Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kõik algab juhi suhtumisest oma inimestesse

    Ruth AlasFoto: Erakogu

    Kui juhtimisprofessor Ruth Alasel palutaks oma juhtimispõhimõtted ühte lausesse kokku võtta, siis ütleks ta: juht peab inimest väärtustama.

    Mida ma selle all mõtlen? Teise väärtustamine algab iseenda väärtuslikuks pidamisest, uskumusest, et ma teen juhina oma parima. See ei pruugi alati kõige paremini välja tulla, kuid annab võimaluse oma vigadest õppida ja järgmine kord paremini teha. Kui juht iseendast niimoodi mõtleb, on tal ka lihtsam uskuda nendesse inimestesse, kes tema juhtimise alla on usaldatud. Kui ta usub, et tema meeskonna iga liige annab endast parima, kaldub ta neid pigem toetama kui maha tegema.
    Kui juht suhtub oma alluvatesse nii, et nad ei tee nagunii mitte midagi, on tegemist isetäituva prohvetlusega, mille mehhanism võib töötada näiteks järgnevalt. Juht kehtestab eeskirjad, kuidas midagi teha tuleb, ja nõuab nende täpset järgimist. Iga kõrvalekalde eest noomitakse teiste ees, ja retoorika, et nad ei saa millegagi hakkama, muutub aina kõvahäälsemaks. Isegi kui seda välja ei öelda, saab inimene iga normist kõrvalekaldumise puhul signaali, et ta ei ole kõlbulik. Kui väljumisbarjäärid on nii kõrged, et uut töökohta otsima ei hakata, on mingil hetkel tulemuseks haigus. Kui inimest ka haiguse ajal rahule ei jäeta, mis ei pruugigi Eesti ettevõtetes nii erandlik olla, tuleb juba tõsisem haigus.
    Organisatsioon ei saa olla juhist parem
    Võtame teistsuguse näite: juht usub oma inimestesse. See algab muidugi juba inimeste valikust, kuid sellest ei piisa. On piisavalt näiteid, kus hea töötaja juhi käe all läbi põleb või kasutuks muutub. Et inimesed südamega töötaksid, tuleks neile läheneda võimalikult individuaalselt, nende eripära ja tööstiili arvestades. Aidata välja tuua nende tugevaid külgi, jätta neile võimalus oma töömeetodite üle ise otsustada. On ju töö autonoomsus üks olulisemaid motivaatoreid. Selline juhtimine esitab juhile tunduvalt kõrgemaid nõudmisi kui „üks mall kõigi jaoks“, kuid see tasub end ära paremate tulemustena. 
    Organisatsioonid ei saa olla paremad kui nende juhid. Juhtide paremakssaamisest võidavad nii nende vahetud alluvad kui ka terve organisatsioon. Tugevad organisatsioonid moodustavad tugeva ühiskonna. Kuid kõik see algab sellest, kuidas juhid inimestesse suhtuvad.
  • Hetkel kuum
Ott Aava: enamik idufirmasid ei jää ellu. See on hea
Mida toetavam on ühiskond idufirmade ebaõnnestumiste suhtes, seda rohkem sünnib suuri edulugusid, kirjutab advokaadibüroo Cobalt tehnoloogiasektori tehingunõustamiste juht Ott Aava.
Mida toetavam on ühiskond idufirmade ebaõnnestumiste suhtes, seda rohkem sünnib suuri edulugusid, kirjutab advokaadibüroo Cobalt tehnoloogiasektori tehingunõustamiste juht Ott Aava.
Kaks dividendiaktsiat, mida tasub praegu osta
Viimasel ajal on Wall Streetil moes kasvuaktsiad. Motley Fool Stock Advisori analüütikud jagasid aga Yahoo Finance vahendusel soovitusi, millistesse dividendiaktsiatesse tasuks praegu investeerida.
Viimasel ajal on Wall Streetil moes kasvuaktsiad. Motley Fool Stock Advisori analüütikud jagasid aga Yahoo Finance vahendusel soovitusi, millistesse dividendiaktsiatesse tasuks praegu investeerida.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Väikeettevõtjatele koidab peagi võimalus kergemini laenu saada
Väikeettevõtted saavad peagi EASi ja Kredexi käendusega lihtsamini raha laenata, rääkis ühendasutuse laenude ja käenduste osakonna juht Kaarel Aus.
Väikeettevõtted saavad peagi EASi ja Kredexi käendusega lihtsamini raha laenata, rääkis ühendasutuse laenude ja käenduste osakonna juht Kaarel Aus.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Pannkoogimeistrid uuendavad kasvuretsepti: tuleb Eestist väljas ise äri püsti panna
Kookeri minipannkookidega tuntust kogunud Mesti omanikud tunnistasid Äripäeva raadios, et olid frantsiisi avamisele väljaspool Eestit juba päris lähedal, kuid aeg polnud küps. Enne tuleb ka ise üks koht välismaal avada.
Kookeri minipannkookidega tuntust kogunud Mesti omanikud tunnistasid Äripäeva raadios, et olid frantsiisi avamisele väljaspool Eestit juba päris lähedal, kuid aeg polnud küps. Enne tuleb ka ise üks koht välismaal avada.
Milline on edukas juht? 10 põhimõtet pärast mitmesaja liidriga rääkimist
Mida tähendab olla edukas juht? Olen rääkinud üle 400 juhiga ja kuuldud tarkuseterad välja sõelunud, süstematiseerinud ja tervikuks sidunud.
Mida tähendab olla edukas juht? Olen rääkinud üle 400 juhiga ja kuuldud tarkuseterad välja sõelunud, süstematiseerinud ja tervikuks sidunud.
Neste lahkus Rohetiigrist. Vastastikku jagatakse teravaid süüdistusi
Neste teatas, et lahkub Rohetiigrist, sest ei pea transpordi teekaardi koostamise protsessi läbipaistvaks ega teaduspõhiseks. Rohetiiger pole süüdistusega nõus ja heidab Nestele ette vähest panust teekaardi loomisesse, kirjutab kestlikkusuudised.ee.
Neste teatas, et lahkub Rohetiigrist, sest ei pea transpordi teekaardi koostamise protsessi läbipaistvaks ega teaduspõhiseks. Rohetiiger pole süüdistusega nõus ja heidab Nestele ette vähest panust teekaardi loomisesse, kirjutab kestlikkusuudised.ee.
Kütusemüüjad teavad üksteise äri väga hästi, aga kartelli ei paista
Konkurentsiameti analüüs hajutas kahtlused kütusekartellist, ameti soovitused edasiseks said kütusefirma juhilt aga karmi kriitikat.
Konkurentsiameti analüüs hajutas kahtlused kütusekartellist, ameti soovitused edasiseks said kütusefirma juhilt aga karmi kriitikat.
Saaremaa Piimatööstus kukkus juustu pärast kahjumisse
Saaremaa Piimatööstus jäi eelmisel aastal miljoni euroga miinusesse ja nimetab põhjuseks juustu hinna rekordilist vabalangust aasta alguses.
Saaremaa Piimatööstus jäi eelmisel aastal miljoni euroga miinusesse ja nimetab põhjuseks juustu hinna rekordilist vabalangust aasta alguses.
Kalev kukutas YouTube’i bränditabeli tipust
Nelja-aastase vaheaja järel kerkis Eesti elanike jaoks kõige meeldivamate brändide edetabeli etteotsa Kalev, teatas Kantar Emor.
Nelja-aastase vaheaja järel kerkis Eesti elanike jaoks kõige meeldivamate brändide edetabeli etteotsa Kalev, teatas Kantar Emor.