Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    1. koht: Üks edukas saekaater peabki keset metsa asuma

    Ettevõtte tegevdirektori Martin Arula sõnul on Toftani edu üks oluline põhjus hea asukoht. "Saetööstusettevõte peab ikka olema toorainele lähedal," leiab ta. "Meil on väga head suhted ka oma hankijatega."
    Teiseks nimetab Arula head tehnikat, mis võimaldab timmida tooteid klientide kõrgete nõudmiste järgi ja samas minimeerida kadusid.
    "Kolmandaks aga on meil olemas organisatsioon - inimesed, kes on võimelised klientide ja hankijate soove arvestades looma paljude toodete voo läbi seadmete," selgitab ta. "Kindlasti on see üks olulisemaid komponente."
    Ta märgib ka, et Toftanil on olemas pideva arengu vajadus. "Tahame olla homme paremad kui täna," kinnitab Arula. "Arendamise töö ei tohi lõppeda!"
    2007. aasta lõpus algas Toftani jaoks küllaltki keeruline aeg.
    "Oleme teinud raskeid otsuseid, et säästa igal juhul turuosa ja suurendada tootmismahtu," ütleb Arula. "Oleme olnud suures kahjumis, kuid kaugemas perspektiivis siiski võitnud."
    Ta selgitab, et ettevõte on saanud arendada tootlikkust ja kvaliteeti, inimesi koondama ega palka vähendama ei ole pidanud ja turu tõusu on nad vastu võtnud lendstardist.
    Arula sõnul on viimsel ajal igal aastal lisandunud kümnendik tootmismahtu. "Lisamaht on maandunud eksporditurgudel Jaapanis, Põhja-Aafrikas ja mujal," sõnab ta. "Viimasel aastal oleme pisut uuendanud tehnoloogiat, tosin miljonit krooni kulus näiteks saagimistäpsuse parandamiseks."
    Martin Arula märgib, et praegu töötavad nad väga modernse esimese saegrupiga, mille tehniline lahendus on suuresti valminud nende enda ettevõttes.
    "Usun, et see ei jää viimaseks lahenduseks, mille aluseks on ettevõttesse kumuleerunud kompetentsus," ütleb ta. Tulevik on Arula arvates selline, nagu on olnud viimased kaks aastat.
    "Valdav on selgusetu olukord, kus tulevik pole kuigi kaugele näha. Püsib madalseis, kuid esineb üksikuid kuid, kus tundub, et maailmal läheb jälle hästi," usub ta. "Tööd tuleb teha samamoodi nagu viimastel kriisiaastatel."
    Mulje on ASist Toftan jäänud küll igati positiivne. Võin kinnitada, et tegemist on hästi juhitud ettevõttega. Seda kajastavad ka nende stabiilselt head või isegi suurepärased majandustulemused.
    Usun, et nende praeguse edukuse saladuses pole midagi keerukat - nad lihtsalt teevad seda, mida oskavad kõige paremini. Samuti mängib olulist rolli nende hästi toimiv, ühtne ja motiveeritud meeskond.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum
Ökonomist: kiire hinnatõus on hakanud tarbimist piirama
Vahe hindade ja sissetulekute vahel käriseb järjest suuremaks, kirjutab Swedbanki vanemökonomist Liis Elmik.
Vahe hindade ja sissetulekute vahel käriseb järjest suuremaks, kirjutab Swedbanki vanemökonomist Liis Elmik.
Modera kasvatas poole aastaga müüki 60%
Automüügitarkvara tootev Eesti ettevõte Modera kasvatas selle aasta esimesel poolel müüki 60%, ettevõtte tulu ulatus 654 846 euroni.
Automüügitarkvara tootev Eesti ettevõte Modera kasvatas selle aasta esimesel poolel müüki 60%, ettevõtte tulu ulatus 654 846 euroni.
Nelja Eesti juhi teed tippu - kriisiloits, ettemääratus ja õpetaja võimendus
Värskes Äripäeva raadio saates "Juhi jutud" võtame kokku kuulajate lemmiksaated ja nopime nendest välja neli põnevat kildu Eesti juhtidelt. Tänases saates saavad sõna Eesti suurima panga Swedbanki juht Olavi Lepp, 2020. aastal Eesti parimaks kooliks valitud Uulu põhikooli juht Egle Rumberg, noorim Tallinna börsi firmade juht ehk Arco Vara juht Miko-Ove Niinemäe ja LHV grupi juht Madis Toomsalu, kes pälvis tänavu tunnustuse parim juht.
Värskes Äripäeva raadio saates "Juhi jutud" võtame kokku kuulajate lemmiksaated ja nopime nendest välja neli põnevat kildu Eesti juhtidelt. Tänases saates saavad sõna Eesti suurima panga Swedbanki juht Olavi Lepp, 2020. aastal Eesti parimaks kooliks valitud Uulu põhikooli juht Egle Rumberg, noorim Tallinna börsi firmade juht ehk Arco Vara juht Miko-Ove Niinemäe ja LHV grupi juht Madis Toomsalu, kes pälvis tänavu tunnustuse parim juht.
Riigikogu ratifitseeris Soome ja Rootsi ühinemise NATOga
Riigikogu võttis erakorralisel istungjärgul vastu seaduse, millega kiitis heaks Soome ja Rootsi ühinemist käsitlevad Põhja-Atlandi lepingu protokollid.
Riigikogu võttis erakorralisel istungjärgul vastu seaduse, millega kiitis heaks Soome ja Rootsi ühinemist käsitlevad Põhja-Atlandi lepingu protokollid.
Raadiohommik: punastest maasikatest ja rohelistest investeeringutest
Äripäeva raadio kolmapäevases hommikuprogrammis räägime roheliste pensionifondide tootlustest, maasikakorjamise robotist, muutustest ettevõtete saneerimisprotsessis ning NATO laienemisest.
Äripäeva raadio kolmapäevases hommikuprogrammis räägime roheliste pensionifondide tootlustest, maasikakorjamise robotist, muutustest ettevõtete saneerimisprotsessis ning NATO laienemisest.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.