Artikkel
  • Väljakutsed käivitavad mind – Ericssonis pole kunagi igav

    Ericsson Eesti juhtkonna liige Evo Kessler rõhutas, et mugavustsoon ei ole tsoon, kus elada. Võta riske, ebaõnnestu, aga kiirelt ja naudi hetki inimestega!Foto: RAUNO LIIVAND

    Kunagisest telefonide tehasest on arenenud globaalse haardega innovatsiooniüksus, mis tegeleb Ericssoni raadiosidelahenduste tootmiseks ette valmistamisega. Tallinnas tegutsevad insenerid, arendajad ja teised projektidega seotud spetsialistid, kellel kõigil on ühine väljakutse: kuidas arendada ja turule tuua Ericssoni enda välja töötatud uusi sidevõrgu tooteid ja lahendusi.

    Enamik inimesi on harjunud nägema tööd kui kohustust. Vestlus Ericssoni juhtkonna liikme, lõppkoostamise tehnoloogia osakonna juhi Evo Kessleriga on inspireeriv. Ta on ametialaselt võtnud riske ja otsinud väljakutseid ning hoolimata ametist teinud seda ikka suure kire ja põnevusega.
    Tööd pole Evo kunagi kartnud, pigem otsinud. “Olen lapsest saati tahtnud tööd teha ja raha teenida,” meenutas mees. “Põhikooli ajast alates käisin suvevaheaegadel tööl. Niisama koolis istumine ei sobinud, tundsin, et jõuan rohkem ära teha.”

    Masinaehitusinsenerist projektijuhiks

    Tallinna Tehnikakõrgkoolis masinaehituse inseneriks õppides tegi Evo juba ka täiskohaga tööd. Olgugi et lõpetamine venis seetõttu aasta võrra, oli see suurepärane valik edasiseks karjääriks.
    “Nautisin õpingute ajal töötamist, see võimaldas praktiseerida õpitut. Olin oma esimesel töökohal viis aastat. Niipea kui tekib tunne, et olemasolev amet ei anna piisavalt võimalusi areneda või ei tee mind õnnelikuks, olen uute väljakutsete otsingul. Ma ei karda uute riskide võtmist. Arenemiseks olen valmis panema end ebamugavustsooni, hüppama tundmatusse vette. Insenerivaldkond võimaldab portfoolio laiendamist,” sõnas Evo.
    Järgmiseks astus mees projektijuhi rolli telekommunikatsiooni valdkonnas ettevõttesse, kes ehitas Nokiale testseadmeid. Seal töötades oli Evol võimalus juhtida miljonite eurode projekte, mis andis võimaluse vastutada nii inimeste, raha kui ka tulemuste eest. “Tundsin, et roll rikastas mind, seni omasin vaid mehaanikavaldkonna teadmisi inimeste ja finantside juhtimise osas.”
    2008–2009 tuli majanduslangus ja ettevõttel hakkas halvasti minema. Evo tundis, et vajab stabiilsemat keskkonda ja aeg on küps uutele arengutele vastu astumiseks. Õnneks jäi talle silma sel hetkel industrialiseerimise valdkonda arendanud Ericssoni tööpakkumine.

    Tahan arendada tulevikutehnoloogiat!

    Ericsson kõnetas tulevast juhti oma suuruse ja rahvusvahelisusega. Seal peitus palju proovikivisid ja võimalusi õppida oma valdkonna ekspertidelt. “Ericssoni tulles ei olnud meil suurt projektijuhtide tiimi. Võin uhkusega öelda, et olin esimese seitsme projektijuhi hulgas, kellega koos hakkasime industrialiseerimist üles ehitama. Praeguseks on meil programmi- ja projektijuhte üle viiekümne,” sõnas Evo.
    “Nautisin, et sain töötada koos tootmisega ning oma inseneriteadmisi proovile panna. Projektijuhina sain tuua tootmisesse innovatsioonile suunatud mõttelaadi ja algatada parendusprojekte. Töö oli nii põnev, et võtsin isegi suuremat initsiatiivi kui minu rollilt algul oodati. Innukust märkas ka minu juht. Organisatsiooni muutuste tuules avanes võimalus asuda juhtima tootmistehnoloogia üksust. See oli uus ja suur samm. Minu tiim koosnes tehnoloogia juhtidest. Minust oli saanud juhtide juht,” meenutas mees.

    Juhiks ei sünnita vaid arenetakse

    Ericssoni äri on kiire ning töö ei peatu kunagi. Juhtidel on oluline roll inimesi tööl ja arengul suunata, aga ka tasakaalustada. Mees tunnistas, et sel hetkel õppis ta palju eksimuste kaudu. Tegi, õppis, proovis uuesti. “Olin kindel oma tehnilistes teadmistes, kuid inimeste juhtimist õppisin käigu pealt ja osalt ka eksimuste kaudu. Oli stressirohke aeg. Tundsin, et pean endaga töötama – samade rahu ja tasakaalu teemadega, et olla oma tiimile inspireeriv juht.”
    Pähkliks kujunes kogenud inseneride mõnetine aeglus uute töösuuniste elluviimisel. Noore juhina tundus Evole, et ­kõigile paar korda öeldes võib oodata varsti tulemusi. “Juhina ­õppisin, et kui soovid suures organisatsioonis muudatusi edukalt ellu viia, tuleb inimestele ja gruppidele individuaalselt läheneda.”
    5G-toodete arendamiseks peab organisatsioon olema agiilne, targale tootmisele orienteeritud, innovatiivne ja kiire. “Mulle oli see võimas hetk – mul oli tekkinud visioon ja suur tahe juhtida tehnoloogilist arengut. Minust sai juht neljasajale inimesele. Vastutame oluliste protsesside eest 5G-toodete valmimisel. Olen tõeliselt õhinas uute väljakutsetega toimetamisel.”
    “Tehnoloogiavälisele inimesele on Ericssoni maailm kirju ning oma igapäevatööd on mul keeruline lihtsasti avada. Isegi mu oma tütred, kellest üks läks 3. klassi ning teine on lasteaias, teavad vaid, et issi mängib tööl robotitega,” naeris mees.

    Õnn on oma teha, aga natuke tuleb takka ka nügida

    Ericssoni juhtimiskultuur, arenemisvõimalused, sealhulgas tähelepanu töö ja pereelu tasakaalul, aga ka töötaja tervisel, võimaldavad olla tööl õnnelik. Mees täheldab aga isiklikult, et vajab aktiivset eluviisi akude laadimiseks ka väljaspool tööaega. Nii naudibki Ericssoni juhtkonna liige Evo matkamist, jooksmist, aiandust ja lugemist.
    “Jooksmine on mulle läbi aegade meeldinud. Läbisin äsja Tallinna maratoni, mis oli uus teetähis minu jooksja arenguteel. Peab ütlema, et see nõudis üsna palju süsteemset ajaplaneerimist, aga heaolu ja uhkus finišis olid seda väärt. Mulle meeldib võtta endale ka väljaspool tööd eesmärke ja nende suunas süsteemselt liikuda.”
    Jooksmist tasakaalustab lugemine. Põhiliselt kalduvad lemmikteosed ulme- ja fantaasiavaldkonda. Fantaasia annab žanrina võimaluse ennast täiesti välja lülitada. Lemmikutena nimetab Evo Isaac Asimovi teost “Asum” ja “Sõrmuste isanda” triloogiat.
    Kõige uuema huviala – aianduse – tekkimisest tundub mees olevat ise kõige enam üllatunud. Ei tea, kas aiandushuvi tuleb vanusega? “Ma arvan, et aiandushuvi tuleb koos aiaga,” pahvatas mees naerma. “Kuigi natuke ehk ikka vanusega ka, sest kui keegi oleks mulle kümme aastat tagasi öelnud, et ma praegu näpud mullas nokitsen, oleksin ta pikema jututa välja naernud.”

    HEA TEADA!

    Ericsson pakub telekommunikatsiooni teenuseid ning multimeedia lahendusi rohkem kui 180 riigis.

    Eestis on töötajaid üle 2000, kellest ligi kolmandik on seotud arendustegevustega ning ülejäänud tootmise ja tugiteenustega.

    Koostöös disainiüksusega Rootsis või Kanadas töötatakse välja uued toodete tehnilised kirjeldused.

    Tallinna üksuses valmistatakse prototüübist toode, tagatakse masstootmise valmidus ja ehitatakse üles sama toote tarneahel.

    Ühes kuus valmistatakse kuni 260 prototüüpi. Peamiselt valmistatakse 5G-tooteid.

    Tark tootmine keskendub digiteerimisele, kognitiivsetele lahendustele ja robotitega koostööle.

    Eesmärgiks on luua ühendusi, mis muudavad kujuteldamatu võimalikuks.

    Jaga lugu:

Olulisemad lood

Ootamatult sügav majanduslangus paneb prognoose ümber tegema
Euroopa Liidu kõige sügavam majanduslangus Eestis ületas analüütikute kartusi ning paneb ümber hindama ka lähiaja prognoose, kuid paar kummalist näitajat annab alust arvata, et äkki korrigeeritakse SKP numbrit tulevikus ülespoole.
Euroopa Liidu kõige sügavam majanduslangus Eestis ületas analüütikute kartusi ning paneb ümber hindama ka lähiaja prognoose, kuid paar kummalist näitajat annab alust arvata, et äkki korrigeeritakse SKP numbrit tulevikus ülespoole.
Tiit Kolde: iga idee, mis tõstab turvatunnet, on kuldaväärt
Tänavune aasta on erakordne – sõda Ukrainas, kõrge inflatsioon, energiakriis ning laiemalt turvalisuse ja toimetulekuga seotud probleemid on ilmsed, samas lahendused niiväga mitte, kirjutab arvamuskonkursi Edukas Eesti toetaja, If Kindlustuse juhatuse liige Tiit Kolde.
Tänavune aasta on erakordne – sõda Ukrainas, kõrge inflatsioon, energiakriis ning laiemalt turvalisuse ja toimetulekuga seotud probleemid on ilmsed, samas lahendused niiväga mitte, kirjutab arvamuskonkursi Edukas Eesti toetaja, If Kindlustuse juhatuse liige Tiit Kolde.
Äripäeva kirjastus jagab kiirematele investeerimistarkust poolmuidu
Ega tühi kott püsti seisa. Kui tunned, et investeerimisel on juhe kokku jooksnud või ulub kingikotis tuul, lase Äripäeva kirjastusel end aidata. Kui sind järgnevad raamatud kõnetavad, võta lahti kirjastuse e-pood, et sealt lihtsa vaevaga oma uued ja vanad lemmikud ostukorvi laduda.
Ega tühi kott püsti seisa. Kui tunned, et investeerimisel on juhe kokku jooksnud või ulub kingikotis tuul, lase Äripäeva kirjastusel end aidata. Kui sind järgnevad raamatud kõnetavad, võta lahti kirjastuse e-pood, et sealt lihtsa vaevaga oma uued ja vanad lemmikud ostukorvi laduda.
Reaalajas börsiinfo
Suures kahjumis Operaili kaubaveod on tänavu vähenenud poole võrra
Riigile kuuluva raudteevedude ettevõtte Operail kaubamahud on Vene sõja tõttu kokku kuivanud ning kasumi asemel vaatab esimese 9 kuu tulemustest vastu 3,5 miljoni euro suurune kahjum.
Riigile kuuluva raudteevedude ettevõtte Operail kaubamahud on Vene sõja tõttu kokku kuivanud ning kasumi asemel vaatab esimese 9 kuu tulemustest vastu 3,5 miljoni euro suurune kahjum.
Juhtide piiratud aeg teeb värbamise kalliks
Värbaja saab sobivate kandidaatide otsimisel ära teha küll palju tehnilist tööd, kuid ka juhtide panustatud aeg on oluline ja see teeb värbamise kalliks, rääkis Grant Thorntoni personaliteenuste juhtiv nõustaja Airi Neemre saates “Kasvukursil”.
Värbaja saab sobivate kandidaatide otsimisel ära teha küll palju tehnilist tööd, kuid ka juhtide panustatud aeg on oluline ja see teeb värbamise kalliks, rääkis Grant Thorntoni personaliteenuste juhtiv nõustaja Airi Neemre saates “Kasvukursil”.
Milrem Robotics saadab Ukrainasse 14 robotsõidukit
Eestis loodud robootika ja autonoomsete süsteemide arendaja Milrem Robotics ja Saksa kaitsetööstus Krauss-Maffei Wegmann saadavad 14 mehitamata maasõidukit THeMIS Ukrainasse.
Eestis loodud robootika ja autonoomsete süsteemide arendaja Milrem Robotics ja Saksa kaitsetööstus Krauss-Maffei Wegmann saadavad 14 mehitamata maasõidukit THeMIS Ukrainasse.
Taastuvenergia tasu tõuseb 10 protsenti
Tulevast aastast kasvab tarbijate elektriarvele lisanduv taastuvenergia tasu, sest kuigi taastuvenergia toetust saavate seadmete arv kahaneb, siis kahaneb tarbimine Eestis veel kiiremini.
Tulevast aastast kasvab tarbijate elektriarvele lisanduv taastuvenergia tasu, sest kuigi taastuvenergia toetust saavate seadmete arv kahaneb, siis kahaneb tarbimine Eestis veel kiiremini.

Olulisemad lood

Vastvalminud Opeli esindus Peetris vahetab omanikku
Bassadone Automotive Nordicule kuuluv Auto-Bon ostab Länsiauto Opeli imporditegevuse Soomes ja Baltikumis, mis tähendab, et omanikku vahetab ka äsja Peetris avatud uus Opeli esindus.
Bassadone Automotive Nordicule kuuluv Auto-Bon ostab Länsiauto Opeli imporditegevuse Soomes ja Baltikumis, mis tähendab, et omanikku vahetab ka äsja Peetris avatud uus Opeli esindus.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.