Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Välisinvesteeringud seisavad kalli erakooli taga?

    Tänane Äripäev kirjutab, et välisinvestoreid takistab Eestis kanda kinnitamast halva kliima ja kehva lennuühenduse kõrval asjaolu, et siin pole võimalik lapsi mõistliku hinnaga koolitada. Maksta 16 000 eurot ühe lapse pealt õppemaksu aastas pole just lihtne. Aga just nii palju maksab üks aasta ainsana kogu õppekava rahvusvaheliste standardite kohaselt inglise keeles pakkuvas Eesti Rahvusvahelises Koolis. Kuid kui lennuühenduse teemat on riik teadvustanud ja investeerinud Estonian Airi tagasiostu, siis kooliprobleemi paraku veel mitte.
    Äripäev ei süüdista kooli omanikke ei ahnuses ega liigkasuvõtmises. Ei, Eesti on vaba demokraatlik ja kapitalistlik riik, kus kõik soovijad võivad sarnase kooli püsti panna ja konkureerima asuda. Kuidas saakski kooli omanikke süüdistada, kui nad on turul ainsad toote pakkujad ning turul on ostuvõimelisi kliente küll - koolis õpib pidevalt sadakond last? Selles, et Eestis on vaid üks nõuetele vastav kool, on süüdi vaid konkurentsi puudumine. Või oleks võinud riik tegelikult juba aastakümneid püsinud probleemile varem lahendust otsima hakata? See, et Eestis tegutseb vaid üks nõuetele vastav, kuid kallis kool, pole ju eriline saladus olnud. Haridusminister kinnitabki ju, et "see teema on tuttav ja vajab igal juhul lahendamist ning on üsna tähtsal kohal ministeeriumi ettevõtmiste hulgas".
    Veidi tahaks hurjutada ka. Just Eesti Rahvusvahelise Kooli juhtkonda ja selle Küprose firma taha peitunud omanikke. Seni on nad avalikkuses madalat profiili hoidnud, vaid aeg-ajalt üles kerkivat teemat ülikõrgest õppemaksust suurte kuludega põhjendanud. "Kõrge õppemaks on vajalik, kuna rahvusvahelistele standarditele vastav õpe on kulukas, meil on õpetajaid õpilase kohta rohkem ning üldtingimused on paremad," põhjendab kooli direktor tänaseski artiklis. Ometi selgub, et keskmine õpetaja brutopalk pole selleski koolis teab mis kõrge - 1056 eurot kuus. Lisagem sotsiaalmaks ning saame ühe õpetaja palgafondi suuruseks 17 000 eurot aastas ehk enam-vähem ühe õpilase pearaha. Aga ühe õpilase kohta üht õpetajat neil ju ikka pole?
    Koolihoone? Aga palun: kuna Tallinna kesklinnas asuv riigile kuuluv maja oli viletsas seisus, siis 2000. aastal haridusministeeriumiga sõlmitud 50aastase lepingu järgi tasub rahvusvaheline kool selle eest sümboolset rendihinda - 0,06 eurosenti aastas.
    Riik ei toeta? Haridusministeeriumi andmetel saab rahvusvaheline kool riigilt sedasama nn pearaha, pluss koolilõuna raha, mida saavad kõik teisedki üldhariduskoolid. Aastal 2011. kokku 96 600 eurot. Kuid jällegi - on iga ettevõtte oma asi, mis ta oma rahaga peale hakkab. Seega, nagu igas teiseski valdkonnas, on siingi ainus päästerõngas vaba turg ja konkurents.
    Lahendus on lähedal. Pärast Euroopa Liidu otsust paigutada rajatava IT-agentuuri peakorter Tallinna alustas haridusministeerium reaalset tööd, asutamaks Tallinna Euroopa Kool. Praeguseks on valitud projektijuht, kinnitamisel kooli asutamise tegevuskava ning koostamisel eelarve. Esialgse eesmärgi kohaselt võiks Euroopa Kool Tallinnas alustada 2013. aasta sügisel. Äripäev soovib haridusministeeriumile jaksu - just teie jõupingutustest sõltub paljuski, kui palju välismaiseid tipptegijaid meie maale elama-töötama tuleb.
    Autor: ÄP
  • Hetkel kuum
Tõnu Mertsina: riigi kommunikatsioon võiks arvestada selle mõju majandusaktiivsusele
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Kuidas ikkagi rikkaks saada? Miljonärid ise annavad nõu
Saaremaal kauaoodatud üritus “Kuressaare Rahatarkus 2024” tõi kokku nii kohalikke kui kaugema kandi rahvast. Neli üle kodumaa teada-tuntud tegusat meest, Raivo Hein, Robin Valting, Rahakratt ja Martin Villig, tõid päevavalgele rikkuse saavutamise saladused.
Saaremaal kauaoodatud üritus “Kuressaare Rahatarkus 2024” tõi kokku nii kohalikke kui kaugema kandi rahvast. Neli üle kodumaa teada-tuntud tegusat meest, Raivo Hein, Robin Valting, Rahakratt ja Martin Villig, tõid päevavalgele rikkuse saavutamise saladused.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mis on edukate juhtide ühine näitaja?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
"Palun vabastada Eesti vahemikus ....–.... loodusõpetuse tunnist"*
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Piletilevi tegi ajaloo suurima tehingu: ostis enamuse kahes Poola piletimüüjas
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Prantsuse ettevõte ostab Eesti küberfirma: ootame suurt rahvusvahelist kasvu
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.