Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Aasta 2003 läks igati korda
Äripäeva meelest saab pingeterohket 2003. aastat pidada igati kordaläinuks ? saime parima võimaliku valitsuse ja Eesti ütles ?jah? liitumisele euroliiduga. Ärikeskkond püsis ettevõtjasõbralikuna, investeeringutevool jätkub.
Juhan Parts suutis Res Publica valimisedu võiduks pöörata. Märtsi algul oli oht, et saame vasakpoolse valitsuse, et valitsuse paneb kokku Keskerakonna liider Edgar Savisaar. See toonuks kaasa astmelise tulumaksu ja riigi suurema sekkumise ettevõtlusse.
Rahvaliidu kaasamine valitsusse tekitas kevadel kõhklusi ja, nagu novembri lõpp näitas, mitte ilmaaegu ? see erakond viis valitsuskriisini. Kordaminek on seegi, et Parts suutis osapooled lepitada. Küll tulumaksumäära langetamise edasilükkamise hinnaga, aga stabiilsus oli olulisem. Kui valitsuse kõrgetest sihtidest osagi täitub, on tegelikult suur asi, pealegi kinnitab kohendatud tulumaksuseadus, et maksureform viiakse lõpule 2007.
Aastaid kestnud pingutused nii valitsuse kui ka ettevõtete tasandil liitumiseks Euroopa Liiduga jõudsid lõpusirgele 14. septembril, mil euroreferendumil osalenutest enamus, 67% kiitis ühinemise heaks. See võttis maha aastatega kogunenud pinged.
Stabiilne ja soodne majanduskeskkond ning Eesti eesseisev liitumine ELiga on toonud ja toob Eestisse järjest juurde investeeringuid . Pärast referendumit registreeriti Eestis napi paari kuuga 70 uut välisosalusega ettevõtet ja neid tuleb pidevalt juurde. Meil endal on välisinvestoreile huvi pakkuvaid ettevõtteid ? Eesti ettevõtete ülesostmine jätkub hoogsalt ja meie ettevõtjad investeerivad ise innukalt oma ettevõttesse.
Mati Polli vedamisel püsti pandud metsatööstuskontserni Sylvester müük suurfirmale Stora Enso Timber on aasta suurim ostu-müügitehing, mahuks hinnatakse kaks miljardit ja see kasvatas esimese kvartali investeeringute mahu rekordkõrgusele, 4,6 miljardi kroonini. Suurema osa rahast on müüjad tagasi ettevõttesse paigutanud.
Enn Pandi juhitud Tallink laseb esimese Eesti firmana Soomes ehitada uue laeva. Tegu on ka Eesti ühe suurima rahapaigutusega ühte seadmesse ? Victoria maksab 2,3 miljardit krooni. Üllar Jaaksoo on Tele2-st vorminud viimaste aastate kiiremini areneva mobiilsidefirma, firma on kaks aastat järjest võitnud Äripäeva TOPi ning Eesti tuntud ettevõtjad on nimetanud Jaaksoo aastas parimaks juhiks. Fjodor Bermani, samuti juhtide TOPi esiviisikus, valis Äripäev aasta ärimeheks ? Berman on BLRT Grupi töötanud üles arvestatavaks ettevõtteks ka kodust kaugemal. Firmal on 37 ?tütart?, ligi 80% toodangust läheb eksporti. Firma jagamata kasum ulatub aasta lõpuks miljardini.
Juhani Seilenthal, täna Nordea eksjuht, lükkas käima intressiralli, kukutades lõpuks eluasemelaenude intressid alla 4%. Eluasemelaenude maht kasvas kümne kuuga 14 miljardini, Eesti Pangale mureks. Aga eluaseme soetaminegi on investeering, eraisiku oma, võrreldes Egode ja Trumpidega pudipadi soetamisega igal juhul.
Lõppevale aastale oli iseloomulik ettevõtete tippjuhtide väljavahetamine. Seilenthal võttis viimasena koha sisse nn varumeeste pingil. Tänavu on oma ameti maha pannud ligi paarkümmend tippu. Samaväärset kohta on neil raske leida. Samas on neil hea kogemused ja oskused käima lükata oma firma, nagu mõned on juba teinud ? näiteks Viisnurga eksjuht Meelis Kukk ja Klementi endine juht Madis Võõras.
Juhtidevahetus ja suured investeeringud annavad märku, et ettevõtetel oli uue lehekülje pööramise aasta. Kui lisame siia seaduste poolest sõbralikumaks muutunud ärikliima ja tulumaksumäära vähenemise kuue protsendi võrra lähiaastail, siis võib öelda, et vundament eduks ELis on laotud.
Autor: ÄP