Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Võlausaldajal siiski kaitse olemas

    Äripäev pühendas eelmisel kesknädalal tänuväärselt palju ruumi võlausaldajate petmisele üles ehitatud ärimudelitele. Sellest kaaneloost järeldas Äripäev sama päeva juhtkirjas, et võlausaldajate kaitse on Eesti õiguskorras ebapiisav. Siiski ei ole olukord nii hull.
    Võlausaldaja võimalused oma nõudeid rahuldada ei piirdu kaugeltki ainult pankrotivara müügiga, nagu arvab Äripäev. Äriseadustik sisaldab ka ridamisi muid võimalusi. Tõsi, osa neist on jõus alles käesoleva aasta algusest.
    1. Võlausaldaja saab nõuda äriühingule tekitatud kahju hüvitamist juhtorgani liikmelt. Seadus kohustab juhatuse liiget tegutsema äriühingule majanduslikult kõige otstarbekamal viisil, mis hõlmab ka "varade väljakantimise" vältimist. Kui juhatuse liikmed oma kohustusi rikuvad ja sellega ühingule kahju tekitavad, peavad nad selle kahju ühingule hüvitama, kui nad ei tõenda, et käitusid otstarbekalt.
    Kuna juhatuse liikme vastu esitatava nõude aegumistähtaeg on viis aastat, saab nõude esitada ka tagantjärgi. Võlausaldajal on õigus nõuda ka ise kahju hüvitamist ühingule, kui ühingu varast ei jätku tema nõuete rahuldamiseks. Seda saab ta teha isegi juhul, kui ühing on nõudest loobunud.
    Kahju hüvitamine ühingule võimaldab võlausaldajate nõudeid ulatuslikumalt rahuldada. Lisaks võib võlausaldaja lasta oma nõude pandiga tagada. Sarnaselt juhatuse liikmele on reguleeritud ka äriühingu nõukogu liikme vastutus.
    2. Võlausaldaja võib esitada kahju hüvitamise nõude isiku vastu, kes on kahjustanud aktsiaseltsi selle tegevuse mõjutamise kaudu. Sellisel juhul vastutab see isik reeglina aktsiaseltsi juhtorgani liikmega solidaarselt. Sisuliselt tähendab see, et isegi kui juhatuse või nõukogu liikmeks on määratud nn tankistid, saab nõude esitada niiditõmbajate vastu.
    3. Võlausaldaja saab esitada kahju hüvitamise nõude juhatuse liikme vastu ka siis, kui juhatus on pärast maksejõuetuse ilmnemist teinud äriühingu eest õigustamatuid makseid. Maksete tegemise keeld ei alga mitte pankrotiavalduse esitamisest, vaid juba maksejõuetuse ilmnemisest.
    Samuti ei tohi juhatus võtta äriühingule uusi kohustusi, teades, et äriühing neid täita ei suuda. Kui juhatuse liikmed siiski selliseid makseid teevad, peavad nad kahju ühingule solidaarselt hüvitama. Vastava kahju hüvitamise nõude saavad ühingule esitada ka ühingu võlausaldajad.
    4. Võlausaldaja saab esitada kahju hüvitamise nõudeid ka likvideerijate vastu. Likvideerijad võivad teha vaid neid tehinguid, mis on vajalikud ühingu likvideerimiseks. Nemadki ei tohi teha ühingule kahjulikke tehinguid ning on kohustatud esitama pankrotiavalduse, kui likvideeritava ühingu varast ei jätku võlausaldajate kõigi nõuete rahuldamiseks.
    5. Võlausaldaja saab üldjuhul viie aasta jooksul nõuda ka osanikule või aktsionärile tehtud ebaseadusliku väljamakse (nii dividendide kui muude maksete) tagastamist ühingule, kui ta ei saa rahuldada oma nõuet osaühingu vara arvel. Raha saab nõuda nii raha saanud osanikult kui ka väljamakse teinud või heaks kiitnud juhtorgani liikmelt.
    Niisiis on võlausaldajatel kasutada korralik õiguskaitsevahendite arsenal. Sellest hoolimata esitatakse taolisi nõudeid vähe. Ilmselt on inimestesse jäänud arusaam, et riik peab kõiges kodaniku eest seisma ja "süüdlast" karistama. Ajalehes riigilt näidispoomise nõudmise asemel võiksid pankrotihaldurid seaduse võimalused endale selgeks teha ning neid rakendada. Riigi karistusõigusliku sunnijõuga sekkumine peaks olema siiski viimane abinõu.
  • Hetkel kuum
Tõnu Mertsina: riigi kommunikatsioon võiks arvestada selle mõju majandusaktiivsusele
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Müügikuu mai algas USA aktsiaturul langusega
Wall Streeti folklooris soovitatakse aktsiad mais maha müüa; soovitusele kohaselt liikusid USA aktsiaturud mai esimesel kauplemispäeval allapoole.
Wall Streeti folklooris soovitatakse aktsiad mais maha müüa; soovitusele kohaselt liikusid USA aktsiaturud mai esimesel kauplemispäeval allapoole.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mis on edukate juhtide ühine näitaja?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
"Palun vabastada Eesti vahemikus ....–.... loodusõpetuse tunnist"*
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Piletilevi tegi ajaloo suurima tehingu: ostis enamuse kahes Poola piletimüüjas
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Prantsuse ettevõte ostab Eesti küberfirma: ootame suurt rahvusvahelist kasvu
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.