Vastupidi väljakuulutatud solidaarsusprintsiibile võetakse kindlustunne nõrgemailt.
Pideva tsentraliseerimise tulemusena on muutunud mõttetuks eelneva 8 aasta kulutused haigekassade ülesehitamisel.
Suletud on tervishoiuteenuste turg ? kinnitatud on raviteenuste nimekiri, s.o fikseeritakse, millised diagnostika- ja raviteenused kinni makstakse, millised mitte.
Küsimus on, kas üldse on maksumaksjal veel mõtet seda 13 % maksta?
Ivar Tamm
Ehk on ühiskond küps eraravikindlustuseks? Alternatiivina maksan nt vaid 5% palgast n-ö solidaarsuse põhimõttel (et mu lapsed ja pensionärist vanemad saaksid ravi) ja ülejäänu eest maksan kindlustusseltsi kaudu. Kui olen jätnud raviraha kasutamata, saan boonusena soodsama tariifi.
Eriti arusaamatu on, et uus ravikindlustusseadus annab mõista, et raha on raviks järjest vähem ja me peame peale maksma. Reform ja muude kulude kärpmine annaks tulemuse, nt tasulise haiglapäeva (20 kr) eest kogutakse aastas vist 60 mln. See tundub 4 mld kõrval tühine summa, mille saaks kokku hoida muudest kuludest!
Kadi Heinsalu
Kes maksavad ravikindlustust? Töötajad. Mida kõrgem palk, seda rohkem. Töötajaid-maksumaksjaid jääb järjest vähemaks. Kes tarbivad peamiselt ravikindlustusraha? Vanurid, lapsed, invaliidid, haiged - st mittetöötajad, sissetulekuta või väikese sissetulekuga inimesed. Teenustest neid ilma jätta ei saa. Raha neil teenuste eest maksta ei ole. Kust raha võtta? Maksumaksjailt.
Mul pole midagi Kadi ettepaneku vastu, aga ma ei usu selle reaalsusse. Kui mõttekas on ravikindlustus, kui reaalsuses taandub asi sotsiaalabile? Kas poleks mõistlik minna üle USA süsteemile ? nõrkade eest maksab riik ja tugevad maksavad ise, mingit segast ümberjaotamist ei toimu. Paralleelsed süsteemid on lihtsalt kulukad.
Krista
Seotud lood
Tiina Käsi on nimi, mis kõlab ärimaailmas paljudele tuttavalt. Tal on juhtimises üle 25 aasta kogemust, kuid tema karjäär pole olnud lihtne ega lineaarne, vaid täis ootamatuid võimalusi ja väljakutseid, millest on sündinud väärtuslikud õppetunnid. Nordea Eesti tegevjuht, kes alustas oma karjääri rootsi keele õpetajana, on tänaseks saavutanud palju ja juhib mitmekesist ning rahvusvahelist organisatsiooni. Käsi kogemus ja oskus tasakaalustada töötulemusi ja inimlikku hoolivust teevad temast juhi, kelle teadmised ja arusaamad on väärt jagamist.