Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Pole vaja ametnikearmeed

    Professor Raul Eamets väidab oma Postimehe artiklis, et Eesti riigile oleks vaja rohkem ametnikke ja kõrgemaid makse. Tema arvates peaks ametnike arvu suurendama just seetõttu, et Euroopa Liidu abirahad vajavad jagamist.
    Eesti riigi ja ühiskonna efektiivsust ei tõsta lisaametnike palkamine sugugi. Pigem vastupidi ? iga lisaametnik riigisektoris tähendab seda, et Eesti kaotab kahe kuni kolme inimese võrra ressursse.
    Eesti 1,4 miljonist elanikust töötab umbes 710 000, nendest 440 000 erasektoris ning 270 000 riigisektoris. Ainult iga kolmas Eesti elanik töötab erasektoris, see tähendab, et lisaks endale peab ta enda loodud väärtusega üleval veel kahte riigitöötajat, õpilast või pensionäri.
    Muidugi tuleb ka riigitöötajate teenitud tasust mingi osa tagasi maksudena, kuid teiselt poolt elatuvad ka mitmed erasektori ettevõtted (näiteks ehitusfirmad) kaudselt maksumaksja rahast. Maksudest finantseeritakse nii riigisektori palku kui ka toetatakse pensionäre, lapsi, õpilasi.
    Ühiskonna efektiivsus tervikuna langeb, kui riigisektorisse tekib rohkem inimesi, kes üritavad erasektorit kontrollida. Selle asemel, et tööle võtta rohkem ametnikke ministeeriumidesse, tuleb olemasolevat maksuraha efektiivsemalt kasutada ning suunata suurem osa sellest Eesti ühiskonnale tõeliselt vajaliku rahastamiseks, nt haridusse ja heade ideede toetamisse.
    Siit ongi näha, et iga kontrolliv riigitööline kasutab ühiskonnas ära kolme inimese tööpanuse: enda, kontrollitava ja maksumaksja.
    Muidugi ei ole kontroll ainult halb, aga efektiivne kontroll peab olema mõistlik. See tähendab, et lähtutakse põhimõttest, et kontrolli tulemusena suudetakse ühiskonnas vältida rohkem kahju, kui kontroll ise tekitab. Näiteks aitab autode kiiruse kontroll vältida kihutamist ja säästab seetõttu inimelusid aastas. Antud kontroll on efektiivne ja eesmärgipärane, sest säästetakse elusid ja kontrollitavad veedavad vähe aega kontrolli objektiks olles.
    Riik peaks rolli omama peamiselt nendes küsimustes, kus ta võrreldes ettevõtjate või kodanikega saavutab mastaabiefekti ? riik suudab asju teha mõistlikumalt ja odavamalt kui kodanikud või ettevõtjad turumajanduse tingimustes. Samuti on riigi tähtsaks ülesandeks laiema pildi ning selge visiooni omamine tulevikust ? erinevate huvide vahel kompromissi otsimine ja leidmine.
    Pikemas perspektiivis on Eesti tuleviku konkurentsivõime seisukohalt tähtis, et ettevõtja kulutaks oma aega ja energiat oma toodete arendamisele või müügivõrgu ehitamisele, mitte sellele, et üritada järjest igalt poolt euroraha taotleda. Euroraha on abivahend jätkusuutliku äritegevuse ehitamiseks, mitte eesmärk iseeneses.
    Kui laseme kümnel ettevõtjal konkureerida ühele abirahale, siis kõik kümme kulutavad aega ja resultatiivsus on väike. Eestile oleks parem, kui kõik need 10 ettevõtet üritaksid oma kaupu välismaale müüa. Kui nendest näiteks viiel see hästi õnnestub, siis on selle pikem mõju Eesti ühiskonna konkurentsivõimele suurem kui ebaõnnestunud euroraha taotlemisel. Euroabiraha ei peaks olema lihtsalt kulutamiseks.
    Euroopa Liidu rahade efektiivsemaks kasutamiseks tuleb pigem tõsta otsustusprotsessi kvaliteeti, kui et suurendada otsustavate ametnike armeed. Vajame ka Euroopa Liidu raha jagamisel vähem bürokraatiat ja rohkem tegusid.
    Mitmed asutused Eestis, nagu näiteks EAS, on välja kujundanud head ja professionaalsed süsteemid otsuste tegemiseks. Tähtis pole erinevates kohtades ametnikke juurde palgata, vaid kasutada nii raha taotlejale hästi mõistetavaid kui ka Euroopa Liidu raha jagamisega tegelevas organisatsioonis hästi kasutatavaid protsesse.
    Autor: Eero Elenurm
  • Hetkel kuum
Tõnu Mertsina: riigi kommunikatsioon võiks arvestada selle mõju majandusaktiivsusele
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Müügikuu mai algas USA aktsiaturul langusega
Wall Streeti folklooris soovitatakse aktsiad mais maha müüa; soovitusele kohaselt liikusid USA aktsiaturud mai esimesel kauplemispäeval allapoole.
Wall Streeti folklooris soovitatakse aktsiad mais maha müüa; soovitusele kohaselt liikusid USA aktsiaturud mai esimesel kauplemispäeval allapoole.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mis on edukate juhtide ühine näitaja?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
"Palun vabastada Eesti vahemikus ....–.... loodusõpetuse tunnist"*
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Piletilevi tegi ajaloo suurima tehingu: ostis enamuse kahes Poola piletimüüjas
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Prantsuse ettevõte ostab Eesti küberfirma: ootame suurt rahvusvahelist kasvu
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.