• OMX Baltic0,18%317,89
  • OMX Riga0,43%965,1
  • OMX Tallinn0,08%2 206,15
  • OMX Vilnius0,28%1 497,98
  • S&P 5001,14%7 637,76
  • DOW 300,61%51 778,04
  • Nasdaq 1,69%26 418,3
  • FTSE 1001,19%10 816,14
  • Nikkei 2250,54%64 480,99
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%97,02
  • OMX Baltic0,18%317,89
  • OMX Riga0,43%965,1
  • OMX Tallinn0,08%2 206,15
  • OMX Vilnius0,28%1 497,98
  • S&P 5001,14%7 637,76
  • DOW 300,61%51 778,04
  • Nasdaq 1,69%26 418,3
  • FTSE 1001,19%10 816,14
  • Nikkei 2250,54%64 480,99
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%97,02
Baltika uus juht Mae Hansen ütleb otse välja, et kui ettevõte selle pöördega ei õnnestu, siis pole sel tulevikku.
Baltika uus tegevjuht Mae Hansen tahab ettevõtte aastaga päästa.
  • Baltika uus tegevjuht Mae Hansen tahab ettevõtte aastaga päästa.
  • Foto: erakogu
"Ma ei usu elus mitte ühegi ettevõtte pööramisse, mis keskendub ainult kulude kokkuhoiule. See ei toimi ning siin tuleb teha investeeringuid, ja selleks on vaja raha," rääkis Hansen Äripäeva raadio hommikuprogrammis.
Olete öelnud, et järgneva kaheteistkümne kuu jooksul muudate Baltika õhemaks, tõhusamaks ja teravamaks. Mida see tähendab?
Eelkõige tähendab see viit asja. Esiteks tuleb tootearendus radikaalselt efektiivsemaks muuta. Number kaks on digitaliseerimine ja seda kogu organisatsioonis. Meil on ettevõtte sees üllatavalt arhailisi lahendusi. Kolmandaks tuleb teha meie brändi portfellile ja geograafilisele jaotusele selgem fookus. Meil peab olema vähem brände. Montoni alla koonduvad Bastion ja Mosaic. Geograafilises jaotuses peame kõigepealt saama tugevaks ja kasumlikuks Baltikumis, siis saame hakata uuesti rääkima kaugemate turgude vallutamisest.
Millega teid Baltikasse meelitati? Mis see kaalukauss oli, et otsustasite pakkumise vastu võtta?
Kaalukauss oli see, mida Meelis Milder ütles: kas viime selle läbi ja jääme ellu või ei jää ellu. Mulle meeldivad väljakutsed, eriti sellised, mis esialgu tunduvad võimatu missioonina. Minu hinnangul on Baltika Eesti majandusele, Eesti moe- ja diasinitööstusele väga kriitiliselt oluline ettevõte. Kui me peaksime oma tegevuse lõpetama, siis tegelikult kannatab selle läbi väga oluliselt disaini- ja moetööstus. Ma ei tahaks, et see juhtuks, isegi juhul, kui olen praegu mõnevõrra Eesti "reetnud" ja elan praegu Viinis. Ma tahan näha, et Eestis säilib selline suure potentsiaaliga ettevõte.
Konkurents on tihe ja erinevaid brände palju. Kas siin on üldse mingit üht lahendust, et panna eestlased Baltikat ostma?
Kindlasti ei ole üht lahendust. Lahendusi on mitmeid ja tuleb läheneda erinevalt, kuid on olemas üks võtmesõna: uudsem mõtlemine. Me peame hakkama asju testima. Baltika on oma olemuselt "teeme kõigile kõike". Tegelikult tähendab see minu jaoks aga hoopis strateegia puudumist. Globaalses konkurentsis ei saa nii enam teha. Fookuse leidmine on väga oluline.
Fookuse leidmise juures on kolm olulist horisonti. Esimene horisont on see, mida kogu aeg teed ja millega raha teenid. Teine horisont on uute asjade ja protsesside katsetamine, Kolmas horisont on kauge tulevik – selle puhul jälgid, mis toimuma hakkab. Meil on plaan kõik kolm horisonti käima saada, mitte olla ainult esimeses, põhiäri tegevuses.

Seotud lood

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele