Marko Oolo ja Käthe-Riin Tulli eduretsept: kuidas ehitada impeeriumit mähkmete ja koosolekute vahel
Väikelaste kõrvalt edukate ettevõtete kasvatamine on võimalik vaid siis, kui partnerid jagavad koormust võrdselt ja seavad oma ajakasutusele ranged prioriteedid, leidsid investorid ning ettevõtjad Marko Oolo ja Käthe-Riin Tull.
Investeerimisfestivali keskmesse ei tõusnud tänavu mitte ainult suured võidud, vaid ka tehtud vead – investorid ja ettevõtjad rääkisid avameelselt rahakaotustest, valedest otsustest ja hetkedest, kus tuli õppida läbi ebaõnnestumise.
Ettevõtluses ei maksa oodata hetke, mil kõik on paigas, usub TalentHubi kaasasutaja ja juht Käthe-Riin Tull. Investeerimisfestivalil rääkis ta, kuidas teadlikud kokkulepped, lihtsad süsteemid ja järjepidevus on aidanud tal kasvatada ettevõtet, juhtida pereelu ja ehitada investeerimisportfelli.
Investeerimisfestivalil jagasid investorid Jake Farra, Liisi Kirch, Taavi Ilves ja Marko Oolo laval oma valusamaid investeerimisvigu. Juttu tuli kinnisvarast, IPO-hullusest, krüptost, võlakirjadest ja olukordadest, kus investor arvas, et on teinud kõik õigesti, kuid sai lõpuks ikkagi vastu näppe.
Tänavu taas Toosikannu puhkekeskuses toimuval Investeerimisfestivalil osaleb ligi 2000 investeerimishuvilist. Reedel saabunud said osa juba hulganisti ettekannetest, aga ka võimalusi aja maha võtmiseks.
Tehisintellekt suudab juba praegu täita paljusid alustavate IT-spetsialistide tööülesandeid, aidates ettevõtetel kulusid kokku hoida ja tööd tõhusamalt korraldada. Ent lühiajalise kokkuhoiu kõrval tuleb mõelda ka tulevikule: kui ettevõtted loobuvad noorte arendajate palkamisest, võib mõne aasta pärast tekkida puudus kogenud spetsialistidest. Kuidas kasutada tehisintellekti võimalusi nii, et tänased otsused ei kahjustaks ettevõtte pikaajalist konkurentsivõimet?