"Hinnatõus hävitas turuliidri seisundi"

”Kulud kasvavad kogu aeg, inflatsioon on ju pidev. Meil on oma kontserni ettevõtetes kava vähendada kulumassi 4% aastas, näiteks vähendada vee- või energiakulu vms. Kui käivitad tootmise, on alati tootehulk, mis läheb kaduma. Efektiivsusega tuleb tegeleda, ma olen kindel, et kõik ka tegelevad sellega, kuid see on lõputu protsess,” märkis Orav, kelle sõnul on alates 2007. aastast kruvinud hinnatõus meid kõiki puudutanud. ”Hinnatõusust on saanud avalik teema, isegi valimiste teema. Leedus lubati kunagi isegi valimiste ajal, et me ei luba hindu tõsta! Kui suhkru hind tõuseb, asi on läbipaistev, siis kuidas me seda müüme ja ellu jääme?” märkis Orav Leedu valimislubaduse absurdsusele vihjates.

”Me saame lõputust hinnatemaatikast ja väitlemisest sel teemal üle siis, kui loome rohkem usaldust. Peame sellega tegelema. Et kui me saadame hinnatõusuteate, siis ei hakkaks teine pool kahtlustama, et äkki me tegeleme äkkrikastumisega vms. Vähemasti mina üritan endast anda maksimumi usalduse teemal,” lausus Orav.

Kui toomissisendite ja toormaterjali hinnad tõusevad ja tootja langetab otsuse, et peab kulude katmiseks tõstma toote hinda, siis riskib Orava hinnangul ju tema, ettevõtja, sest selle otsusega ta asetab end hinnakonkurentsist välja. ”Eesti väikesel turul ei saa tootja endale lubada, et paigutab ennast konkurentsist välja. Kunagi nii tehes me kaotasime turuliidri positsiooni ja tagasi pole seda enam võitnud,” jagas ettevõtja õpetussõnu.

Orav rõhutas ka, et väga oluline on koostöö kogu tarneahela ulatuses, sest vaid nii saab tarbija soove täita madalamate kuludega.