• OMX Baltic0,1%317,31
  • OMX Riga−0,17%960,99
  • OMX Tallinn0,12%2 204,35
  • OMX Vilnius0,07%1 493,8
  • S&P 500−0,45%7 551,81
  • DOW 30−1,21%51 461,9
  • Nasdaq −0,01%25 978,42
  • FTSE 1000,28%10 688,47
  • Nikkei 2250,69%63 923
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,62
  • OMX Baltic0,1%317,31
  • OMX Riga−0,17%960,99
  • OMX Tallinn0,12%2 204,35
  • OMX Vilnius0,07%1 493,8
  • S&P 500−0,45%7 551,81
  • DOW 30−1,21%51 461,9
  • Nasdaq −0,01%25 978,42
  • FTSE 1000,28%10 688,47
  • Nikkei 2250,69%63 923
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,62
Ühiselt edukaid ettevõtteid juhtivad inimesed võrdlevad äripartnerlust abieluga, millest otsitakse toetust ja tasakaalustatust ning samas peab aimama ka partneri mõtteid ja soove.
Kaks pead on ikka kaks pead ja seetõttu tegutsevad koos kütuseärimehed Aadu Luukas ja Endel Siff, Reval Hotelligruppi juhivad Tarmo Sumberg ja Andres Liinat, Eesti suurimat toiduainekontserni ETFC Grupp veavad Tiit Kõuhkna ja Ants Laos, panganduses moodutavad paare ja kolmikuidki Ain Hanschmidt ja Aare Urm, Hannes Tamjärv, Jüri Mõis ja Rain Lõhmus.
Enamik heal järjel ettevõtteid on idanema hakanud 90ndate alguses, mil muutunud olukord poliitikas ja majanduses pani agaramalt liikuma nii mõnegi mehe mõtted.
Sumberg nendib, et aastal 1990 ei osanud paljud ette ennustada, mida tulevik toob või kuidas asjad edasi arenevad. «Enne Liinatiga ühistegevuse alustamist olin juba alustanud ühise äri ajamist Andres Kogeriga, kes oli hariduselt ehitaja. Mina olin ettevõttes majanduspoole esindajaks,» räägib Sumberg. «Tundsin vajadust enda täiendamiseks ja õppisin poolteist aastat Eesti kõrgemas kommertskoolis, pärast seda olin veel kolm kuud praktikal Ameerika Ühendriikides.»
1990ndate alguses töötas Andres Liinat Tallinna hotellikoondises Olümpia hotelli direktorina ja Ameerikasse sõitis Sumberg juba teadmisega, et tagasi tulles jätkab ta hotellinduses. Samal ajal arenes edasi ka ehitusfirma, kuid Sumbergi panus sellesse jäi väiksemaks.
Oma äripartneritest Andrestega Sumbergil lahkarvamusi ei teki, tema nimetab neid erimeelsusteks. «Kõik tuleb selgeks rääkida ja jõuda kompromissini,» ütleb Sumberg. «Mõlemad pooled peavad järgi andma ja elu näitab, et ühiselt kujunenud seisukoht on õigem ja parem kui üksi otsustatu.»
Äripartnerluses tuleb osata isiklikke suhteid ja ärisuhteid lahus hoida ning Sumbergi hinnangul on see vahel küll raske, kuid siiski võimalik. «Tuleb osata ka aimata, mida partner oma hinges mõtleb ja minult ootab,» lisab ta.
Liinati väitel tekivad konfliktid rohkem emotsionaalsel pinnal. «Üksi äris tegutsedes ma vist edu ei saavutaks, ma pole analüütik ja pealegi olen veidi kärsitu,» ütleb Liinat.
Sumbergi hinnangul on Liinat väga põhjalik ja järjekindel inimene. «Mina nii põhjalik ja detailne kindlasti pole, mina olen muidu rahulik inimene,» lausub ta.
Sumberg ja Liinat vähemalt esialgu uusi ettevõtmisi ei kavanda. «Kõik meie projektid on seotud ühe ettevõtte arendamisega ja pole aega ega ka soovi millelegi muule mõelda,» ütleb Sumberg.
Sumberg lisab, et mujal maailmas on selline partnerlus juba läbikäidud etapp, sest ärimeeste paarid tekivad reeglina ettevõtluse algstaadiumis. Seega pole erilist lootust ka Eestis enam uute ja edukate äritandemite tekkimiseks, sest millegi päris uue alustajaid on tema sõnul nüüd juba vähe.

Seotud lood

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele