Eesti Posti müügiks on parim aeg

Kohustuslik universaalne postiteenus ei ole enam ise sama oluline, kui ta oli enne telefoni- ja internetiside massilist levikut. Veidi utreerides: mitte keegi ei kasuta tavaoludes operatiivse ega strateegilise info edastamiseks klassikalist postiteenust.

Ettevõte on sisuliselt patiseisus – liiga väike, et olla rahvusvaheliselt tugev, ja liiga suur, et leppida vaid Eesti turuga – nt Rootsi riikliku postiettevõtte väikese konkurendi käive oli suurem kui EP-l. Ettevõtte perspektiiv võiks olla mõne suurema Euroopa IT- ja logisitikaettevõtte strateegiline partner Eestis.

Klassikaliste postiteenuste hinnad kasvavad ja jäävadki kasvama. Kui postiteenuse mahud langevad perspektiivis, oletame 10-20%-le kunagistest tippaegadest, siis peab teenuse osutamise kogukulu jaotuma uuele mahule, mis teeb automaatselt teeb teenuse 5-10 korda kallimaks, arvestamata suurt netokulu kasvu.

Riigil on just praegu õige aeg teha exit veel hetkel, kus tal on midagi head pakkuda. Tulevikus on kaks stsenaariumi: kas ettevõte kaotab oluliselt väärtust või suudab jääda elektrooniliste teenustega pinnale ning muutuda väärtuslikumaks. Kuid riskikapitalism pole ilmselt investeerimisvõimalus, mida riik peaks kasutama.