Artikkel
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Äripartnerlus kui abielu

    Ühiselt edukaid ettevõtteid juhtivad inimesed võrdlevad äripartnerlust abieluga, millest otsitakse toetust ja tasakaalustatust ning samas peab aimama ka partneri mõtteid ja soove.
    Kaks pead on ikka kaks pead ja seetõttu tegutsevad koos kütuseärimehed Aadu Luukas ja Endel Siff, Reval Hotelligruppi juhivad Tarmo Sumberg ja Andres Liinat, Eesti suurimat toiduainekontserni ETFC Grupp veavad Tiit Kõuhkna ja Ants Laos, panganduses moodutavad paare ja kolmikuidki Ain Hanschmidt ja Aare Urm, Hannes Tamjärv, Jüri Mõis ja Rain Lõhmus.
    Enamik heal järjel ettevõtteid on idanema hakanud 90ndate alguses, mil muutunud olukord poliitikas ja majanduses pani agaramalt liikuma nii mõnegi mehe mõtted.
    Aadu Luukas ja Endel Siff olid 1990ndate algul asutanud Muuga sadamasse enda sõnul tagasihoidliku kütuseterminaali, Siff tegutses Estimpexis kütuse maaletoomisega. «Meie koostöö algas hetkest, kui Siff minu kutsumisel asus N-terminaali peadirektori ametikohale,» meenutab Luukas.
    Praegu on Siff N-terminaali nõukogu esimees ja Luukas Pakterminali nõukogu esimees. Luukase juhitav Pakterminal oli 1995. aasta Eesti ettevõtete TOP 100s esimene ja 1996. aastal kaheksas. «Ma ei usu, et oleksin üksinda tegutsedes sama edukas olnud, edu tagab siiski meeskonnatöö,» arvab Luukas praegu.
    Luukas peab partnerluse plussiks just seda, et inimesed täiendavad teineteist. «Oleme Siffiga täiesti erinevate iseloomudega inimesed ja ehk seetõttu me need rasked algusaastad ettevõtluses edukalt üle elasimegi,» ütleb ta.
    Kütuseärist kõrvale jäävates ettevõtmistes tegutsevad Luukas ja Siff eraldi. Luukas on näiteks ka suurettevõtete assotsiatsiooni juhatuse esimees, Siff kuulub Hanspanga nõukogusse. «Me pole sellised kiivad abikaasad, kes kogu aeg koos on,» muigab Luukas. «Meil mõlemal on muid huvisid.»
    Siffi ja Luukase perekondadel on sõbralikud suhted. «Vaba aega on muidugi nii vähe, et nüüd päris tihti midagi koos ette ei võta, aga vahel ikka,» ütleb Luukas.
    Mujal maailmas on partnerluse näol tegemist suurte ja tuntud ettevõtetega. Tarmo Sumberg meenutab näiteks Hewlett & Packardit ja Procter & Gamble'i. Neile nimepaaridele lisandub Eestist kohe Koger & Sumberg, peale Andres Liinatiga koos aetava hotelliäri teine näide Sumbergi äripartnerlusest. «Mina olen raudselt partnerluse pooldaja,» kinnitab Sumberg.
    Liinat ütleb, et mõned otsivad toetust ja partnerlust mitte ainult isiklikus elus, vaid ka töös. «Sul peab olema ka oponent ja kriitik, see on parim viis oma ideede kontrollimiseks,» leiab ta.
    Liinat ja Sumberg käisid koos tollase TPI majandusteaduskonnas ja esimene kohtumine toimus kusagil Koplis majandusteaduskonna hoone koridorides. Pikemalt olid kaks ühe aastakäigu meest koos 1984. aastal sõjaväelaagris. Liinat täpsustab, et lausa ühes telgis. «Sarnaselt paljude teiste praeguste ettevõtjatega hakkas ka meil ühiseid ärimõtteid tekkima 1990ndate alguses,» meenutab Sumberg. «Tahtsime mi-dagi korralikku ära teha.»
    Sumberg nendib, et aastal 1990 ei osanud paljud ette ennustada, mida tulevik toob või kuidas asjad edasi arenevad. «Enne Liinatiga ühistegevuse alustamist olin juba alustanud ühise äri ajamist Andres Kogeriga, kes oli hariduselt ehitaja. Mina olin ettevõttes majanduspoole esindajaks,» räägib Sumberg. «Tundsin vajadust enda täiendamiseks ja õppisin poolteist aastat Eesti kõrgemas kommertskoolis, pärast seda olin veel kolm kuud praktikal Ameerika Ühendriikides.»
    1990ndate alguses töötas Andres Liinat Tallinna hotellikoondises Olümpia hotelli direktorina ja Ameerikasse sõitis Sumberg juba teadmisega, et tagasi tulles jätkab ta hotellinduses. Samal ajal arenes edasi ka ehitusfirma, kuid Sumbergi panus sellesse jäi väiksemaks.
    Oma äripartneritest Andrestega Sumbergil lahkarvamusi ei teki, tema nimetab neid erimeelsusteks. «Kõik tuleb selgeks rääkida ja jõuda kompromissini,» ütleb Sumberg. «Mõlemad pooled peavad järgi andma ja elu näitab, et ühiselt kujunenud seisukoht on õigem ja parem kui üksi otsustatu.»
    Äripartnerluses tuleb osata isiklikke suhteid ja ärisuhteid lahus hoida ning Sumbergi hinnangul on see vahel küll raske, kuid siiski võimalik. «Tuleb osata ka aimata, mida partner oma hinges mõtleb ja minult ootab,» lisab ta.
    Liinati väitel tekivad konfliktid rohkem emotsionaalsel pinnal. «Üksi äris tegutsedes ma vist edu ei saavutaks, ma pole analüütik ja pealegi olen veidi kärsitu,» ütleb Liinat.
    Sumbergi hinnangul on Liinat väga põhjalik ja järjekindel inimene. «Mina nii põhjalik ja detailne kindlasti pole, mina olen muidu rahulik inimene,» lausub ta.
    Sumberg ja Liinat vähemalt esialgu uusi ettevõtmisi ei kavanda. «Kõik meie projektid on seotud ühe ettevõtte arendamisega ja pole aega ega ka soovi millelegi muule mõelda,» ütleb Sumberg.
    Sumberg lisab, et mujal maailmas on selline partnerlus juba läbikäidud etapp, sest ärimeeste paarid tekivad reeglina ettevõtluse algstaadiumis. Seega pole erilist lootust ka Eestis enam uute ja edukate äritandemite tekkimiseks, sest millegi päris uue alustajaid on tema sõnul nüüd juba vähe.
  • Hetkel kuum
Konsultant: inflatsioonilises keskkonnas on finantsanalüüs olulisem kui iial enne
Ühinemis- ja ülevõtmistehingute planeerimisel on tähtis arvestada inflatsiooni mõju kasumieesmärkidele ning hoolega läbi mõelda, kuidas seda finantsandmetes õigesti kajastada, kirjutab PwC Eesti tehingute nõustamise juhtivkonsultant Allar Karu.
Ühinemis- ja ülevõtmistehingute planeerimisel on tähtis arvestada inflatsiooni mõju kasumieesmärkidele ning hoolega läbi mõelda, kuidas seda finantsandmetes õigesti kajastada, kirjutab PwC Eesti tehingute nõustamise juhtivkonsultant Allar Karu.
Eesti näeb pitsaindeksis välja kena keskmik
Eelmise aasta detsembris maksid poest ostetud pizza ja quiche Euroopa Liidus keskmiselt 16% rohkem kui aasta varem, näitavad Eurostati andmed.
Eelmise aasta detsembris maksid poest ostetud pizza ja quiche Euroopa Liidus keskmiselt 16% rohkem kui aasta varem, näitavad Eurostati andmed.
Enefit Green sõlmis Nordexiga üle 100 miljoni eurose lepingu
Börsiteatest selgub, et Enefit Green sõlmis Kelme I tuulepargi tuulikute tarne, püstitamise ning 32-aastase hoolduslepingu tuulikutootjaga Nordex.
Börsiteatest selgub, et Enefit Green sõlmis Kelme I tuulepargi tuulikute tarne, püstitamise ning 32-aastase hoolduslepingu tuulikutootjaga Nordex.
Reaalajas börsiinfo
Saaremaa looduskosmeetika tootjad võtavad järgmisena ette Vietnami
"Keskkonna hoidmine on meil ikkagi mõtlemisviis, mitte linnukese tõmbamiseks," ütles Triinu Karolin, kelle loodukosmeetika bränd HOIA sai Eesti Väikeste- ja Keskmiste Ettevõtete Assotisatsioonilt auhinna "Ringmajanduse Kangelane".
"Keskkonna hoidmine on meil ikkagi mõtlemisviis, mitte linnukese tõmbamiseks," ütles Triinu Karolin, kelle loodukosmeetika bränd HOIA sai Eesti Väikeste- ja Keskmiste Ettevõtete Assotisatsioonilt auhinna "Ringmajanduse Kangelane".
Äripäeva Juhtimiskool: tulemuslikku meeskonda kannustab usk, et me saame koos hakkama!
Tulemuslikkuse saavutamine on nagu maratoni jooksmine – see nõuab fookust, motiveerivat ja selget eesmärki, head koostööd ning muidugi pingutust, rääkis Äripäeva Juhtimiskooli uues saates EBSi lektor, juhtimisekspert ja Äripäeva Akadeemia koolitaja Ester Eomois. Õnneks on see kõik arendatav ja püsivalt kõrge tulemuslikkusega väga head koostööd tegev meeskond pole vaid helesinine unistus.
Tulemuslikkuse saavutamine on nagu maratoni jooksmine – see nõuab fookust, motiveerivat ja selget eesmärki, head koostööd ning muidugi pingutust, rääkis Äripäeva Juhtimiskooli uues saates EBSi lektor, juhtimisekspert ja Äripäeva Akadeemia koolitaja Ester Eomois. Õnneks on see kõik arendatav ja püsivalt kõrge tulemuslikkusega väga head koostööd tegev meeskond pole vaid helesinine unistus.
Nordeconi ehitusdivisjoni juht: pole põhjust arvata, et ehitusmaterjalide hinnad langevad
Selleks, et hinnad liiguksid tagasi sõjaeelse ajastu tasemele, peaks kogu sektorile mõjuma mingi seninägematu surve koos seninägematu tehnilise võimalusega. Asjaolusid arvestades on see ilmselt ebareaalne, kirjutab Nordeconi hoonete ehituse divisjoni juht Ats Janno.
Selleks, et hinnad liiguksid tagasi sõjaeelse ajastu tasemele, peaks kogu sektorile mõjuma mingi seninägematu surve koos seninägematu tehnilise võimalusega. Asjaolusid arvestades on see ilmselt ebareaalne, kirjutab Nordeconi hoonete ehituse divisjoni juht Ats Janno.
Väikeettevõtjate parim sõber oli eelmisel aastal riigikontroll
Eesti Väike- ja Keskmiste Ettevõtjate Assotsiatsiooni (EVEA) volikogu valis tiitli ettevõtluse sõber 2022 vääriliseks riigikontrolli.
Eesti Väike- ja Keskmiste Ettevõtjate Assotsiatsiooni (EVEA) volikogu valis tiitli ettevõtluse sõber 2022 vääriliseks riigikontrolli.

Olulisemad uudised

Rootsi peaminister: Türgi tragöödiat ei saa NATO liitumisega siduda
Tallinnas peaminister Kaja Kallasega kohtunud Rootsi valitsusjuht Ulf Kristersson rõhutas, et Stockholmi jõuline toetus maavärinast räsitud Türgile pole kuidagi seotud NATOsse astumisega.
Tallinnas peaminister Kaja Kallasega kohtunud Rootsi valitsusjuht Ulf Kristersson rõhutas, et Stockholmi jõuline toetus maavärinast räsitud Türgile pole kuidagi seotud NATOsse astumisega.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.