• OMX Baltic−0,17266,92
  • OMX Riga−1,49866,71
  • OMX Tallinn0,141 739,38
  • OMX Vilnius0,00993,09
  • S&P 5001,115 459,1
  • DOW 301,6440 589,34
  • Nasdaq 1,0317 357,88
  • FTSE 1001,218 285,71
  • Nikkei 225−0,5337 667,41
  • CMC Crypto 2000,000,00
  • USD/EUR0,000,92
  • GBP/EUR0,001,18
  • EUR/RUB0,0093,47
  • OMX Baltic−0,17266,92
  • OMX Riga−1,49866,71
  • OMX Tallinn0,141 739,38
  • OMX Vilnius0,00993,09
  • S&P 5001,115 459,1
  • DOW 301,6440 589,34
  • Nasdaq 1,0317 357,88
  • FTSE 1001,218 285,71
  • Nikkei 225−0,5337 667,41
  • CMC Crypto 2000,000,00
  • USD/EUR0,000,92
  • GBP/EUR0,001,18
  • EUR/RUB0,0093,47
  • 25.02.24, 09:00

Kurmo Konsa: teeme Eestist kestlike kultuuride kasvulava

Kultuuri muutmise asemel loome uue(d) tehiskultuur(id), mis võiks lahendada kõikvõimalikke probleeme alates ettevõtetest ja lõpetades maailmapoliitikaga, kirjutab Kurmo Konsa arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Kurmo Konsa.
  • Kurmo Konsa. Foto: Aavo Kaine
Aeg-ajalt mõtlen ma imestusega sellele, et maailm meie ümber võib küll olla muutunud suuremaks ja keerukamaks, kuid inimesed elavad ikkagi oma isiklikes reaalsustes, universumites, mis kaovad koos nendega.
Kui kosmoloogiline universum koosneb fundamentaalosakestest ja kiirgusest, siis inimlik universum on organiseeritud teisiti. Enamiku meie universumi olulistest asjadest moodustavad inimesed ja nende tegevus – sõbrad ja tuttavad, armsamad ja ülemused, üliõpilased ning majanaabrid. Inimeste maailma ei juhi otseselt füüsikaseadused, kuid ometigi on ka see korrastatud.
Selle korrastatuse tagab kultuur, mille all mõistan ma siinkohal mingile grupile inimestele omaseid tunnuseid. Olgu nendeks siis näiteks väärtused, veendumused maailma ehitusest ja inimeste olemusest, maailma ja ühiskonna tõlgendusviisid. Kultuur väljendub käitumises, tegevustes, sündmustes ja kõikvõimalikes objektides. Kultuur on viis, kuidas inimesed kindlates sotsiaalsetes, majanduslikes ja poliitilistes oludes käituvad ja oma käitumist ka seletavad ja põhjendavad.
See kõik kõlab muidugi huvitavalt, aga miks me peaksime üldse kultuuriga tegelema? Asi on selles, et enamik tänapäeva maailma põletavatest probleemidest on ühel või teisel viisil seotud kultuuriga. Kultuur on oluline inimühiskonna kõikidel tasanditel ning mida enam ühiskonnad keerustuvad, seda ilmsemaks muutub kultuuri tähtsus. Vägagi tõenäoliselt on just kultuur see tegur, mis määrab ära meie arengu järgmistel aastakümnetel.
Kultuur pakub selgelt võimalusi, aga võib muutuda ka arengu oluliseks takistuseks. Inimkonna ja selle institutsioonide ees seisab keerukas küsimus: kuidas jääda ellu, kuidas kesta edasi? Ei maksa loota, et kõik kogu aeg kasvab, et ühiskonna ja üksikisikute materiaalne seisund läheb järjest jõukamaks, ehitame järjest enam tuuleparke ja sõidame üha kallimate elektriautodega. Jätkusuutliku maailma kujundamine on ennekõike seotud suuremastaabilise kultuurilise muutusega.
Radikaalne muutus
Ei ole mingisuguseks uudiseks, et terve rida läänelikule kultuurile omaseid norme ja väärtuseid on sellised, mis ei sobi kohe mitte kuidagi kestlikku maailma ja mis ilmselgelt on peamiseks takistuseks sellise ühiskonna kujunemisele. Pideva majandusliku kasvu ootus, tahtmine järjest parema ja külluslikuma elu järele, pideva uuenemise ootus, edukuse ja konkurentsi ülistamine on endiselt meie kultuuri alusväärtusteks.
Jätkusuutlikku arengu tagamiseks peetakse üheks võtmeküsimuseks inimeste väärtuste ja käitumise, ehk siis kultuuri muutmist. Kas see on üldse võimalik ja kuidas seda teha? – siinkohal lähevad uurijate arvamused vägagi tõsiselt lahku. Kultuuri muutmine on raske ja segane ülesanne, kuna kultuur kipub olema inertne ja küllaltki raskesti muudetav.
Inimesed soovivad säilitada olemasolevaid ideid, väärtusi ja traditsioone. Õnneks ei ole olukord täiesti lootusetu. Lahenduseks on hoopis teistsugune lähenemine kogu probleemipuntrale. Kultuuri muutmise asemel tuleb hoopiski luua tehislikud kultuurid, mis vastaksid meie soovidele ja vajadustele.
Tegemist on radikaalselt teistsuguse lahendusega kultuurimuutmise ülesandele. Inimeste muutmine on osutunud paljude maailmaparanduskavade nõrgaks kohaks.
Tõepoolest – inimesed ei taha muuta olemasolevat kultuuri. Küll on aga nad heal meelel nõus osalema uutes ja mängulistes kultuurides, sest need lisavad argipäevale uue mõõtme. Küllaltki tõenäoliselt on kergem luua uut kultuuri ja seda n-ö veel mängulises mõttes, kui muuta olemasolevat kultuuri.
Olemasolevaid kultuure peame loomulikeks/looduslikeks ja sellistena antuteks. Kui aga teeme uue kultuuri, siis me ei mõtle sellele, et tahame muuta midagi väga olemuslikku. Sellest aspektist on uut tehiskultuuri luua lihtsam kui olemasolevat kultuuri muuta.
Eesti võib olla eestvedaja
Tehiskultuurid on arusaadavalt seotud kõigi nende inimolu aspektidega millega kultuurgi. Oluline on see, et kultuur muudetakse tehislikustamise kaudu juhitavaks ja suunatavaks vastavalt vajadusele.
Tehiskultuur võib lahendada kõikvõimalikke kultuuriga seotud probleeme alates ettevõtetest ja lõpetades maailmapoliitikaga. Eestil on suur potentsiaal saada kultuuriliste muutuste eestvedajaks. Tegemist oleks järgmise sammuga infoühiskonna arengus.
Eestis on piisav digitaristu, toimivate kultuuriasutuste, näiteks muuseumide võrgustik, mis koondab piisaval hulgal haritud ja uudishimulikke inimesi.
Eestlased teavad, et kultuur on tähtis ja et selle nimel on kogu aeg pingutatud ja isegi kannatatud. Me oleme edukalt oma kultuuri säilitanud ja kohandanud ning koos sellega ka ise muutunud. Me oleme valmis looma uusi tehiskultuure kogu maailmale.
Pane eduidee kirja ja võida 10 000+ eurot!
Edukas Eesti on Äripäeva, Helmese, Eesti Gaasi, If Kindlustuse, Ellex Raidla Advokaadibüroo, Swedbanki ja Verstoni konkurss, kuhu ootame Eesti eduloo uuendamise ja arengu kiirendamise ideid arvamusloo vormis.
Konkursil saab osaleda kuni kahe võistlustööga, artikli maht on kuni 5000 tähemärki (koos tühikutega). Kesksed hindamise kriteeriumid on ideede algupärasus, teostatavus ning särav esitus. Grand prix toob võitjale 10 000 eurot, teine koht 3000 ja kolmas 2000 eurot.
Žüriisse kuuluvad korraldavate ettevõtete omanikud ja juhid, konkursi viib läbi Äripäeva arvamustoimetus. Konkurss lõpeb 31. märtsil 2024.
Võistlustööd ilmuvad Äripäeva arvamusosas avatud erirubriigis ja Eduka Eesti Facebooki lehel. Võistlustöö ja autori pildi saab esitada siin. Tehniliste probleemide ja lisaküsimuste korral kirjutage meile [email protected].

Seotud lood

Arvamused
  • 24.02.24, 09:00
Paavo Kangur: ostame Ölandi ära
Majandust saab elavdada rahu, aga ajalugu näitab kahjuks pigem pikka konflikti ja seda reaalsust arvestades tuleks meil ka otsuseid teha, arutleb Paavo Kangur arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Arvamused
  • 18.02.24, 06:00
Taavi Simson: pikendame vanemahüvitise perioodi – see muutub tuluks!
Vanemahüvitise maksimaalne periood tuleb tõsta kahele aastale ja hüvitis ka indekseerida. Need on kulud, mis muutuvad tuludeks, kirjutab Taavi Simson arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Arvamused
  • 22.02.24, 16:00
Ruslan Simagin: meil on oma hõbe ja kuld täiesti olemas
Eesti üks uusi edulugusid võiks põhineda põlevkivituha väärindamisel, kirjutab Ruslan Simagin arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Arvamused
  • 22.02.24, 08:35
Elise ja Henri Daniel Ots: rohepöördeni viib tibusammude summa
„Teeme ära“ talgute stiilis ettevõtmine, kus kõik linnakodanikud saaksid linna haljastades näpu mullaseks, oleks paljudest väikestest sammudes koosnev suur samm rohepöörde suunas, kirjutavad Elise Ots ja Henri Daniel Ots arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
  • ST
Sisuturundus
  • 27.06.24, 14:15
Milline on ettevõtte roll riigikaitses? Coop Pank: reservisti palga säilitamine on hea algus
Eesti riigi julgeolek sõltub igaühe panusest ja ka ettevõtetel on oma osa mängida. Tööandjal on võimalik mitmeti kaasa lüüa, näiteks säilitades reservõppekogunemistel osalejate töötasu, pakkudes reservistidele soodustusi, võimaldades vaba aega või kodust töötamise võimalust, kui elukaaslane on õppekogunemisel.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele