Juhtimisnõustaja katsetab vaba puhkust: puhka nii palju, kui tahad

„Meid oli seal tänavu nii palju,“ võtab Macta Beauty Ilukaubamaja kaasasutaja Gretel Kikkas oma kogemuse Pärnu juhtimiskonverentsil osalemisest kokku ning lisab: “Me kõik oleme inimesed oma tugevuste ja nõrkustega, kuid kõigil meil on anda edasi oma kogemusi ja teadmisi. Pärnu juhtimiskonverentsil sain aru, et nende murede ja rõõmudega pole ma tegelikult üksi.“

Tuleviku holakraatilistes meeskondades ei ole enam traditsioonilist juhi-alluva suhet, puudub võimu hierarhia, igast töötajast saab nagu ettevõtja ühe ettevõtte raames, sealjuures puudub vajadus otsida konsensust, kirjeldab juhtimisteaduse doktorant Veiko Valkiainen.

Et saada milleski väga heaks, eksperdiks, tuleb olla justkui kahejalgne käsn, imades endasse ahnelt kõike, mil potentsiaali luua uusi taipamisi. Psühholoogid Anni Kuusik, Tiina Saar-Veelmaa, Signe Kiisk ja Ene Raudla, coach Raimo Ülavere, läbirääkimiskoolitaja Jakob Saks, Rohetiigri eestvedaja Eva Truuverk ja kultuurikriitik Mihkel Kunnus on just seda teinud, lugedes läbi arutul hulgal raamatuid ning sõelunud välja järgnevad, uusi taipamisi tulvil teosed.

Kuulus ütlus "Mitmekesistamine on kaitse teadmatuse eest" kuulub samavõrd kuulsale investorile Warren Buffettile, kes on korduvalt rääkinud investeeringute hajustamise eelistest enamuse jaoks. Omaha oraakli mõtte sõnastaksin aga veidi teisiti: haridus, uuringud ja hoolikas analüüs kaitsevad meid teadmatuse eest ning võimaldavad teha häid investeerimisotsuseid. Seevastu mitmekesistamine on oluline kaitse nende ettearvamatute sündmuste vastu, mida isegi kõige hoolikamad kalkulatsioonid ei suuda ette näha.