Kui ühe käpardlik tunnustamine hävitab kõigi motivatsiooni
Kuidas tunnustada aastalõpusündmusel tublimaid töötajaid nii, et teised tiimiliikmed sellest ei demotiveeruks, rääkis Äripäeva tellijatele ilmunud erilehes Firmasündmus juhtimistreener ja koolitaja Margus Alviste.
Enne töötajate avalikku tunnustamist tuleb juhil hästi läbi mõelda, kuidas seda teha nii, et selle tagajärjena kasvaks kõikide töötajate motivatsioon. Foto: Ryan Clark on Unsplash
Esmalt tasub alustada sellest, mis on üldse tiim ehk eesti keeles meeskond ja mis mitte. Sageli nimetatakse meeskonnaks suvalist inimgruppi või kollektiivi, millel meeskonna tunnused sootuks puuduvad. Sealt ka oht rakendada valesti tunnustamisvõtteid ja läbi hea kavatsuse hoopis rikkuda töötajate motivatsiooni.