• OMX Baltic−0,28%321,84
  • OMX Riga1,23%978,91
  • OMX Tallinn−0,32%2 270,71
  • OMX Vilnius−0,29%1 501,71
  • S&P 500−0,52%7 623,68
  • DOW 30−1,23%52 215,16
  • Nasdaq −0,21%25 955,34
  • FTSE 100−0,32%10 690,36
  • Nikkei 225−0,34%62 693,16
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%90
  • OMX Baltic−0,28%321,84
  • OMX Riga1,23%978,91
  • OMX Tallinn−0,32%2 270,71
  • OMX Vilnius−0,29%1 501,71
  • S&P 500−0,52%7 623,68
  • DOW 30−1,23%52 215,16
  • Nasdaq −0,21%25 955,34
  • FTSE 100−0,32%10 690,36
  • Nikkei 225−0,34%62 693,16
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%90
Erastama me oma suuri ülikoole küll ei peaks, saati siis veel ülikooli juhtkondadele, leiab Tartu Ülikooli dekaan ja professor Margit Sutrop.
Margit Sutrop
  • Margit Sutrop
  • Foto: Postimees/Scanpix
On tore, et visionääridest ettevõtjad mõtlevad kaasa, kuidas parandada Eesti ülikoolide konkurentsivõimet. Paraku näevad suurte ülikoolide erastamise ettepaneku tegijad ülikoolides vaid õppeasutusi ning keskenduvad sellele, et üliõpilaste pearaha võiks üliõpilasega kaasas käia. Korralik kõrgharidus on teaduspõhine, teadus on aga rahamahukas ning ei too kohe tagasi.
Suurtes avalik-õiguslikes ülikoolides kulub palju raha infrastuktuurile – laborite ja suurte õppehoonete komplekside, raamatukogude ja muuseumide ülalpidamisele. Näiteks Tartu Ülikooli selle aasta 185miljonilisest eelarvest moodustavad õppetulud vaid veidi üle poole, teadustegevusest planeeritud tulud ulatuvad 65 miljonini ja rahvusülikool on riigi järel suuruselt teine muuseumide pidaja ning peab hoolt kandma ka ajaloolise hoonestu eest.
 

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele