Robert Kitt: digirevolutsiooniks on kõik valmis

Uus amet on Swedbank ASi juhatuse esimees ehk siis panga Eesti üksuse juht. Meil on kliente miljon eraisikut ja sadu tuhandeid ettevõtteid, vastutus on päris suur.

Milliseid muudatusi võivad Eesti ettevõtjad oodata?

Ettevõtjatega on lihtne, nad ei pea ootama erilisi muudatusi. Kuna ma olen olnud viimased neli aastat ettevõtete panganduse juht ja Priit Perensi parem käsi, siis arvan, et ettevõtjate poole pealt olen ma näoga nende poole kogu aeg, kursimuudatusi ei ole.

Küll aga oleme sel aastal võtnud fookuse väikestele ja keskmistele ettevõtetele. Oleme mugandanud krediiditooteid ja vaadanud, miks on just väikeettevõtjad meil passiivsed võrreldes teiste Euroopa riikidega, kas meil on siis liiga palju bürokraatiat. Ma arvan, et just väikeeettevõtjad juba tunnevad seda muudatust.

Väike- ja keskmised ettevõtjad on öelnud, et laenuturg on neile justkui kinni. Kas nüüd on plaanis see neile kättesaadavamaks teha?

Ma just kasutaksingi võimalust, et väikeettevõtjatele saata sõnum - laenuturg ei ole kinni. Pangast saab raha ettevõtte arendamiseks. Tavaliselt on see küsimus, et me tahame väga palju tagatisi. Oleme siin vaadanud üle, et tagatised peavad olema mõistlikud, et ettevõtted saaksid raha kätte. Viimase kvartali statistika on näidanud, et ettevõtted on selle võimaluse leidnud ja kasutavad seda.

Malet mängides mõeldakse ette kolm käiku, millised on teie kolm käiku?

Olen selle meeskonna liige olnud neli ja pool aastat. Väga raske on muudatusi või käike ette võtta, aga turg dikteerib oma. See aasta on meil mobiilimakseid seitse korda rohkem kui kogu kontorivõrgus tehtud makseid kokku. Ja arvestades mobiiltelefonide müüki, siis tõenäoliselt on uuel aastal ees järgmine murrang digikanalites. Inimesed ei taha enam minna internetipanka, vaid teevad mobiili kaudu oma lihtsaid tegemisi. Ma arvan, et see ongi muudatus, ja me oleme selleks valmis. See on kanal, kuhu me kindlasti investeerime.