Pärnitsa sõnul on firmaomanikud pannud ettevõtmisse tunduvalt rohkem raha, kui sealt välja saab võtta. 1995. aastast on investeeritud kokku üle 90 mln krooni. ?Mitte sentigi pole välja võetud,? lausub Pärnits. ?Me teeme seda kõike pikema perspektiiviga.?
Pärnitsa hinnangul ongi finantsvahendite piiratus firma kiire arengu puhul ainsaks miinuseks. ?Väga kiiresti ei saa areneda. Kõik võib hästi minna, aga ühel hetkel jooksed kinni,? räägib Pärnits.
Baltic Foodil on hetkel 31 poodi üle Eesti. Eesmärk on kahe-kolme aastaga saada kogu Eesti toidu- ja esmatarbekaubandusäris kuni 20% turuosa. Praegu küündib see 10% kogu legaalsest toiduainekaubandusest.
ETK juhatuse liige Mihkel Sims peab Spari kauplusi väikesteks konkurentideks. ?Meie jaemüügi käive 500 kauplusega on 3,1 miljardit,? sõnab Sims, kuid lisab, et mõnes Eesti paigas, võib Spari kauplus ETK poele ka tõsist konkurentsi pakkuda.
Mihkel Sims kahtleb Spari kaupluste tulevikus. Tema sõnul näitab Põhjamaade kogemus, et lähipoe tüüpi kauplused, nagu Sparid Eestis on, loovutavad vaikselt turuosa super- ja hüpermarketitele. ?Kõik sõltub sellest, kuidas Eesti ostja harjub poes käima. Suund on sinnapoole, et inimestel on suured külmkapid ja aina rohkem käiakse suuremates poodides ning ostetakse pikema perioodi vajalik kraam kokku,? räägib Sims.
Simsi hinnagul oli Spari kaubamärgi ostmine Rema 1000 Eestile kaks aastat tagasi kallis. ETK-le tehti ka tookord ostupakkumine. ETK peab mõttetult kalliks ka Baltic Food Eesti poolt läinud nädalal ostetud Pärnu jaekaubandusettevõtte AS Emely ostu koos Viiburi ja Port Arturi toidukauplustega. ?Meie jaoks ei olnud pakkumine kõlbulik ja läbirääkima ka ei oldud nõus. Võib-olla Baltic Foodil õnnestus tingimusi soodsamaks muuta,? kommenteerib Sims.
Autor: Tiit Efert