Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Järva maavalitsus ostis 88 000 krooni eest ehteid ja kelli

    Riigikontroll leidis Järva maavalitsuse eelmise aasta majandustegevust kontrollides, et liiga palju kulutati esindus- ja vastuvõtukuludeks, kusjuures vastuvõttude ja muude ürituste korraldamisel ei koostatud eelnevalt kulude eelarvet.
    Eraldi tõid kontrollijad välja, et möödunud aastal ostis maavalitsus 25 000 krooni eest käekelli ja 63 300 krooni eest lipsu- ja rinnanõelu ning mansetinööpe.
    Maavanem Theo Aasa ütleb, et ei saa kommenteerida eelmise maavanema Arvo Sarapuu ajal tehtut, kuid mingid kingitused on tema sõnul maavalitsuses vajalikud. Ta toob näiteks ühe maakonnas elava tuntud kultuuritegelase eelseisva juubelisünnipäeva. «Me ei hakka ju kingiks inimeste käest raha kroonhaaval korjama,» lausub ta.
    Riigikontrolli materjalidest selgub, et kehtivat korda töötajatele lisatasude määramisel rikkus nii eelmine kui ka praegune maavanem. Nimelt peab maavanem täiendavate tööülesannete eest lisatasu määravas korralduses märkima, millise tööga tegu oli, kuid seda ei ole tehtud. Mõningatel juhtudel ületas Järva maavalitsuses lisatasu koguni palka.
    Aasa tunnistab, et oleks pidanud töötasulisa andmise põhjalikumalt lahti kirjutama, kuid sisuliselt oli see tema arvates põhjendatud. «Inimestele, kes teevad teistest rohkem, tuleb ka rohkem maksta,» leiab maavanem.
    Maavalitsuse kantseleikuludest moodustasid kulutused sidele 57 protsenti. Peale 12 asutuse arvele registreeritud mobiiltelefoni arvete kompenseeriti 500 krooni ulatuses kuus ka viie isikliku mobiiltelefoni arveid.
    Maavanem ütleb end selles küsimuses kindlalt eri meelt olevat. «Mul lihtsalt ei ole võimalik rohkem mobiiltelefone osta, aga inimesi, kes peavad olema 24 tundi ööpäevas kättesaadavad, on veel,» selgitab ta.
    Selle aasta mais müüs Järva maavalitsus neli vana sõiduautot, millest laekus 80 000 krooni. Müügist saadud raha läks Maapanka ja on riigituludesse siiani kandmata.
    Aasa sõnul oli 90 protsenti maavalitsuse rahast teistes pankades ja vaid tühine osa jäi kinni õnnetusse Maapanka.
    1997. aastal laekunud 656 700 krooni suurusest omatulust laekus 287 600 krooni hooneregistri poolt asutustele ning elanikele väljastatud õiendite eest.
    Hooneregister on aga omaette struktuuriüksus, mille tegevuskulud kandis sellal majandusministeerium, märgib riigikontroll. Saadud omatulu läks töötajatele täiendavaks töötasuks ning kantseleikuludeks.
    Puudusi esines ka põhi- ja väikevahendite mahakandmisel ja riigivara rentimisel. Kontrollijad panid pahaks sedagi, et Paide MEKiga sõlmitud lepingus maavalitsuse ruumide remondiks oli ette nähtud 40 protsendi suurune avansss töövõtjale.
    Rikkumisi oli ka muudes valdkondades ja need lubasid teha peakontrolöril järelduse, et Järva maavalitsuses ei ole kasutatud riigieelarve raha küllalt säästlikult.
    Riigikontrolör Sven Potapov juhtis oma otsuses maavanema tähelepanu vajadusele juhinduda riigiraha kasutamisel riigieelarve seadusest ja muudest õigusaktidest. Maavanem peab nüüd kuu aja jooksul teavitama riigikontrolli tehtud ettepanekute arvestamisest.
    - 1997. aasta esinduskulud olid 528 700 krooni ehk 6% kõigist kuludest:
    sellest osteti naiste ja meeste käekelli meeneteks 25 000 kr eest,
    lipsu- ja rinnanõelu ning mansetinööpe 63 300 kr eest
    - 1998. aastal 129 800 kr ulatuses soetatud riistvarast võeti arvele 38 400 kr
  • Hetkel kuum
Tõnu Mertsina: riigi kommunikatsioon võiks arvestada selle mõju majandusaktiivsusele
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Kuidas ikkagi rikkaks saada? Miljonärid ise annavad nõu
Saaremaal kauaoodatud üritus “Kuressaare Rahatarkus 2024” tõi kokku nii kohalikke kui kaugema kandi rahvast. Neli üle kodumaa teada-tuntud tegusat meest, Raivo Hein, Robin Valting, Rahakratt ja Martin Villig, tõid päevavalgele rikkuse saavutamise saladused.
Saaremaal kauaoodatud üritus “Kuressaare Rahatarkus 2024” tõi kokku nii kohalikke kui kaugema kandi rahvast. Neli üle kodumaa teada-tuntud tegusat meest, Raivo Hein, Robin Valting, Rahakratt ja Martin Villig, tõid päevavalgele rikkuse saavutamise saladused.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mis on edukate juhtide ühine näitaja?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
"Palun vabastada Eesti vahemikus ....–.... loodusõpetuse tunnist"*
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Piletilevi tegi ajaloo suurima tehingu: ostis enamuse kahes Poola piletimüüjas
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Prantsuse ettevõte ostab Eesti küberfirma: ootame suurt rahvusvahelist kasvu
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.