- OMX Baltic0,08%318,14
- OMX Riga−1,09%954,61
- OMX Tallinn−0,01%2 205,83
- OMX Vilnius0,19%1 500,85
- S&P 5000,17%7 650,5
- DOW 30−0,18%51 682,64
- Nasdaq 0,39%26 522,55
- FTSE 100−1,45%10 659,13
- Nikkei 2251,38%65 018,95
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%96,6
- OMX Baltic0,08%318,14
- OMX Riga−1,09%954,61
- OMX Tallinn−0,01%2 205,83
- OMX Vilnius0,19%1 500,85
- S&P 5000,17%7 650,5
- DOW 30−0,18%51 682,64
- Nasdaq 0,39%26 522,55
- FTSE 100−1,45%10 659,13
- Nikkei 2251,38%65 018,95
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%96,6
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kommentaar: mida teha töötajatega?
Madalseisude ajal katsutakse iseloomud
läbi: tugevad muutuvad veel tugevamateks, nõrgemad ei pruugi kõik vastu pidada.
Millest siis sõltub, kumba gruppi keegi satub?
Vastus on - iseloomust. Iseloomu kujundamine on ettevalmistus rasketeks aegadeks. Iseloomul on suur osa inimese karjääris: võib teha suurepärase sähvatuse, jõuda korraks kõrgele kohale või avalikkuse huviorbiiti, kuid edasine käik sõltub juba vajalike iseloomuomaduste olemasolust.
Sama käib ka ettevõtete kohta. Igal ettevõttel on oma nägu (imidž), oma väljakujunenud käitumisviis (organisatsioonikultuur). Mõne ettevõtte kohta öeldakse: ega sealt midagi muud loota polnudki. Teise kohta on teada, et seal lahendatakse kõik probleemid ilusasti ära, seega pole töötajatel ja klientidel ka vaja midagi karta.
Eesti majanduses pole nii suurt seisakut ja tagasilanguse kartust varem olnud. Seega puudub ka ettevõtetel ettekujutus ja kogemus, mida nüüd tegema peaks. Kuna nii palju töötajaid pole enam vaja, tundub kõige esimese lahendusena parim katsuda neist töötajatest võimalikult odavalt lahti saada: hakata minevikus tehtud vigu otsima, panna töötajatele süüks juhtkonna heakskiidul rakendatud praktikaid (aga käskkirja ju selle kohta pole, suulisi kokkuleppeid enam ei mäletata, jne). Ja sundida neid siis lahkumisavaldusi kirjutama, et süüdistustest pääseda.
Teada tõde on, et kui inimene leiab, et temaga on ebaõiglaselt käitutud, räägib ta sellest nii paljudele, kui jõuab. Või kui ei räägi, on soovimatus sellest firmast edaspidi üldse rääkida vahel kõnekamgi.
Tekib küsimus, kuidas kavatseb see ettevõte toime tulla, kui majandustegevus jälle hoogustub? Kust leiab töötajad, kust kliendid? Inimesi on töölt vabastada võimalik ka seadusi järgides, nende varasemat panust meenutades ja häid soove kaasa andes. Inimesed saavad ju aru, kui tööd ei ole. Samas on selliselt vabastatud töötajat alati võimalik tagasi kutsuda, kui olud paranevad ja ei kulu aega ja raha uute töötajate värbamisele, valikule, väljaõppele.
Hea juht näeb kaugemale, ka mägede ja orgude taha.
Hetkel kuum
Hetkel kuum
Piimatootjate ees kohustusi 26 miljonit
TTJA menetlus tuvastas rikkumised
Kohtunik: hagi on hästi mahukas ja hõre, nõue väga suur
Podcastid
Enimloetud
6
Viimased uudised
Tagasi Äripäeva esilehele