• Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kuidas kaitsta ettevõtet ebaausa konkurentsi eest?

    - Eesti seadused on praegu piisavalt lõdvad ja mitmeti tõlgendatavad. Sarnaselt teiste tsiviliseeritud riikidega on turismifirmade liit vastu võtnud oma eetikakoodeksi, mis paneb olulisemad põhimõtted paika. Samuti on turismifirmade liidul oma eetikakomisjon, kes selliseid juhuseid käsitleb. Tõsi, minu mäletamist mööda on seal arutlusel olnud vaid paar juhtumit.
    Ilmselt pole ebaaus konkurents turismimajanduses väga suureks probleemiks. Eestis turismi vallas tegutsejad on küllaltki hästi teada -- vähemalt suuremad tegijad. Kui keegi teeb sõna otseses mõttes sigadusi, siis see kahjustab ka kõigi teiste firmade mainet.
    Sellel alal tegutsejad on ise võimelised nende vastu repressiivmeetodeid kasutama, kes eetikakoodeksist kinni ei pea.
    Vahel on välisfirmad püüdnud meie turule ebaausate meetoditega tulla. Kui kellelgi selline info on, laseb ta selle ringi käima -- tekib teatud mõttes ringkaitse.
    - Ebaaus konkurents ei olegi enam konkurents -- see on smugeldamine vms. Konkurents on see, kui ettevõtted on ühisel lähtepositsioonil ja oskavad vastavalt oma oskustele ja kulutustele äri teha.
    Maailmas kõiguvad meie valdkonnas ühesugustel toodetel hinnad 2--3%. Turul kohtad aga samasuguseid tooteid, mille hinnatase on väljamüügil 20% madalam. See näitab, kuidas töötab meie toll ja piirivalve ning viitab n-ö ebaausale konkurentsile. Kui tõhustada tööd piiril ja tollis, oleks see üks võimalus takistada kaupade vaba sissevoolu.
    Teine valdkond, millega kokku puutume, on igasugused konkursid. Vahel kohtab hämmastavaid pakkumusi, mida, ükskõik mis viisil arvestades, ei ole kuidagi võimalik täita. Konkursi tingimusedki pole alati üheselt mõistetavad. Konkureerivad ettevõtted pahatihti ei tea, mida saada tahetakse. Konkursi tähtajad on ka sellised, et lisainformatsiooni hankimiseks ei ole aega.
    - Meie põhitegevus käib Venemaal. Seal avaldub ebaaus konkurents vähempakkumistel. Venemaa süsteem on korrumpeerunud -- kes oskab rohkem määrida, see võidab. Me ei saanudki endale sealt enam ühtegi suuremat lepingut ja oleme pool aastat praktiliselt varjusurmas. Meil pole võimalik maksta ja kui olekski, siis tuleks ilmselt samamoodi käituda. Tegelesime Venemaal teedeehitusega, nüüd tuleb ümber profileeruda ja hakata rõhku panema üldehitusele. Tee-ehitusfirmad on siin niigi raskustes -- soomlased tulevad suure hurraaga peale.
    Eestiski ei saada mõnel võistupakkumisel tööd objektiivsete tulemuste põhjal. Vanad sidemed jms on tähtis. Suuremad firmad kaitsevad ebaausa konkurentsi vastu kõrge kvaliteedi ja tähtaegadest kinnipidamisega.
    Eks ebaaus konkurents toimib niikaua, kuni n-ö endised hakkavad otsustajate kohalt lahkuma. Tuleb uus põlvkond, kes on ehk veidi objektiivsem.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Ühes asjas on meil parim valitsusjuht, juhtumisi ülitähtsas asjas
Peaminister Kaja Kallas on välispoliitikas näidanud sisu ja jõudu. Seesama aus julgus tuleb tal leida ka riigisisestes küsimustes, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Peaminister Kaja Kallas on välispoliitikas näidanud sisu ja jõudu. Seesama aus julgus tuleb tal leida ka riigisisestes küsimustes, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Balti börsidel jätkus nädal langusega
Päeva esimesel poolel üle protsendi miinuses olnud Balti börsid taastusid sulgumise ajaks mõnevõrra, kuid jäid siiski punasesse.
Päeva esimesel poolel üle protsendi miinuses olnud Balti börsid taastusid sulgumise ajaks mõnevõrra, kuid jäid siiski punasesse.
Raadiohommikus ükssarvik, riskiraha ja kuidas leida töötajaid, kui neid ei ole
Äripäeva raadio hommikuprogrammis teeme reedel juttu riskantsetest ja kiiresti arenevatest valdkondadest ning nende võimalustest. Samuti ühest kallist veast, mille investorid enda teadmata sel aastal teha võivad.
Äripäeva raadio hommikuprogrammis teeme reedel juttu riskantsetest ja kiiresti arenevatest valdkondadest ning nende võimalustest. Samuti ühest kallist veast, mille investorid enda teadmata sel aastal teha võivad.
Jaan Kalmus: 35 aastat kroonikuna kaamera taga
Kuu aja pärast peab 35 aasta tegutsemisjuubelit Eesti vanim erafirma, Tartus video- ja heliteenust pakkuv OÜ Audio-Video. Uue aasta algul vahetus firmas juhataja: ettevõtte üks asutajaid Jaan Kalmus seenior andis juhtohjad üle Jaan Kalmus juuniorile. Intervjuus Äripäevale ütles Jaan Kalmus seenior, et vastu aitasid pidada usk, lootus, loll järjekindlus ja armastus oma töö vastu, kirjutab neljapäeval, 26.01 Äripäeva tellijatele ilmuv erileht Juubel.
Kuu aja pärast peab 35 aasta tegutsemisjuubelit Eesti vanim erafirma, Tartus video- ja heliteenust pakkuv OÜ Audio-Video. Uue aasta algul vahetus firmas juhataja: ettevõtte üks asutajaid Jaan Kalmus seenior andis juhtohjad üle Jaan Kalmus juuniorile. Intervjuus Äripäevale ütles Jaan Kalmus seenior, et vastu aitasid pidada usk, lootus, loll järjekindlus ja armastus oma töö vastu, kirjutab neljapäeval, 26.01 Äripäeva tellijatele ilmuv erileht Juubel.