Taani selts haarab Eesti juhte

Tagasihoidlikult sõnab ta juurde, et töötasu ei olnud määrav, vaid ERGOsse jäämise kaalus üle võimalus töötada sellises rahvusvahelises ettevõttes nagu Codan, kes on Lätis ning Leedus juba kahjukindlustusturu liidripositsiooni hõivanud. "Sellel on hästi palju isikikke põhjusi ka," lisab mees.

Ta räägib, et pakkumine uuele, prestiižsemale kohale tehti talle juba eelmisel aastal, et aga tööleping ERGOga veel jõus, pole siiani olnud võimalust ametit nii lihtsalt maha panna.

Kuigi Kepp päriselt ei tunnista, et ta üle osteti, on selge, et taanlased teavad, millistele nuppudele vajutada ja milliseid hüvesid pakkuda, et konkurentidelt inimesi üle meelitada.

Sellest annab aimu kas või vestlus ERGO endise sõidukikindlustuse riskijuhi Lauri Kutsariga, kelle sõnul tegi tema endine tööandja kõik võimaliku, et teda tööl hoida, kuid taanlased võitsid.

"Väga huvitav väljakutse minu jaoks, kes ma olen juba 12 aastat kindlustussektoris töötanud," märgib ta ning nendib, et kõrgem palk oli tõesti üks äramineku põhjusi. "Alustaval firmal ongi kõige mõttekam juba sektoris sees olnud inimesi osta," lisab ta.

Sama meelt on ka eelmisel aastal tegevust alustanud Hansa Varakindlustuse juht Jan Andresoo.

"Kui tahetakse hästi kiiresti turule tulla ja teenuseid pakkuma hakata, siis tundub see loogiline lähenemine," märgib ta.

Pärimise peale, kui palju suuremat palka peaks üleostetavale töötajale pakkuma, jääb ta aga otsese vastuse võlgu. "Lisaks palgale peab häid inimesi motiveerima. Pakkuma sellist maasikat, mis motiveerib inimesi pühenduma," ütles ta.