Jäta menüü vahele
Artikkel
- Uudised
- 14. mai 2014 kell 21:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.Tee uuendusi järk-järgult
Eesti ettevõtted ei kasuta kuigivõrd järkjärgulise innovatsiooni võimalusi, ehkki see toob märkimisväärset kasu sisuliselt tasuta ja riskivabalt.
Väga suurt kasu tõotav läbimurdeline innovatsioon on seotud suure riskiga ning see kipub enamasti luhta minema, sest enamik katseid ebaõnnestub. Suure riski tõttu juhitakse aga läbimurdelist innovatsiooni enamasti väga teadlikult.Kasu ei realiseeru. Paradoksaalsel kombel aga ei juhita väikese riskiga järkjärgulist innovatsiooni enamasti süsteemselt ega järjepidevalt. Seega ei realiseeru ka suhteliselt lihtsate muudatuste kaudu saavutatav kasu. Sageli katkestatakse arendusprojektid enne, kui jõutakse tulemusteni, projektidesse ei investeerita piisavalt aega ning puudub arenduste eesvedaja.Eriti just protsessidega seotud uuendustest on aga tuua julgustavaid näiteid, kuidas olematu investeeringuga on saavutatud märkimisväärseid tulemusi suhteliselt lühikese ajaga.Üks trükikoda muutis näiteks oma tootmisruumi paigutust, mille tulemusel vähenes märkimisväärselt üleliigne liikumine seadmete vahel. Töötajad innustusid valmistama kättesaadavast materjalist tööd lihtsustavaid rakiseid ning ehitasid trükimaterjali jaoks seinale riiulite süsteemi, mis vähendas materjalide otsimiseks kuluvat aega. Väikesed tööd koondati tootmises ühele kindlale nädalapäevale, mille tulemusena teiste tööpäevade töö muutus stabiilsemaks.Kõik need väikesed muudatused viidi ellu vaid mõne nädalaga ning selle tulemusel vabanes koguni 40 protsenti tööaega.Parendusideede tulv. Üks väliskapitalil põhinev kontsern asus töötajate algatusi süsteemsemalt juhtima ning püstitas eesmärgi, et iga osakond peab välja pakkuma ühe parendusidee nädalas. Kui enne muudatusi suutis organisatsioon tekitada umbes 30 ettepanekut aastas, siis nüüd laekub igas kuus 40 parendusideed.Ühes plastmassitööstuses hakati järkjärgulist innovatsiooni samuti süsteemsemalt juhtima ning käivitati töötajaid kaasates 17 parendusprojekti, mille tulemusel tekkis kolme kuu möödudes 80 000 eurot kokkuhoidu. Saadud kogemusest innustununa jätkub pidev täiustamine.Igasuguste erinevate strateegiate kõrval mõistetakse paraku veel liiga vähe innovatsioonistrateegia olulisust, ehkki see võib toetada ettevõtte konkurentsieeliste tugevdamist isegi olematu investeeringu ja riskiga.- Hetkel kuum
Toomas Kiho: mõelgem ka sellele, kas Nõmmest või Lasnamäest võiks saada eraldi omavalitsus
Tallinna linnavalitsus peab paratamatult mõtlema terve riigi peale, kirjutab kultuuriajakirja Akadeemia peatoimetaja Toomas Kiho vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.
Tallinna linnavalitsus peab paratamatult mõtlema terve riigi peale, kirjutab kultuuriajakirja Akadeemia peatoimetaja Toomas Kiho vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.
Neste aktsia keeras uue juhi teate peale otsa ülespoole
Terasetootja Outokumpu juht Heikki Malinen valiti kütusetootja Neste uueks tegevjuhiks ja ettevõtete aktsiad liikusid selle peale eri suunas.
Terasetootja Outokumpu juht Heikki Malinen valiti kütusetootja Neste uueks tegevjuhiks ja ettevõtete aktsiad liikusid selle peale eri suunas.
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Arco Vara juht lahkub ametist
Arco Vara juhatuse esimees Miko Niinemäe lahkub ettevõttest ning nõukogu on alustanud ettevõttele uue juhatuse liikme otsimist, kes hiljemalt aasta lõpuks juhtimise üle võtab.
Arco Vara juhatuse esimees Miko Niinemäe lahkub ettevõttest ning nõukogu on alustanud ettevõttele uue juhatuse liikme otsimist, kes hiljemalt aasta lõpuks juhtimise üle võtab.
"Palun vabastada Eesti vahemikus ....–.... loodusõpetuse tunnist"*
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Raadiohommikus: kinnisvarast ja planeeringutest
Äripäeva raadio neljapäevane hommikuprogramm võtab luubi alla kinnisvaraturu erinevad tahud ning heidab pilgu ka Tallinna linnaplaneeringule.
Äripäeva raadio neljapäevane hommikuprogramm võtab luubi alla kinnisvaraturu erinevad tahud ning heidab pilgu ka Tallinna linnaplaneeringule.
Eesti tegi hinnatõusuga naabritele silmad ette
Euroala harmoneeritud tarbijahinnaindeks püsis aprillis aastatagusel ehk 2,4% tasemel, selgub Eurostati andmetest.
Euroala harmoneeritud tarbijahinnaindeks püsis aprillis aastatagusel ehk 2,4% tasemel, selgub Eurostati andmetest.