• OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
  • OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
Puitmööbli ja treppide valmistaja H&P Trepp OÜ omanik Rein Hinrikus on ülimalt positiivne näide inimesest, kes eluraskuste kiuste oma unistuse teoks teeb. Tänavu 20aastaseks saava ettevõtte ajalugu algas 1990ndatel, mil Eesti majanduses valitsesid segased ajad ning polnud just kõige roosilisem seis.
Trepp eramus Pääskülas
  • Trepp eramus Pääskülas
  • Foto: H&P Trepp
90ndate alguses jäi puusepana leiba teeninud Hinrikus töötuks, sest tema tööandja lõpetas tegevuse. Paraku sattus ta samal ajal tuberkuloosiga haiglasse ning see pani mõtlema, mida oma eluga edasi peale hakata. Ta käis vaatamas oma endist töökoda, kust enamik tööpinke lõhutud või varastatud, ent hoone ühes otsas tegutses veel saeveski. Ja ta otsustas haiglast koju tulles võtta töökoda rendile ning remontida pingid ära. „Kui enne töötas meil ligi 30 töötajat, siis nüüd alustasin üksinda kõledas, kütteta ja amortiseerunud ruumis,“ meenutab mees, kellest sai 1995. aastal FIE. Esimese tellimustöö jaoks sai materjal saeveskist laenatud ja nii valmis esimese toodang: aknad ja uksed.
Pärast esimest aastat meelitas Hinrikus enda juurde ühe tubli töömehe ning kolmandal aastal juba trepimeistri ning kohalikud Jüri poisid, kes kutsekoolis õppisid. 1998. aasta 14. mail registreeriti ettevõte H&P Trepp OÜ ning tööd värskel puidufirmal jagus. Rendiruumid olid küll niruvõitu, kuid paremaid polnud ka kuskilt võtta, sest nii heal järjel alles alustanud ettevõte veel polnud.
Tõukeks päris oma pinnale kolida sai rendileandja poolt seatud hinnatõus. 2000. aastal tõstis ta rendihinda 2,5 korda. Seda oli liiga palju! „Otsisime lähedal asuva müügis oleva hoone, võtsime pangalt laenu ning firma sai oma töökoja. Pärast 8-kuulist remonti ja katlamaja ehitamist kolisime järk-järgult tootmise uude majja, kusjuures töötegemine ei katkenud ühekski päevaks,“ meenutab Rein.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele