9 soovitus Ansipile

Artikkel

- Uudised
- Birjo Must
- 29. september 2010 kell 21:00
Kuula
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
9 soovitus Ansipile
"Eks Eesti rahvas ootaks peaministri käest kõikide oma probleemide lahendamist kiiresti ja kohe. Ta peaks selle kindlasti plaani võtma," arvas Silberauto juhatuse esimees Väino Kaldoja.
Mitmed ettevõtjad tunnustasid valitsuse senist tegevust. "Kõigepealt võiks Ansip jätkata sellega, mis meil hästi on - majanduses tasakaalustatud eelarve, sellega oleme me euro saanud ja see on positiivne. Edasi võiks mõelda, kust meil majanduskasv peaks tulema," ütles Matek ASi nõukogu esimees Egon Mats.
Endine Narva Elektrijaamade juht Ilmar Petersen rõhutas, et 2011. aastal tuleb ära kasutada euro tulekust sündivaid lühiajalisi võimalusi, mis on olulised Eesti majanduse tutvustamisel.
Pintmann Grupp OÜ juhatuse esimees Aigar Pindmaa peab tähtsaks, et riik tunnustaks ettevõtlust. "Ettevõtjad saavad oma asjadega ise hakkama, aga valitsus võiks ettevõtjat märgata ja luua ettevõtete arenemise jaoks soodsa majanduskliima," arvas ta.
Kõige rohkem soovivad riigilt muudatusi ehituses ja põllumajanduses tegutsevad ettevõtjad. ECCUA Group OÜ juhatuse liige Leino Pank pole harjunud mõtlema, et riik peaks ettevõtet aitama, samas on ehitusettevõtja olukord praegu väga raske ja kergemaks ei lähe. "Kui selline olukord pikale venib, pole ka riigil enam suurt tuluallikat," märkis Pank.
Põllumajandusega tegeleva Kehtna Mõis OÜ juhatuse esimees Märt Riisenberg tunneb, et nende probleemid jäävad valitsusel tihti kahe silma vahele.
Egon Mats, Matek ASi nõukogu esimees
Soome ärimehed teevad Venemaaga korralikku äri ja me peaksime mõtlema, miks meie seda ei tee. Kõik eeldused on ju olemas - keelt me veel oskame ja suhelda oskame ka. Naabritega peaks ju korralikud ärisuhted olema!
Juhan Kolk, Alexela ASi juhatuse liige
Venemaa on suur turg. See, et me nendega nii vähe kaubandust teeme, on meie majanduses suur viga. Pidevalt vastastikku pasunasse andmine ei vii kuskile, keegi peab üritama teha esimesi samme. Eesti peab jätkama soliidset, viisakat ja väärikat suhtlemist ning otsima võimalusi kontakte laiendada.
Hallar Loogma, Freston Estate OÜ juhatuse esimees
Hästi oluline on hoida ja arendada suhteid Venemaaga. Eesti on korra sinna kaevu sülitanud ja nüüdseks sellest aru saanud. Siit läbi käivas transiidiäris ei tohi kaotada ühtegi kopikat.
Aigar Pindmaa, Pintmann Grupp OÜ juhatuse esimees
Järgmisel aastal valmib Koidula piiripunkt, näeme väga suurt Vene turu potentsiaali. Riigi poliitika võiks olla selline, et naabris ei nähta alati vaenlast, vaid et naaber võib olla ka väga hea partner. See tooks ettevõtetele rohkem raha, millega suudaksime maksta oma maksud ja luua riigile parema tuleviku.
Leino Pank, ECCUA Group OÜ juhatuse esimees
Teistes riikides üldiselt toetatakse raskustesse sattunud ehitusturgu riigi tellimustega, meil on see väga tagasihoidlik. Seetõttu on ka Eestist ehitajad praktiliselt lahkunud, ehitusettevõtteid on väheks jäänud ja see on üsna masendav.
Hallar Loogma, Freston Estate OÜ juhatuse esimees
Riik võiks pakkuda tuge raskustes ettevõtetele, kes oma olemuselt tegelevad õige asjaga, kuid on sattunud turbulentsi ega suuda enam välja tulla. Alustav ettevõte saab tuge, aga kui ettevõttel lähevad seierid korraks miinusesse, siis pole tuge kuskilt saada ja ettevõte satub pankade nõuete meelevalda. Näiteks võiks KredExi süsteemis olla meetmeid saneerimise toetamiseks.
Tiit Nilson, Woodwell ASi juhatuse esimees
EASi toetused tuleb kohandada selleks, mida ettevõtjad rohkem vajavad. Praegu kohandavad ettevõtjad ennast selle järgi, milliseid toetusi EAS pakub.
Hallar Loogma, Freston Estate OÜ juhatuse esimees
Stabiilsete finantsvõimaluste tagamine ettevõtjale. Ootan, et riik teeks emapankade tasemel lobitööd. Nõnda ei teki probleeme, et kord antakse ettevõtjale laenu ja kord jälle mitte.
Juhan Kolk, Alexela ASi juhatuse liige
Makse tuleks alandada! Kui Eesti riigis kõik ettevõtjate ja eraisikute tasutavad maksud kokku lugeda, on meie maksutase lähipiirkonnas üks kõrgemaid.
Tiit Nilson, Woodwell ASi juhatuse esimees
Mitte mingil juhul ei tohi tõsta üldist maksukoormust!
Märt Riisenberg, Kehtna Mõis OÜ juhatuse esimees
Igasugused maksud ei tohiks enam tõusta. Lisaks peaks valitsus tegema sellise äriplaani, et põllumehe tootmiskulud ei tõuseks. Näiteks muutis valitsus vaatamata Euroopa Liidu tavadele sinise kütuse aktsiisi kallimaks. See muudab tootmiskulud kallimaks, aga ärimees peab otse loomulikult müüma oma kaupa nii, et see tootmiskulud kataks.
Egon Mats, Matek ASi nõukogu esimees
Töötus on meil küll suur, aga kui ettevõtjad tahavad palgata kontoritöötajaid või töölisi tehastesse, siis ikkagi põrkume kvalifikatsiooniga. Tõsiselt peaks läbi mõtlema, mida meie töötud üldse teha oskavad.
Ilmar Petersen, endine Narva Elektrijaamade juht
Maalehes oli hea arvamuslugu sellest, kuidas on vaja parlamenti ja komisjonidesse panna kogemustega asjatundlikke inimesi. Seda teemat saab valitsuse mõju all olevates kohtades edukalt jälgida.
Tiit Nilson, Woodwell ASi juhatuse esimees
Kindlasti tuleb soodustada töötajate ümberõpet!
Väino Kaldoja, Silberauto ASi juhatuse esimees
Sisetarbimist võiks hakata suurendama. Mõningad sammud selle jaoks on järgmise aasta eelarves ka ette nähtud. Kui riigi tellimusel midagi ehitatakse või investeeritakse, tähendab see täiendavaid töökohti, mis omakorda toob täiendavaid makse riigieelarvesse ja seeläbi tugevnevad nii inimeste rahaline baas kui ka riigieelarve.
Aigar Pindmaa, Pintmann Grupp OÜ juhatuse esimees
Me räägime palju sellest, et suured välisinvesteeringud tuleksid Eestisse, aga rohkem tuleks toetada Eesti ettevõtjaid. Oluline on, et nende teenitud raha jääks Eestisse.
Märt Riisenberg, Kehtna Mõis OÜ juhatuse esimees
Maksuraha kulutamisel oleks majanduslikku mõtlemist rohkem vaja. Mind ettevõtjana hämmastab sügavalt, kuidas riigieelarvelistes asutustes on võimalikud pikad puhkused ja nende eest tasu maksmine. Kui meie äriühingutes ka niisugust praktikat teeksime, missugused meie omahinnad siis oleks ja missuguse hinnaga siis peaksid tarbijad piima ostma! Kui riigieelarve raha kasutamisel kasvaks majanduslik mõtlemine, ei peaks võib-olla ka nii palju makse koguma.
Aigar Pindmaa, Pintmann Grupp OÜ juhatuse esimees
Riik peaks vaatama üle oma kulud, kas neid on alati mõtet teha.
Juhan Kolk, Alexela ASi juhatuse liige
Õiguskaitseorganite liigne püüdlikkus rahva kuritegude tuvastamisel ja trahvimisel on selgelt üle piiri läinud - alates liiklusest ja muust igapäevaelust. Seadusemuudatused on üks tee, kuid teine oleks see, et politsei ja munitsipaalorganid suhtuksid oma tegevusse terve mõistusega.
Piret Minn, ES Sadolin ASi juhatuse esimees
Ootan era- ja avalik-õigusliku sektori sünergilise koostöö tulemusena kõigi ressursside, eriti aja, mõistlikku kasutamist. Selleks ei ole vaja mitte niivõrd kulutada, kuivõrd läbimõeldumalt otsustada, kuna see "majandusefekt" lihtsalt lebab maas ja ootab ülesnoppimist.
Märt Riisenberg, Kehtna Mõis OÜ juhatuse esimees
Põllumajanduse tootmine on tihtipeale reguleeritud igasuguste nõuetega, mille täitmist nõutakse ettevõtjalt Saksa täpsusega. Eesti põllumajandust toetatakse mitu korda väiksemate summadega kui meie kolleegidel Lääne-Euroopas, kuid nõuded on siin samad või tihtipeale karmimad.
Hetkel kuum