Artikkel
  • Jaga lugu:

    Aednikust juht armastab oma kunstnikke ja sõdureid võrdselt

    Hullumeelsed uuendused on ühtaegu haprad ja riskantsed, vajades õigeid tingimusi. Teades, millise struktuuri juures siirdub organisatsioon loovusest stabiilsusse, saab luua heade pööraste ideede kasvuks soodsa pinnase.

    Bahcall soovitab ettevõttes “kunstnikud” ja “sõdurid” kui kahe eri faasi ilmingud eraldada. Ühed tagavad pööraste ideede sünni, teiste ülesandeks on aga uut tähelendu jahtides organisatsiooni jätkusuutlikkus tagada.Foto: Unsplash
    Safi Bahcall toob meie ette lennuka sünteesi näiliselt täiesti erinevatest valdkondadest. Ta ühendab „Pöörastes ideedes“ ajaloo ja äri ideedega füüsikast ning toob näiteid, kuidas on õnnestunud inertseid organisatsioone edukalt uuenduslikult käituma panna, ühendades selle faasisiirde mõistega, mis kirjeldab, kuidas aine läheb ühest olekust üle teise.

    Muutke struktuuri, mitte kultuuri

    Üks tema põhiteese on, et uuenduse jaoks pole mõtet muuta organisatsioonide kultuuri. Vaja on muuta innovaatilistest ideedest huvitatud organisatsioonide struktuuri. Tema suurim inspiratsioon on Theodore Vaili juhtimisel ellu viidud Belli telefonikompanii kannapööre 20. sajandi alguses ja Vannevar Bushi edu Ameerika Ühendriikide armee tehnoloogilisel uuendamisel Teise maailmasõja aegu.

    Raamat: "Pöörased ideed"

    Autor: Safi Bahcall

    Lehekülgi: 344

    Kirjastus: Äripäev

    Loe näidislehekülgi siit.

    Lood radarite, polaroidprillide, tuumapommide, kolesterooliravimite, reisilennukite, 3D-animatsiooni tehnoloogiate ning paljude teiste esialgu naeruvääristamist ja suurt vastuseisu leidnud ideede keerulisest teekonnast on huvitavad. Tegemist on klassikalise ärikirjandusega, ja kellele meeldivad kaasahaaravad lood läbi raskuste meie ette jõudnud geniaalsetest ideedest, mida on püütud mitu korda tappa, leiab nii mõndagi mõtlemapanevat.

    Bushi-Vaili reeglid

    Need lood, mida on raamatu lõpuosas avatud põhiteesideks ehk liigagi palju, ilmestavad, kuidas uuenduslike ideede ellujäämiseks on kasulik rakendada kindlaid põhimõtteid. Samal ajal metafoorina meelde tuletades, kuidas vesi siirdub kahevahelolekust vedelasse või tahkesse olekusse.
    Baasretsept uuenduslike ideede kaitsmiseks on kaks faasi teineteisest rangelt lahus hoida ning mitte lasta kummalgi poolel domineerida. Autor soovitab ettevõttes „kunstnikud“ ja „sõdurid“ kui eri faaside ilmingud eraldada. Ühed tagavad pööraste ideede sünni ning peavad saama turvaliselt ebaõnnestuda, ent teiste ülesanne on uut tähelendu jahtides tagada organisatsiooni jätkusuutlikkus.

    Juht kui aednik, mitte hull geenius

    Vastandades iduettevõtteid ja edukaid saritooteid müüvaid firmasid, osutab ta, et olemuslikult toimivad need ettevõtted eri faasides. Meeskonna teatud suurusest ja motivatsioonidest alates muutuvad riskivalmidus ja piiritu isiklik panustamine struktuursetel motiividel kontoripoliitikaks, karjerismiks ja stabiilsuseks.
    Uuendust tuleks juhtida aednikuna, kes tagab eri funktsiooniga rühmade tasakaalu ning hoolitseb selle eest, et nende vahel toimuks ressursside ja ideede pidev ülekanne.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Olulisemad lood

LHV võlakirjad märgiti pea 2,5 kordselt üle
Eelmisel reedel lõppes LHV Groupi esimese taseme täiendavatesse omavahenditesse kuuluvate võlakirjade pakkumine finantsinstitutsioonidele ja suurema investeerimisportfelliga teadlikumatele investoritele.
Eelmisel reedel lõppes LHV Groupi esimese taseme täiendavatesse omavahenditesse kuuluvate võlakirjade pakkumine finantsinstitutsioonidele ja suurema investeerimisportfelliga teadlikumatele investoritele.
Jalgpalliajakirjanik: FIFA ja Aivar Pohlaku võim põhineb hirmul
Poliitik vastutab valija ees, eraettevõtte omanik ja juhid vastutavad kliendi ees, jalgpalli juhtimises selline süsteem puudub, nii üleilmselt kui Eestis, kirjutab jalgpalliajakirjanik Andres Must.
Poliitik vastutab valija ees, eraettevõtte omanik ja juhid vastutavad kliendi ees, jalgpalli juhtimises selline süsteem puudub, nii üleilmselt kui Eestis, kirjutab jalgpalliajakirjanik Andres Must.
Kanada esimese kuue kuu ülejäägiks kujunes 1,72 miljardit
Rahandusministeerium teatas reedel, et Kanadas oli 2022/23. eelarveaasta esimese kuue kuu eelarve ülejääk 1,72 miljardit Kanada dollarit ehk 1,29 miljardit USA dollarit.
Rahandusministeerium teatas reedel, et Kanadas oli 2022/23. eelarveaasta esimese kuue kuu eelarve ülejääk 1,72 miljardit Kanada dollarit ehk 1,29 miljardit USA dollarit.
Reaalajas börsiinfo
Suures kahjumis Operaili kaubaveod on tänavu vähenenud poole võrra
Riigile kuuluva raudteevedude ettevõtte Operail kaubamahud on Vene sõja tõttu kokku kuivanud ning kasumi asemel vaatab esimese 9 kuu tulemustest vastu 3,5 miljoni euro suurune kahjum.
Riigile kuuluva raudteevedude ettevõtte Operail kaubamahud on Vene sõja tõttu kokku kuivanud ning kasumi asemel vaatab esimese 9 kuu tulemustest vastu 3,5 miljoni euro suurune kahjum.
Kõlvart: Porto Franco kriminaalasi linna juhtimist ei mõjuta
Tallinna linnapea Mihhail Kõlvarti kinnitusel Porto Franco süüasja arutamine linna juhtimist ei mõjuta, prokuratuuril etteheiteid linnavalitsuse ega ametnike tööle pole, ütles ta.
Tallinna linnapea Mihhail Kõlvarti kinnitusel Porto Franco süüasja arutamine linna juhtimist ei mõjuta, prokuratuuril etteheiteid linnavalitsuse ega ametnike tööle pole, ütles ta.
No pressure, Harmet! Ukraina lasteaia ehitamise aeg hakkas jooksma
Tänasest hakkab jooksma 170 päeva, mille jooksul peab Harmet ehitama moodullasteaia Ukrainasse Ovrutši linna.
Tänasest hakkab jooksma 170 päeva, mille jooksul peab Harmet ehitama moodullasteaia Ukrainasse Ovrutši linna.
Tallinki finantsjuht lahkus kinnisvarasse
Tallink Grupi senine finantsjuht Joonas Joost lahkus ettevõttest kinnisvarasektorisse uuele ametikohale oktoobris, teatas börsifirma.
Tallink Grupi senine finantsjuht Joonas Joost lahkus ettevõttest kinnisvarasektorisse uuele ametikohale oktoobris, teatas börsifirma.

Olulisemad lood

Keskpank võib tõsta intressi, aga enne paneb inflatsioonile käe ette jahtuv majandus
Sisetarbimise lõpp, uksed sulgevad tööstused ja investeeringute lakkamine võivad panna inflatsioonile käe ette enne, kui keskpanga intressitõusud jõuavad seda mõjutamagi.
Sisetarbimise lõpp, uksed sulgevad tööstused ja investeeringute lakkamine võivad panna inflatsioonile käe ette enne, kui keskpanga intressitõusud jõuavad seda mõjutamagi.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.