Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Muutuste edukust takistavad müüdid

    Muutus on tänapäeva äri lahutamatu osa. Mured tekivad siis, kui juhid eeldavad, et ettevõttel on sisemine võime automaatselt kohaneda muutustega.
    Drake Beam Morin Inc. uuritud 500 firmast 2/3 fikseeris, et eeldatud efektiivsust ei järgnenud, tervelt 75% koges kvaliteedi ja tööalase motivatsiooni langust pärast uuenduse käivitamist, alla 1/3 saavutas plaanitud kasumi näidu.
    Juhid on oskuslikud otsustama, kujundama strateegiat ja lahendama situatsioone kvantitatiivsete ja mõõdetavate faktide ja sündmuste alusel.
    Muutuse kulu jälgimine on keeruline ülesanne, kuna see on seotud käitumusliku reaktsiooniga, mitte aga analüütilise töö ja faktidega, millega enamus juhte on harjunud opereerima.
    Järgnevalt näited tüüpilistest vildakatest arusaamadest või müütidest muutuste toime kohta, mis võivad kavandatu nurjata. Paraku ei arvesta osa andekaid ja uuendusmeelsetid juhte nende müütiliste veealuste karidega. Need juhid, kes aga saavad täpselt aru, kuidas muutus ?töötab?, juhivad ettevõte 1/3 eduka hulka.
    Muutus toimub tõepoolest kiiresti nende jaoks, kes selle algatavad. Kuid nende inimeste arv, kes siiralt muutust tervitavad, on ettevõtetes väga väike.
    Enamus töötajatest vajab aega muutuse läbiseedimiseks ja vastuvõtmiseks. Mõned vajavad väga palju aega, mõned vajavad aktiivset toetust ja väike osa lihtsalt ei kohanegi.
    Tegelikult, kui muutus juba destabiliseerib organisatsiooni, siis jõulise ja efektiivse sekkumiseta allakäik jätkub.
    Paljudes ettevõtetes on asjatult oodatud olude iseenesest paranemist. Muutuste juhtimist alustatakse alles pärast seda, kui tippjuht hilinenult avastab, et olukord on muutunud kehvast talumatuks.
    ?Mille eest peaks tänulik olema?? imestavad tööle jäänud. Mõned põevad ?ellujäänu süüd?, kui nende vanad sõbrad ja kolleegid on sunnitud töölt lahkuma. Teised muretsevad: ?Nad tahavad nüüd, et teeksin oma töö ja lisaks kellegi teise töö, kuid keegi ei anna mulle täiendavaid ressursse ega viisi, kuidas sellega toime tulla.?
    Muutuse algatus on edukas vaid siis, kui kriitiline mass võtab omaks uue situatsiooni. Väga vähesed läbivad protsessi kiiresti ja intuitiivselt. Kui sõnum ?sa oled valel teel? on suunatud enamikule töötajatest, kes vajavad kohanemiseks aega, on edukas lahendus takistatud.
    Töötajad, kes on ebakindlad muutuse suhtes, kuid näevad oma juhti muutusest vaimustuses olevat, ei näita oma ebakindlust välja, vaid elavad pigem sissepoole. See käitumine on küllalt levinud ka keskastme juhtide puhul, kes uut väliselt innustunult kaasa kiidavad, kuid võimalusel allpool muutusele vastu töötavad.
    Uue struktuuri koostamine pole sama, mis uue organisatsiooni loomine. Formaalne struktuuri skeem kajastab vaid ühte organisatsiooni mõõdet. Ei tohiks alahinnata informaalse struktuuri ja väljakujunenud isiklike suhete toimet.
    Olulise muutusega kaasnev ebakindlus sunnib nõrgemaid töötajaid püsima ?maad ligi?, et säilitada seda, mis neil on. Tugevamad tegijad (kes tihti on ka andekamad ja kogenumad) tõlgendavad situatsiooni märksa tihedamini märgina, et on tulnud aeg ringi vaadata ja kaaluda uusi võimalusi mujal.
    Autor: Anna Tammerik
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Olulisemad lood

Ootamatult sügav majanduslangus paneb prognoose ümber tegema
Euroopa Liidu kõige sügavam majanduslangus Eestis ületas analüütikute kartusi ning paneb ümber hindama ka lähiaja prognoose, kuid paar kummalist näitajat annab alust arvata, et äkki korrigeeritakse SKP numbrit tulevikus ülespoole.
Euroopa Liidu kõige sügavam majanduslangus Eestis ületas analüütikute kartusi ning paneb ümber hindama ka lähiaja prognoose, kuid paar kummalist näitajat annab alust arvata, et äkki korrigeeritakse SKP numbrit tulevikus ülespoole.
Telia tehnoloogiajuht: peame peeglisse vaatama ja soolised stereotüübid murdma
Tehnoloogiaettevõtted saavad aidata kaasa soolise ebavõrdsuse vähendamisele, soodustades naiste töötamist IT-sektoris, kirjutab Telia tehnoloogiadirektor Andre Visse.
Tehnoloogiaettevõtted saavad aidata kaasa soolise ebavõrdsuse vähendamisele, soodustades naiste töötamist IT-sektoris, kirjutab Telia tehnoloogiadirektor Andre Visse.
USA aktsiaturud sattusid hea töötururaporti peale segadusse
USA aktsiaturud sulgusid eri suundades ja andsid segaseid signaale pärast värsket töötururaportit, mille kohaselt on tööpuudus endiselt ülimadal ja uusi töötajaid palgatakse prognoositust enam.
USA aktsiaturud sulgusid eri suundades ja andsid segaseid signaale pärast värsket töötururaportit, mille kohaselt on tööpuudus endiselt ülimadal ja uusi töötajaid palgatakse prognoositust enam.
Reaalajas börsiinfo
Suures kahjumis Operaili kaubaveod on tänavu vähenenud poole võrra
Riigile kuuluva raudteevedude ettevõtte Operail kaubamahud on Vene sõja tõttu kokku kuivanud ning kasumi asemel vaatab esimese 9 kuu tulemustest vastu 3,5 miljoni euro suurune kahjum.
Riigile kuuluva raudteevedude ettevõtte Operail kaubamahud on Vene sõja tõttu kokku kuivanud ning kasumi asemel vaatab esimese 9 kuu tulemustest vastu 3,5 miljoni euro suurune kahjum.
“Lavajuttude” lemmikud räägivad oma portfellidest, rahapoliitikast ja juhtimisest
Tänavuse aasta säravamad ja kuulatumad ettekanded kõnelevad suuresti Äripäeva raadio kuulajate meelisteemast – investeerimisest. Praktikas kontrollitud põhimõtted, suurimad õppetunnid ja jätkusuutliku portfelli alustalad on märksõnad, mis iseloomustavad kuulatumaid esinemisi.
Tänavuse aasta säravamad ja kuulatumad ettekanded kõnelevad suuresti Äripäeva raadio kuulajate meelisteemast – investeerimisest. Praktikas kontrollitud põhimõtted, suurimad õppetunnid ja jätkusuutliku portfelli alustalad on märksõnad, mis iseloomustavad kuulatumaid esinemisi.
Head uudised tulevad Zaporižžjast: Vene väed taanduvad
Sõda Lõuna-Ukrainas koondub sealsetele maanteedele, Donetskis käivad tihedad lahingud Bahmuti pärast ning Zaporižžja oblastis on Vene väed sunnitud taganema.
Sõda Lõuna-Ukrainas koondub sealsetele maanteedele, Donetskis käivad tihedad lahingud Bahmuti pärast ning Zaporižžja oblastis on Vene väed sunnitud taganema.
Nädala raadiohitid: kinnisvara, kiibikriis ja modellinduse pahupool
Nädala kuulatuimad saated võtsid vaatluse alla olukorra kinnisvaraturul, ülemaailmse kiibikriisi, Coop Panga aktsiate pakkumise ning modellinduse pahupoole.
Nädala kuulatuimad saated võtsid vaatluse alla olukorra kinnisvaraturul, ülemaailmse kiibikriisi, Coop Panga aktsiate pakkumise ning modellinduse pahupoole.

Olulisemad lood

Tartu Mill sai suurtehingu Eestis ja Lätis tehtud, Leedus läheb asi kohtusse
Balti jahuveskite suurliitumise saaga jõudis uude vahepeatusse: Romet Puhki ja Uuno Lausingu tööstuskontsern ostis ära konkureeriva Baltic Milli tütarfirmad Lätis ja Eestis, Leedus minnakse edasi kohtuasjaga.
Balti jahuveskite suurliitumise saaga jõudis uude vahepeatusse: Romet Puhki ja Uuno Lausingu tööstuskontsern ostis ära konkureeriva Baltic Milli tütarfirmad Lätis ja Eestis, Leedus minnakse edasi kohtuasjaga.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.