Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Gates taandub juhtimisest heategevusse

    "See oli raske otsus," ütles Gates läinud nädalal muudatusest teada andes. "Õnneks on mul kaks kirge, mida ma pean väga tähtsaks ja suureks väljakutseks." Gates ütles, et on kindel, et tema esimesel kirel, Microsoftil on ka temata ees "niisama helge tulevik kui seni".
    Ise tahab 12 aastat maailma rikkaima mehe tiitlit kandnud Gates nagu Rockefeller ja teised Ameerika suurkapitalistid enne teda, pühenduda heategevusele. Aastast 1994 on Bill ja Melinda Gatesi heategevusfond, mille varad on kokku ligi 29,5 miljardit dollarit, annetanud üle 10 miljardi dollari. Suur osa sellest rahast on läinud malaaria, tuberkuloosi ja teiste maailma vaeseimaid riike laastavate "unarusse jäänud" haigustega võitlemiseks. Annetustes on Gates niisama pragmaatiline kui äris, tehes panuse vaktsiinidele, kus kasutegur on suurem.
    Läinud kuul kaebas Gates, kui raske on elada maailma rikkaima mehe tiitliga. Oma varast, mis ajakirja Forbes andmeil on üle 50 miljardi dollari, on ta lubanud 90% heategevuseks anda. Oma kahele lapsele plaanib ise 31aastaselt miljardäriks saanud Gates aluskapitaliks jätta 10 miljonit dollarit - rikkus tuleb endil teenida.
    Mullu lõi Briti kuninganna Elizabeth II Bill Gatesi heategevustöö eest rüütliks, ärimaailmas on Microsofti loojal aga palju vastuolulisem reputatsioon.
    Microsofti edu pant on olnud Gatesi agressiivne juhtimisstiil, mis on Microsoftist teinud maailma suurima tarkvarafirma, kuid tekitanud probleeme konkurentsiametnikega nii USAs kui ka Euroopas. USAs jõudis Microsoft võimudega 2002. aastal kokkuleppele ja pääses firma tükeldamisest, ELis aga jätkuvad vaidlused Euroopa Komisjoniga, kes nõuab Microsoftilt firma operatsioonisüsteemi lähtekoodi konkurentidele avalikustamist. 2004. aastal määras Euroopa Komisjon Microsoftile rekordilised 497 miljonit eurot trahvi turupositsiooni kuritarvitamise eest.
    Microsofti taktika on olnud kiiresti reageerida ja üle võtta uue tehnoloogiaga konkurendid. Internetipõhistes rakendustes on aga Microsoft initsiatiivi käest andnud ning rivaalidele, nagu Google, alla jäänud. Lisaks on Microsoftil olnud ridamisi probleeme uute toodete turuletoomisega.
    Need probleemid jäävad lahendada Microsofti uutele juhtidele - Ray Ozzie'le, kellest saab Gatesi asemel Microsofti tarkvaraarenduse peaarhitekt, ning Steve Ballmerile, kes on Microsofti tegevjuht 2000. aastast. Gates ise jääb Microsofti juhatuse esimeheks ning on ühtlasi edasi firma suurim aktsionär.
    Kahekümneaastase Bill Gatesi ja Paul Alleni 1975. aastal asutatud Microsoft on kasvanud firmaks, mille aastakäive on üle 43 miljardi dollari ning turuväärtus ca 225 miljardit dollarit.
    Trigon Venture Partnersi tegevjuht Allan Martinson ütleb, et Bill Gatesi ta piletiraha eest ei kuulaks, küll aga Apple'i loojat Steve Jobsi, kellest "kohe kiirgab visionäärlikku fluidumit".
    Gates on pigem alati esimesena õigel ajal õiges kohas olnud, olulisemad on tema ärilised ja mänedžeri omadused. "Microsoft on kõige agressiivsema DNAga firma ja seda viimase inimeseni välja," ütles Martinson.
    Firmasse on küll tulnud uusi tugeva visiooniga inimesi, kuid selget liidrit ei ole ja nii pole välistatud ka võimuvõitlus Microsofti vanade ja uute jõudude vahel, ütles Martinson.
    Meelis Atonen, kes majandusministrina 2004. aastal Bill Gatesiga Bratislavas kohtus, peab Microsofti juhti andekaks tarkvaraarendajaks ja impeeriumi loojaks, kelle aadressil kostuv kriitika tuleb pigem oponentide kadedusest.
    Pigem tuleb siin esitada küsimus riikidele, kuidas nad suudavad nii suurte firmadega toime tulla.
    Bratislavas esitles Atonen Gatesile ideed müüa Eestile Microsofti tarkvara hulgilitsents. "Sellest plaanist pole ma enam midagi kuulnud," ütles Atonen.
  • Hetkel kuum
Tõnu Mertsina: riigi kommunikatsioon võiks arvestada selle mõju majandusaktiivsusele
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Müügikuu mai algas USA aktsiaturul langusega
Wall Streeti folklooris soovitatakse aktsiad mais maha müüa; soovitusele kohaselt liikusid USA aktsiaturud mai esimesel kauplemispäeval allapoole.
Wall Streeti folklooris soovitatakse aktsiad mais maha müüa; soovitusele kohaselt liikusid USA aktsiaturud mai esimesel kauplemispäeval allapoole.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mis on edukate juhtide ühine näitaja?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
"Palun vabastada Eesti vahemikus ....–.... loodusõpetuse tunnist"*
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Piletilevi tegi ajaloo suurima tehingu: ostis enamuse kahes Poola piletimüüjas
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Prantsuse ettevõte ostab Eesti küberfirma: ootame suurt rahvusvahelist kasvu
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.