Martin Villig võttis tööst terveks aastaks pausi

Bolt käib kinnisvaraturul ringi ja otsib uut kontoripinda või isegi tervet linnakut, kuhu koondada kokku kõik oma töötajad.

Maltal elanud eestlane meelitas Bolti aastaid tagasi sinna äri ajama, aga see käivitas taksofirmale lõputud kohtuvaidlused.

„Ma ei ole aasta aega oma rahaasju isegi vaadanud,“ tunnistas investor Katri Teller investeerimisfestivalil. „Aga ma teadsin, et see on enam-vähem okei,“ lisas ta.

Läbipõlemine aitas idufirma asutajal ja juhil Madis Lehtmetsal mõista, et ta kulutab end millelegi, mis ei ole tegelikult tema kutsumus. „Väga raske on sundida ennast kirega juhtima midagi, mille vastu sul kirg puudub. Tuim surumine on lihtne valem enda läbi põletamiseks.“

Tallinki kogemus näitab, et organisatsiooni areng algab juhist. Küsimus ei ole koolitustes, vaid enesejuhtimises – kas juht suudab muutustega kohaneda, ennast tundma õppida ja teisi sellesse protsessi kaasata.