Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Läheme välja talente püüdma

    Eestil oleks vaja senise piirava, kaitsva, sisemise julgeoleku põhjendusel baseeruva jne rändepoliitika asemele aktiivset ja läbimõeldud rändepoliitikat. Passiivse ootamise asemel peame minema ise laia maalima talente püüdma, paneb ette Tartu Ülikooli majandusprofessor Raul Eamets.

    Eesti demograafilisi trende arvestades peame varem või hiljem muude alternatiivide kõrval mõtlema tõsiselt tööjõu sissetoomisele, meeldib see meile või mitte. Ka tööandjate hääl on selles osas muutunud järjest nõudlikumaks ja valjemaks. Ainuüksi IT sektor on välja käinud, et kolme aasta jooksul ollakse valmis tööle võtma 6500 inimest. Tõsi, võrreldes olukorraga paar-kolm aastat tagasi on Eesti rändepoliitika muutunud natuke leebemaks. Kasutades talupojarahvale omast maalähedast analoogiat võib öelda, et kui meil varem oli karjavärav praktiliselt kinni, ainult väike pilu oli, siis täna oleme seda väravat natuke rohkem lahti teinud. Et karja sisse lasta. Aga ainult natuke.
    Statistika järgi on umbes 10% sisserännanutest n-ö eristaatusega siia tulnud - kas siis mingid nõunikud, Euroopa sinise kaardi omanikud või tippspetsialistid. Teisisõnu nende kategooriate esindajad, kelle siiatoomise üks tingimus on neile keskmisest kopsakama palga maksmine. Tegemist on kõrgema kvalifikatsiooniga inimestega, keda meil on hädasti vaja. Neid tuli mullu alla 100 inimese.
    Probleem on selles, et meil - ehk siis Eesti riigil - on tunne, et kõik hirmsasti tahavad siia tulla. Et meil on mõnus kliima, head palgad, lahke sotsiaalse kindlustatuse süsteem ja lihtne keel. Oleks viimane aeg hakata taipama, et häid inimesi on maailmas vähem, kui on nõudlus nende järele. Käib globaalne jaht talentidele, sest kõik tahavad andekaid inimesi endale. Kasutades taas karjavärava juttu peaksime me mitte lihtsalt selle värava täiesti lahti tegema, vaid minema ja ise need lambukesed väljast karjamaalt kinni püüdma. Kusjuures me konkureerime väga suurte ja tõsiste tegijatega (London, Silcon Valley jne).
    Üks võimalus on luua näiteks senise EASi ja Töötukassa (EURES süsteemi) baasil n-ö Eesti välisagentuur, mis tegeleks meie ettevõtete vajadustest lähtudes konkreetse tööjõu aktiivse otsimise ja värbamisega välismaalt. Agentuuril oleks oma kontorite võrgustik meile kultuuriliselt sobivates ja poliitiliselt vastuvõetavates riikides. Kui tundub, et sellise agentuuri loomine mõne üksiku IT firma tarbeks on liiga kulukas, no hakkame siis teatud tasu eest inimesi värbama ka Lätti ja Leetu. Neil on täpselt samad probleemid, mis meil, isegi hullemad. Lisaks ei vaevle tööjõupuuduses täna Eestis ainult IT sektor.
    Agentuur võiks ühtlasi tegeleda tudengite värbamisega. Üks väga mõistlik viis Eestisse lojaalset välistööjõudu tekitada on õpiränne. Häda on selles, et täna on sihtturud kaugel ja väga raske on ainult motivatsioonikirjade või Skype´i kaudu välja selekteerida sobivaid tudengikandidaate. Samas oleks välistudengite arvu kiire kasv hädavajalik ka Eesti kõrgharidusturu konnatiigistumise vähendamiseks. Ainult rahvusvahelistumine aitab tõsta meie kõrghariduse kvaliteeti.
    Dokumentide kontroll ja kandidaatide sõelumine oleks kordi efektiivsem asukohariigis. Ülikoolid ise paraku ei jõua rahaliselt kvaliteetset välisvõrgustikku välja arendada. Ja kas peaksidki, kui me püüdleme dubleerimise vältimise poole ja oleme vastutusvaldkonnad erinevate kõrgkoolide vahel ära jaganud. Seega aitaks nimetatud agentuuri loomine leida meie ettevõtetele vajalikku tööjõudu ning läbi tudengikandidaatide värbamise tuua siia potentsiaalseid valgekraesid.
    Kust aga selle kõige jaoks raha saada? Nagu mainitud, tegelevad juba praegu osaliselt selliste asjadega EAS ning Töötukassa. Tõsi, viimase puhul räägime passiivsest vahendamisest EURES süsteemi raames, mis aitab meie inimestel välismaale tööle minna, lisaks nõustab ja jagab infot. Vaja on paradigma muutust. Me ei peaks mitte vahendama tööjõudu, vaid värbama. Olema aktiivsed, sest kui seda ei tee meie, teevad seda teised riigid, ja paraku kaotame siis ka enda andekad inimesed.
    Hea näide on taanlaste work-in-Denmark, mis on kombinatsioon meie Töötukassa ja CV-keskus-tüüpi andmebaasidest. Koostöös ettevõtjatega kaardistatakse nende vajadused ning oma kontaktide ja võrgustike kaudu leitakse vastavad inimesed mis tahes maailmajaost.
    See on kallis, arvavad poliitikud. Tõenäoliselt küll, samas on kõik ju prioriteetide küsimus (meenutame kaitsekulutuste tõstmist). Ja miks üldse arvatakse, et Eesti majanduse konkurentsivõime tõstmise lahendused peaksid odavad olema? Peatselt avaneb uus ELi eelarve periood, see on kindlasti üks võimalus, mille kaudu sellist ideed rahastada. 
    Artikkel ilmub Tallinna Kaubamaja, Danske Banki, EMT, Raidla Lejins & Norcousi, Saku Õlletehase, Tallinna Vee ja Äripäeva arvamuskonkursi Edukas Eesti raames.
     
  • Hetkel kuum
Artur Praun: ettevõtted hakkavad varem või hiljem omaenda digiprügisse uppuma
Ei ole mõistlik ega jätkusuutlik säilitada kõiki andmeid lihtsalt seepärast, et pilveruumi juurdehankimine on äärmiselt lihtne. Kahjuks aga praegu just sinnapoole liigutakse, kirjutab Elisa ärikliendiüksuse juht Artur Praun.
Ei ole mõistlik ega jätkusuutlik säilitada kõiki andmeid lihtsalt seepärast, et pilveruumi juurdehankimine on äärmiselt lihtne. Kahjuks aga praegu just sinnapoole liigutakse, kirjutab Elisa ärikliendiüksuse juht Artur Praun.
Tesla juhi Hiina visiit kergitas aktsia hinda
Tesla juht Elon Musk sõlmis Hiinas lepped, mis aktsia hinna täna New Yorgis kiirelt kerkima panid.
Tesla juht Elon Musk sõlmis Hiinas lepped, mis aktsia hinna täna New Yorgis kiirelt kerkima panid.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Esimesed naised, kes purustasid investeerimismaailmas klaaslae
Kuigi investeerimisvaldkond ja eriti just selle tippladvik kipub olema meeste domineerimise all, ei ole naine investeerimismaailmas enam mingi haruldus. Asjad hakkasid muutuma 1960ndatel ning üha rohkem tuleb juurde nii naisinvestoreid kui ka tippjuhte investeerimisettevõtetes. Ingelinvestor ja Grünfini investeerimisfirma kaasasutaja Triin Hertmann on naine, kes on tehnoloogiaettevõtetes ennast tippu töötanud. Suurema osa oma tööelust ongi Hertmann veetnud kiiresti kasvavates tehnoloogiafirmades, kus on kõigil töötajatel tohutu töökoormus.
Kuigi investeerimisvaldkond ja eriti just selle tippladvik kipub olema meeste domineerimise all, ei ole naine investeerimismaailmas enam mingi haruldus. Asjad hakkasid muutuma 1960ndatel ning üha rohkem tuleb juurde nii naisinvestoreid kui ka tippjuhte investeerimisettevõtetes. Ingelinvestor ja Grünfini investeerimisfirma kaasasutaja Triin Hertmann on naine, kes on tehnoloogiaettevõtetes ennast tippu töötanud. Suurema osa oma tööelust ongi Hertmann veetnud kiiresti kasvavates tehnoloogiafirmades, kus on kõigil töötajatel tohutu töökoormus.
Tuntud ettevõtte turundusjuht leevendas Mihkel Raua süütunnet
Neste Eesti turundus- ja kommunikatsioonijuht Risto Sülluste ütles konvrentsil “Password 2024” esinedes, et roheliste tarbimisvalikute puudumisel peaks süüdi tundma ettevõte, kes ei paku alternatiive.
Neste Eesti turundus- ja kommunikatsioonijuht Risto Sülluste ütles konvrentsil “Password 2024” esinedes, et roheliste tarbimisvalikute puudumisel peaks süüdi tundma ettevõte, kes ei paku alternatiive.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Valmistoidutootja tuli kahjumist välja
Valmistoidutootja Usin-TR suurendas eelmisel aastal käivet ja jõudis üle mitme aasta tagasi kasumisse.
Valmistoidutootja Usin-TR suurendas eelmisel aastal käivet ja jõudis üle mitme aasta tagasi kasumisse.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.