• OMX Baltic0,73%307,03
  • OMX Riga0,2%870,38
  • OMX Tallinn1,38%2 035,86
  • OMX Vilnius0,12%1 213,57
  • S&P 5000,7%5 958,38
  • DOW 300,78%42 654,74
  • Nasdaq 0,52%19 211,1
  • FTSE 1000,59%8 684,56
  • Nikkei 225−0,68%37 495,72
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%90,5
  • OMX Baltic0,73%307,03
  • OMX Riga0,2%870,38
  • OMX Tallinn1,38%2 035,86
  • OMX Vilnius0,12%1 213,57
  • S&P 5000,7%5 958,38
  • DOW 300,78%42 654,74
  • Nasdaq 0,52%19 211,1
  • FTSE 1000,59%8 684,56
  • Nikkei 225−0,68%37 495,72
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%90,5
  • 28.05.02, 01:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Veerand turunduseelarvest kulub kulub üritustele

ES Turu-uuringute AS poolt märtsis läbi viidud uuringust selgus, et suurettevõtted kulutavad oma turunduseelarvest eriüritustele, promotsioonidele ja in-store turundusele (müügikeskkonna kujundus) kokku 27. See jääb vaid kümme protsenti alla reklaami- ja disainiteenuste ning meedias reklaamiaja ja-pinna ostuks tehtavatele kulutustele.
Millist tähendust omab turundusinimestele üritusturundus? Kõige sagedasem seos üritusturundusega on selle kliendikesksus kas:
pakkudes läbi eriürituste klientidele ja oma töötajatele midagi emotsionaalselt siduvat ja erilist, toetades ning tugevdades seeläbi oma brändi;luues klientide silmis eristuvust ja kujundades imagot, rakendades lisaks aktiivsele müügile ka erinevaid promotsioonivõtteid;andes tarbijale ka positiivseid emotsioone, teavet ja kiusatusi in-store turunduse ja müüki aktiviseeriva keskkonna loomise kaudu.
Eriüritustest prognoositakse lähema kahe aasta jooksul sagenevat kõige enam just kliendiüritusi (61 vastanutest), infopäevade/seminaride korraldamist (47) ning presentatsioone ja esmaesitlusi (44).
Tarbijale suunatud promotsioonivõtete osas tulevad allahindluste ja tarbijamängude kõrvale oluliselt sagedamini erinevad kliendilojaalsusprogrammid (75), promotsioonide reklaamimine läbi massimeedia, otseturunduse või interneti (47).
In-store turundust hindavad oma firma turundustegevuseks kasvavaks 69 kaheksakümnest seni valdkonnaga kokkupuutunust. Ala arengusuunana toodi välja liikumist teadlikuma jaekaupmehe suunas. Just kauplusel ja teenindajal endal nähti edaspidi senisest suuremat rolli müügikeskkonna kujundamisel.
Kuidas tagada individuaalseid, oma klientidele ja firma turundusstrateegiale kõige sobivamaid lahendusi? Osa vastusest oleks: klienti tundes. Praeguseks on ettevõtete turundusosakonnad klientide, nende vajaduste ja soovide tundmaõppimisel teinud omajagu tööd, analüüsides oma andmebaase ja müüginumbreid, tellides uuringuid, saades tagasisidet nii kliendikohtumistest kui sellesama üritusturunduse kaudu.
Teine pool vastusest on: võimalusi tundes ja neid rakendades. Enda kurssiviimiseks uuendustega üritusturunduse vallas on suurte ettevõtete turundusjuhid kasutanud keskmiselt enam kui nelja erinevat informatsiooni hankimise võimalust. Nendest peeti paremateks (eelistajate osakaalud kõige lähedasemad kasutajate hulgaga) seminare, erialakirjandust, välismaist kogemust, üritusturundusele spetsialiseerunud firmade soovitusi ja koolitust.
Nagu näitas uuring, on nii eriürituste kui promotsioonide ise organiseerimine kõige laiemalt kasutatud ja eelistatuim viis ka edaspidi, kuid korraldamisse kaasatakse tavaliselt erinevaid partnereid (joonis).
Kõige sagedamini on eelistatud partneriks eriürituste korraldamisel üritusturundusele spetsialiseerunud firma, promotsioonide puhul eelistatakse sagedamini koostööd reklaamifirmaga. Tegelikult on see spetsialiseerunud firmade jaoks tubli saavutus, arvestades, et üritusturunduse firmade tuntus ja sellest lähtuvalt ka kasutamiskogemus on madal isegi nii kogenud ja informeeritud sihtgrupis kui seda on suurettevõtete turundusjuhid.
Üritusturunduse partnerilt oodatakse esmajoones ikka sedasama erilisust, klientide vajaduste ja eesmärkide mõistmist ja sellele vastavate uudsete, loominguliste ja sobivate lahenduste väljapakkumist. Partneriks olemist, mitte ainult täitja-läbiviija rolli. Et läbi üritusturunduse saaks tugevneda kliendisuhted, teadvustuda brändi eripärad.
Uuringu tellijaks oli Brandmakers Seminarid, kokku viidi läbi 103 formaliseeritud intervjuud ja 10 süvaintervjuud TOP 500 seast valitud ettevõtete turundusala juhtidega.
Autor: Auni Tamm

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele