• OMX Baltic−0,12%319,12
  • OMX Riga−0,11%981,44
  • OMX Tallinn0,06%2 231,15
  • OMX Vilnius−0,19%1 505,84
  • S&P 500−0,47%7 765,36
  • DOW 300,1%51 231,64
  • Nasdaq −1,25%27 193,34
  • FTSE 1000,75%10 520,38
  • Nikkei 225−0,02%69 030,92
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%95,53
  • OMX Baltic−0,12%319,12
  • OMX Riga−0,11%981,44
  • OMX Tallinn0,06%2 231,15
  • OMX Vilnius−0,19%1 505,84
  • S&P 500−0,47%7 765,36
  • DOW 300,1%51 231,64
  • Nasdaq −1,25%27 193,34
  • FTSE 1000,75%10 520,38
  • Nikkei 225−0,02%69 030,92
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%95,53
2006. aasta kevadel otsustasid üks Eesti juhtivaid metallmööbli ja -komponentide tootjaid Jalax ja Euroopa jalgrataste ja trenažööride tootja Accell Group leivad ühte kappi panna ning luua ühisfirma nimega Jalaccell.
"Kõik sai alguse sellest, et leidsime, et Jalaxi toodetud metallraamidel võiks olla suurem väärtus," rääkis Jalaxi üks omanikest ja Jalaccelli juhataja Laur Lubja. "Kuna meie mööbliraamid olid sarnased trenažööride omadega, siis hakkasimegi otsima investoreid ning Accell Groupile pakkus see huvi."
Lubja sõnul sai Accell Groupile määravaks just tootmise madal hind Eestis ja ta loodab, et see meil liiga kõrgele ei tõuse. "Kui tootmise hind peaks liiga kõrgeks kerkima, siis võib juhtuda, et seda soovitakse viia üle sinna, kus on odavam. Samal põhjusel kolis Tunturi kaubamärgiga trenažööride tootmine ju Soomest Eestisse," rääkis ta.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele