• OMX Baltic−0,25%295,41
  • OMX Riga0,58%906,65
  • OMX Tallinn−0,24%2 036
  • OMX Vilnius−0,04%1 201,36
  • S&P 500−0,12%6 362,9
  • DOW 30−0,38%44 461,28
  • Nasdaq 0,15%21 129,67
  • FTSE 1000,01%9 136,94
  • Nikkei 2250,91%41 024,63
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%92,65
  • OMX Baltic−0,25%295,41
  • OMX Riga0,58%906,65
  • OMX Tallinn−0,24%2 036
  • OMX Vilnius−0,04%1 201,36
  • S&P 500−0,12%6 362,9
  • DOW 30−0,38%44 461,28
  • Nasdaq 0,15%21 129,67
  • FTSE 1000,01%9 136,94
  • Nikkei 2250,91%41 024,63
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%92,65
  • 26.06.00, 00:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Naljast tõuseb tulu

Eestlastel on tavaks öelda, et kes pärast naerab, naerab paremini, pill tuleb pika ilu peale, ära hõiska enne õhtut jne. Meile on omane eeldada halba. Samas arvan, et see on pigem enesekaitseline kui põhimõtteline. Salajas loodame head ja teeme tegusid.
Tõsidus on organisatsioonile üldjuhul hea. See suunab töötajaid tragilt töötama. Kui aga tõsidus surmab ?vaba hingamise?, on efekt vastupidine. Kõik me teame, et inimloomusele on omane naerda. Uuringud kinnitavad, et edukaid tiime eristab heatahtlik naljaviskamine. On teada, et sõbralik nali vabastab pingest ja laeb positiivset energiat. Ühtlasi ta liidab inimesi.
Naeru põhjuseks on energia vallapääs, kui psüühilisele pingele järgneb lahendus. Näiteks võib organisatsioonis olla pinge allikaks eesmärkide ebaselgus, rollide konflikt, reeglite sobimatus jt asjaolud. Kui pingeolukorras suudab keegi head nalja teha, on tegelikult juba pool võitu käes.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Tähelepanu väärib tõik, et nii nagu igale inimesele on ka inimgrupile loomuomane naljategemine. Kui juht näitab eeskuju, tehes heatahtlikku nalja, järgivad teda ka teised. Kui juht on liiga tõsine, takistab see töötajatel heast naljast rõõmu tunda. Tulemuseks on, et töötajad viskavad nalja ilma juhita. Ja arvata on, et sedapuhku vaenulikult (naeruvääristades patuoinast). Pole just rakse arvata, millised tagajärjed on sellel töökultuurile ja tulemustele.
Kui üksteisesse positiivselt suhtutakse, pole karata, et nali muutuks vaenulikuks (irooniaks, sarkasmiks). Selle järgi, kas ja millist nalja tehakse, saab ütelda, mis laadi organisatsiooniga on tegemist. Soovin, et Eestis asenduks liigtõsidus (või kohati minnalaskmine) põhimõttega ?käib töö ja vile koos?.
Vt. ka joonist: Nalja põhjused ja mõju töötulemustele

Seotud lood

Äriplaan 2026

Äriplaan 2026

Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.

Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!

Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.

  • Toimumisaeg:
    17.09.2025
  • Alguseni:
    1 k 17 p 1 t
  • Toimumiskoht:
    Tallinn

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele