Jaan Pillesaar: innovatsioon aitab turukonkurentsi vältida

"Majanduslikus mõttes tasub ettevõtjal teha asju teistmoodi ikka turul positiivse eristumise pärast. Selle nimel, et olla efektiivsem kui konkurendid ning müüa teistsuguseid ja paremaid tooteid kui nemad," vastas ta Äripäeva ajakirjas Juhtimine küsimusele loovuse toetamisest ettevõttes.

Suurem osa innovatsioonist pole tema sõnul uute ärimudelite või toodete väljamõtlemine, vaid väikesed, igapäevased muudatused ettevõtte töös – näiteks konkurentidest parema strateegia väljamõtlemine ja efektiivsem elluviimine.

Kuidas ja kui palju innovatsiooni ettevõttes motiveeritakse ja kui palju piiratakse, on Pillesaare kinnitusel juhtide otsus. "Mõni ettevõtja ütleb kõigile töötajatele, et kümme protsenti ajast võivad töötajad pühendada mõtlemisele oma lemmikprojekti üle. Mõned ettevõtted annavad tiimide juhtidele vabaduse sada protsenti oma tööajast sisustada lahenduste väljamõtlemisega, kuidas ühele või teisele kliendile meeldiv lahendus välja pakkuda," rääkis ta.