
    - Mitterahalisel teel soetatud vara kajastamine (nn bartertehingud) sõltub sellest, kas vahetatud varad on iseloomult sarnased või mitte. Kui põhivara vahetatakse sarnase kasutuseesmärgiga vara vastu, siis tehingult kasumit ega kahjumit ei kajastata. Uus vara võetakse raamatupidamises arvele sama hinnaga, millega eelmine vara välja läks.
    Erineva iseloomu ja kasutuseesmärgiga varade vahetamisel võetakse uus vara bilansis arvele saadud vara turuväärtuses ning ühtlasi kajastatakse tehingult tekkinud kasumit või kahjumit.
    - Amortiseerimine peab väljendama vara kasutamist, mitte ilmtingimata tema väärtuse muutumist. (Kui on kahtlusi vara väärtuse langemise suhtes alla tema bilansilise väärtuse, tuleks läbi viia väärtuse test, millest tuleb juttu järgmises artiklis.) Hea tava (ja IASi nõue) on näidata lisades amortisatsiooni allahindlusest eraldi. Lubatud on erinevad amortisatsiooniarvestuse meetodid. Tähtis on, et meetod peegeldaks õiglaselt vara kasutamist. Rahvusvahelises praktikas kasutab enamik ettevõtteid siiski kõige lihtsamat, s.o lineaarset meetodit. Vara hakatakse amortiseerima tema kasutuselevõtmise hetkest ning seda tehakse kuni täieliku amortiseerumiseni või tema eemaldamiseni kasutusest. Kui 100protsendiliselt amortiseerunud vara on ettevõttes veel kasutuses, tuleks nii soetusmaksumust kui ka kulumit bilansis hoida seni, kuni see vara on lõplikult kasutusest eemaldatud.
    - Kasuliku tööea muutus.- Kui ilmneb, et vara tegelik kasulik tööiga on oluliselt erinev esialgu hinnatust, oleks soovitav amortisatsiooniperioodi muuta. Muutusest tingitud efekt tuleks kajastada aruandeperioodis, mitte tagasiulatuvalt. Muutuse mõju tuleks avaldada aruande lisades. Samas tuleb toonitada, et hea tava hulka ei kuulu amortisatsiooninormide sagedane muutmine.
    - Ajutiselt kasutusest eemaldatud varad. Selliseid varasid tuleb edasi amortiseerida hoolimata asjaolust, et neid hetkel ei kasutata. Kui vara eemaldatakse lõplikult kasutusest, tuleb amortiseerimine lõpetada ning sõltuvalt vara edasisest saatusest see kas maha kanda või kajastada real «Kaubad» või «Põhivara müügiks». Vara vähene kasutamine viitab sellele, et vara väärtus võib olla langenud ning tuleks läbi viia vara väärtuse test.
    Ja lõpuks paljusid ettevõtjaid huvitava küsimuse juurde -- kas põhivarasid tohib bilansis ümber hinnata? IAS lubab põhivarade ümberhindlust juhul, kui seda viiakse läbi perioodiliselt ning ümber hinnatakse kõik ühte gruppi kuuluvad põhivarad (näiteks kõik hooned). Hindamise peavad läbi viima professionaalsed spetsialistid.
    Üleshindluse summa kajastatakse ümberhindluse reservis ning allahindluse summa kuludes. Aktsepteeritav ei ole ühekordne või mingi üksiku vara ümberhindlus. Ümberhindluse detailid tuleb avaldada lisades.
    Eesti raamatupidamise seaduse (ERS) § 31(3) ütleb, et põhivara võib ümber hinnata rahandusministri poolt määratud korras.
    Kahjuks ei ole seda korda kunagi vastu võetud. Mitmete ametnike mitteametlik seisukoht on, et ERSi järgivad ettevõtted ei tohiks põhivara ümber hinnata.
    Kuna ametlikku keeldu ei ole vastu võetud, tundub põhivarade ümberhindlus siiski aktsepteeritavana, kui see on vajalik ettevõtte finantspositsiooni õiglaseks kajastamiseks (varade tegelik väärtus erineb oluliselt nende bilansilisest väärtusest, millele võib viidata näiteks ettevõtte ülirentaablus) ning seda tehakse rangelt rahvusvahelisi printsiipe järgides.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Agris Adamberg: tubakaaktsiisiga saaks tervisekahjusid vähendada
Aktsiisipoliitika võiks ümber teha nii, et vähem kahjulikud tooted maksustatakse väiksema aktsiisiga, kirjutab alternatiivsete tubakatoodete aktsiisi mõju uurinud Agris Adamberg.
Aktsiisipoliitika võiks ümber teha nii, et vähem kahjulikud tooted maksustatakse väiksema aktsiisiga, kirjutab alternatiivsete tubakatoodete aktsiisi mõju uurinud Agris Adamberg.
Suur ülevaade: analüütikud näitavad rohelist ja punast tuld just neile Balti börsi aktsiatele
Eelmise aasta eufooriline meeleolu ja ahnus aktsiaturgudel on asendunud kohati hirmuga. Kogenumad investorid piiluvad häid ostukohti, analüütikute pakutud hinnasihid on üks viis, kuidas aktsiaid portfelli juurde noppida.
Eelmise aasta eufooriline meeleolu ja ahnus aktsiaturgudel on asendunud kohati hirmuga. Kogenumad investorid piiluvad häid ostukohti, analüütikute pakutud hinnasihid on üks viis, kuidas aktsiaid portfelli juurde noppida.
Miks just nemad ehk kogu tõde parimatest juhtidest
Konkursi "Parim juht" finalistid on eeskujuks nii isikupärase käekirja kui ka juhtimisstiiliga, samuti julgusega kutsuda ettevõtte omanik maadlema. Küsimuste küsimusele ehk kuidas pikaaegselt edukas olla ja tipus püsida, on neil kõigil eeldused õigesti vastata, leiab juhtimisekspert Mait Raava.
Konkursi "Parim juht" finalistid on eeskujuks nii isikupärase käekirja kui ka juhtimisstiiliga, samuti julgusega kutsuda ettevõtte omanik maadlema. Küsimuste küsimusele ehk kuidas pikaaegselt edukas olla ja tipus püsida, on neil kõigil eeldused õigesti vastata, leiab juhtimisekspert Mait Raava.
Miks just nemad ehk kogu tõde parimatest juhtidest
Konkursi "Parim juht" finalistid on eeskujuks nii isikupärase käekirja kui ka juhtimisstiiliga, samuti julgusega kutsuda ettevõtte omanik maadlema. Küsimuste küsimusele ehk kuidas pikaaegselt edukas olla ja tipus püsida, on neil kõigil eeldused õigesti vastata, leiab juhtimisekspert Mait Raava.
Konkursi "Parim juht" finalistid on eeskujuks nii isikupärase käekirja kui ka juhtimisstiiliga, samuti julgusega kutsuda ettevõtte omanik maadlema. Küsimuste küsimusele ehk kuidas pikaaegselt edukas olla ja tipus püsida, on neil kõigil eeldused õigesti vastata, leiab juhtimisekspert Mait Raava.
Välisinvestorid on Eestiga rohkem rahul, kuid pole kedagi palgata
Nii nagu kohalikel ettevõtjatel, on Eestis tegutsevatel välisinvestoritel küllaltki sarnased mured, kinnitas nende seas tehtud uuring: pole piisavalt töötajaid, kimbutavad kallid elektriarved ning geopoliitiline olukord paneb kukalt kratsima, tarneahelast rääkimata. Eksperdid näevad aga probleemides võimalusi.
Nii nagu kohalikel ettevõtjatel, on Eestis tegutsevatel välisinvestoritel küllaltki sarnased mured, kinnitas nende seas tehtud uuring: pole piisavalt töötajaid, kimbutavad kallid elektriarved ning geopoliitiline olukord paneb kukalt kratsima, tarneahelast rääkimata. Eksperdid näevad aga probleemides võimalusi.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.