Triin Adamson, kaasautor • 29. november 2016 kell 3:30
Kasulik
Ainult tellijale
Uue põlvkonna ettevõtted on loobunud traditsioonilistest arenguvestlustest ja eelistavad pigem jooksvat tagasisidet ja arengute jälgimist.
Kui Eesti personalieksperdid soovitavad ettevõtetel pidada arenguvestlusi tihemini kui paar korda aastas, siis uue põlvkonna firmad on sellest soovitusest juba kinni haaranud ning pooldavad pigem iganädalast suhtlust vahetu juhiga.
Kui oled juba tellija, siis logi sisse!
Seotud lood