Xolo tegevjuhi Mikko Teerenhovi sõnul oli meeskonna vähendamine raske, aga vajalik otsus.
Foto: Jassu Hertsmann
Xolo tegevjuht Mikko Teerenhovi ütles pressiteate vahendusel, et tänases majandusolukorras on seatud uueks eesmärgiks jõuda kasumilävele ja saavutada sõltumatus välisrahastusest. "Tahame ettevõtet arendada sõltumata täiendavate investeeringute kaasamisest. See nõuab kahjuks ka raskeid otsuseid meie meeskonna struktuuris,” ütles Teerenhovi teate vahendusel.
Tänavu on Eesti idusektoris olnud rahakaasamisi ligikaudu 120 miljoni euro eest. Veidi rohkem kui kolmandik aastast on veel ees, aga kui nii edasi läheb, siis lõpetame heal juhul samal tasemel kui koroonapandeemia eelsel aastal 2019.
Kui mõelda haridusele kui strateegiale, mitte pelgalt süsteemile, avaneb uks uutmoodi vaatele: kas kool on pelgalt teadmiste ja testide edastamise koht või keskkond, kus kasvatatakse iseseisvaid ja vastutustundlikke inimesi? Audentes on valinud selgelt viimase tee.