Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kui kallis on personal?

    Paljudele Eesti ettevõtetele on suurim püsikulu töötajatega seotud kulud. Seega on ka töötajatega seotud suhteliselt suured äririskid. Konkurentsivõimelisuse säilitamiseks püütakse kulusid optimeerida, kuid küsimus on, milliste kulude kärpimine üldse kasulik on. Korraliku firma eesmärk on töötada säästlikult ja olla konkurentsivõimeline pikaajalises perspektiivis.
    Põhipalga osakaal on personali püsikuludes suurim ja palka töötajal vähendada üldjuhul ei saa. Seega siit otsest säästu otsida ei tasu. Küll aga võib paljudel juhtudel jagada tasud põhi- ja lisatasudeks, seejuures viimast saab siduda töö (firma) edukusega. Kui põhipalk seeläbi väheneb, siis firma püsikulud kahanevad.
    Teise suure kululiigi moodustavad personaliga seotud maksud, mis on Eestis kõrged. Igal juhul ei soodusta praegune maksukoormus töökohtade arvu suurendamist. Samal ajal ei ole soovitav maksude maksmist vältida, sest suure tõenäosusega viib see pahuksisse seadustega ning viimane omakorda ei ole sobiv kuluoptimeerimise viis.
    On siiski üks võimalus ? osale töötajatest võib pakkuda töötamist füüsilisest isikust ettevõtjana (FIE). FIE vähendab oma kulude arvelt maksude maksmist ja on tihtipeale valmis seellevõrra väiksema arve esitama. Kui pakkuda inimesele aastas 90000 krooni (netopalk) asemel kasutamiseks 150000 krooni (palgakulu koos maksudega miinus 5), siis vähegi ettevõtlikum inimene on sellega nõus. Tulemus: firma säästis 5 palgakulusid, inimene sai 2/3 võrra rohkem raha oma kasutusse, maksud saavad samuti makstud.
    Preemiaid on soovitav maksta individuaalse edukuse eest. Ei ole soovitav kasutada massilisi preemiaid (jõulupreemia), mida makstakse kõigile inimestele, olenemata nende suhtumisest töösse. Ja ka nö garanteeritud preemiad pole firmale kasulikud (kui midagi halvasti teed, võtame ära). Mõlemad preemialiigid on ettevõttele püsikulu. Pigem tuleb preemiaid anda siis, kui keegi teeb midagi väga hästi.
    Töötajaga on seotud ka rida muid kulusid: telefoni-, transpordi-, töökoha-, kontoritarvete kulud jms. Esiteks tuleb kehtestada mõnele tegevusele kasutuslimiidid (GSM). Kuid tähtsam on õpetada töötajaid säästlikkusele (vältida asjatut printimist jne), jälgida, kuidas töötajad kuludega käituvad, teha pistelist kontrolli ja mis kõige tähtsam ? olla ise eeskujuks.
    Kuigi püsikulude kokkuhoiuga võib saavutada teatud efekti, siis tihtipeale algab tegelik sääst hoopis inimeste töölevõtmisest. Läbi tuleb viia õige ja professionaalne personalivalik. Kui vähegi võimalik, siis võtke tööle selline inimene, kes tõesti sellele töökohale sobib, mitte konkursi tulemusena leitud parim variant. Kui te pole kindel konkursi võitja pikaajalises sobivuses, siis jätkake otsinguid. Kui teie valitud mitte päris sobiv inimene lahkub, siis on ülearuselt kulutatud tema värbamise ja väljaõpetamise tasu ning ilmselt pole ka töö piisavalt kvaliteetselt tehtud (saamata jäänud tulu). Töötaja, kes lahkub ühe aasta pärast, on tekitanud ülearuseid kulusid mitukümmend tuhat krooni (arvestada tuleb ka temale kulutatud teiste töötajate aega).
    Koolitustki tuleb pakkuda ainult arenemissooviga ja -võimelistele töötajatele. Saatke koolitusele osakonna parim ja laske tal teistele edasi anda, mida ta õppis. Tulemusena on koolitusega premeeritud parimat, koolitusel käia on sunnitud koolitust tõsiselt võtma (et teistele õpetada) ja firma koolituskulud vähenevad.
    Ning lõpuks kõige olulisemast. Selleks, et personalikulud oleks kontrolli all, peaks ettevõte välja töötama mitmed süsteemid ja strateegiad. Esiteks korralik tasusüsteem, kus on fikseeritud palgatasemed, palgatõusu tingimused, preemiate maksmise tingimused ja mitterahalised boonused. Tulemuseks on töötajatega erilepete kadumine, mis aitab vältida ülemaksmist ja alamaksmist (rahulolematusest tingitud töökohavahetus).
    Teiseks koolitussüsteem ? õiged inimesed saavad õiget koolitust. Kolmandaks info liikumise süsteem ? kui õige info jõuab õigel ajal õigesse kohta, siis muutuvad nähtavaks need töötajad, kelle töö ei ole efektiivne.
    Süsteemide juurutamisega muutub firma tegevus töötajatele selgemaks ja läbipaistvaks, firma(töö)kultuur paraneb, kadrivoolavus väheneb. Seega tuleb personalikulude kokkuhoidmiseks alustada ikka strateegiast.
  • Hetkel kuum
Kairit Kall: kvantiteedimajandusest kvaliteedimajanduseks
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Balti börsid lõpetasid kvartali tõusupäevaga
Balti koondindeks Baltic Benchmark sulgus kvartali viimasel kauplemispäeval 0,08% plusspoolel, jäädes kvartaliga siiski miinusesse.
Balti koondindeks Baltic Benchmark sulgus kvartali viimasel kauplemispäeval 0,08% plusspoolel, jäädes kvartaliga siiski miinusesse.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: nonii, tibulilled, kas tulete taas? Äripidaja intervjuu oma töötajatega
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi nipid: mida teha, kui töötaja tuleb palka juurde küsima, aga …
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Suur reede raadios: Jüri Ratas Keskerakonna võimust pealinnas
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Eestis tegevuse müünud lihatootja loobus ka Rootsi ärist
Möödunud suvel Eesti Rakvere lihakombinaadi müünud Soome toidutootja HKScan on nüüd ära müünud ka tegevuse Rootsis.
Möödunud suvel Eesti Rakvere lihakombinaadi müünud Soome toidutootja HKScan on nüüd ära müünud ka tegevuse Rootsis.